“我想跳槽，这公司没什么开展前景了，想去当个 CMO，或许至多进个大公司当市场总监，哪怕平级出来，加薪也是好的。” “你个小公司的市场总监，当CMO你差了点，跳槽嘛，也没那么多好的坑，大家都在抢，再锤炼几年吧，或许再等等看。”
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这是我在2017年年底同一位市场同行之间的对话，这位已经在全球三大最具影响力财经媒体任务的市场人，在阅历了十年媒体市场所作的洗礼，如今就职于北京某家还在苦等 B 轮的创业公司，担任公共关系管理业务。
她常念叨的三件事情是：穷到买不起房子，为什么找不到更好的任务，你有什么好的任务时机引荐吗?我的答复通常是“别焦急，再等等，俗话说守得云开见月明，人有的时分得抑制住本人不时收缩的愿望和进步忍受力。”
现实上，在过来的16个月当中，我见到了上百位市场人处于思想焦虑的形态里。有的职位高，如今在大型企业担任VP ，但是希望找到更大的发挥空间;有的职位低，任务十几年依然在经理级别彷徨，心心念念的只要再升一级，加30%的薪水。
是什么招致了大家普遍焦虑呢?是穷吗?一定有这个缘由在，不过我留意到更多的是，人家任务几年就当了总监，而我呢，还在打杂、做着有限反复的机械性休息，出路一片渺茫;以及望着北上广深节节攀升的房价，这些或三十好几或二十八九的中青年眼前不是希望，是深渊。
我北漂八年，头三年在做媒体和舆情，后五年不断在从事市场体系里公关和产品运营的任务，时期由于自在职业还交叉着掮客、FA、猎头号五花八门的任务，其实也不断有相似的焦虑存在，只是应对的战略上有所不同——不在一棵树上吊死和验证本人的选择是根本生活准绳。
自在职业，意味着任务工夫有极大的自在度，平常我常常给不同的圈内人士发招聘需求，也搜集了不少人的简历。粗略统计上去，我手上至多有二、三百份简历，这些人有的是大集团品牌公关担任人、VP上市企业子公司总经理，有的是知名媒体总编辑和大企业螺丝钉级的市场人。
他们有千姿百态的职场阅历里，有的是成功模范，但更多的是平凡者。
他们毕业自哪里呢?
耶鲁大学商学院、清华大学、南加利福尼亚大学、香港中文大学、英国拉夫堡大学、悉尼大学、中国人民大学、华中科技大学等顶尖高校，或许中国传媒大学、郑州大学、北京第二本国语学院、江西财经大学等中高层次大学，或许是秦皇岛河北科技师范学院、兰州职业技术学院、各地电大等普通大中专院校。
无论是有耀眼的求学阅历，还是有丰厚的任务经历，这些人都很不幸的堕入了一种困局，一种对将来不确定性的惶恐和对当下不满的埋怨。
怎样办呢?
前几天，那位想当 CMO 的冤家又和我提起了跳槽的事情，但我觉得，跳槽并不能处理像TA 这样的市场人的焦虑难题。
为什么呢?
由于，很多人能够不理解企业的中心诉求是什么，也不晓得本人究竟应该如何做好预备，去迎接新的应战。最可怕的事情是，跳槽里有很多潜规则和不可控要素存在，而很多人只是埋头苦干，却不晓得世界正在淘汰他们。
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最近，我不断在考虑一个成绩“企业需求什么样的人?”深刻的以为，以下三点是企业招聘中高层所注重的要素，大家可以做一个根本的参考。
第一、层级越高，企业越倾向于选择复合型人才。
你的任务阅历最好是通杀媒体公关(会务、撰稿、媒介、舆情、危机)、品牌管理(品牌定位、线上线下产品推行、VI 管理)、市场所作(异业协作、营销活动等)，或许有极强的学习才能、顺应才能才干被委以重担。
第二、中高管理层的根本素养。
它包括逾越常人的眼界、杰出的指导力、优秀的协调才能、丰厚的会谈经历、海量的渠道资源、预算的把控力，良好的沟通才能;可以给企业带去新的思绪、更高效的团队执行力、发生凝聚力、将几百万甚至几千万上亿的大市场预算花掉，并且产出相应的业绩。
第三、任务绝对波动，有明晰的团体职业规划和事业追求。
违犯五二准绳(5年不超越2份任务)的人，常常会被人力资源给刷掉，由于波动性关于公司业务的展开至关重要，关于缺乏规划、任务变化频繁的职场人，求职路必定坎坷。
除了理解企业的需求，并且依据它去规划开展途径，储藏相应的经历或知识构造，团体也以为市场从业者们都需求理解本人的优缺陷、团体的真正目的，这样才干走的愈加久远，毕竟打破瓶颈不是一件以任务年限取胜的事情。
很多人能够都有这样的跳槽阅历，从 A 公司到 B 公司，职级相反、年薪酬下跌在5%~10%左右;同一家公司的任务年限不超越3年，甚至常常缺乏1.5年，最重要的是，任务的属性没有发作实质性改动或许是有高度关联性。
当然也有不少人在大市场的不同工种中横跨，并且成功迈上新台阶。但是，更多人的境遇是上升通道封死，往高走没人要，平行跳槽又是那么不情愿、不长脸。怎样办呢?你需求考虑下「我是谁」、「我想成为怎样的人」、「怎样成为这样的人」。
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后面我引见了很多人市场人的学历，其实学历的上下自身不会对任务发生宏大的影响，但是求学阅历很大水平上决议了一团体的综合素质和学习才能。假如在人生的头28年里没能把学历这一课补上，建议你开端补充业务才能和团体格式，由于过了三十二岁，你很能够会被后浪拍死在沙滩上。
接上去，说一些划重点的东西：
第一、规划好本人的职业生涯。
很多人都阅历过第一份任务匆忙决议的事情，也阅历过为了取得更好的开展而寻求转型的进程。现实上，一团体的第一份任务选择尤其重要，「下一次跳槽的好坏取决于上一份任务播种的才能、眼界、业务范围」。
这个合适刚步入职场，也合适久经疆场的人群。
第二、如何规划职业开展途径?
最复杂的方式，是去像脉脉这样的职场社交商务平台看对应行业长辈的生长途径，「寻觅业务有相关性的开展规矩」看本人能否复制，比方记者—公关—大市场，再比方剖析师—投资总监—投资人等等。
当然，坚持一个工种打怪到最初等级也不错，但是切记不要切换不同的任务类型或许行业，比方销售—运营—剖析，比方保险—社交—游戏。虽然有的人可以熟能生巧，但是为数不多，不是普罗群众能做到的。
第三、正确的选择一家公司。
啥是好公司，很难说，很多人都是不时淌过天坑才走到有所成果的阶段。但是选择一家好公司，其实学问很多，复杂的说，一看行业(市场规模)，二看行业位置&口碑(格式)，三看企业价值观(人文、理念)，四看生长性(中心竞争力、公司愿景)，五看直属指导(团队)。
在互联网行业，很多东西都比法律监管走的快很多，有一些不触及刑法的新行业，其实是可以参与的，比方互金、共享出行。不过要留意躲避那些有能够把你送出来的公司，比方E租宝。假如你遇到一个「五观分歧」的公司，可以陪跑到上市，到你觉得无法生长或许说开拓新天地为止。
第四、做一个会学习的人。
本来想说做一个爱学习的人，转念一想，爱远不如会。爱学习不代表你学会了，而会学习的人，才干真正吸取到养分。学习，可以是地下课、一本书、一个视频、一次和长辈的恳谈，也可以是对同事任务习气的察看。总之，要不时迭代认知，并且将正确的使用起来。
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除了规划职业开展，积存本人的才能，还有一条给大家参考，就是看待创业公司。我是一个阅历过初创公司的人，两进两出，最大的领会是：钱财之外，不能在业务需求和团体希冀不理解、不婚配的状况下出来，否则你终究会选择分开。
两年前，一个哥们从BAT公司的小中层离任，和另外一位同事选择了创业。但是两年后当我问冤家同事能否在那家公司时，他说曾经保持了股权，重新开端了下班族的生活。他在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。说“创业是一块试金石，检验合伙人的专业素养和品德底线，试过了才晓得，坑是如此的大，无法填补。”
关于创业的人来说，「五观分歧」是决议本人能否长待，甚至公司能否成功的关键所在。异样，关于职场人来说，「五观分歧」还是选中一家创业公司的重要根底——有能够，你会在一家公司从打杂开端，最初成为公司的管理层。从前台做到阿里巴巴集团首席人力官、菜鸟网络董事长的童文红就是最好的例子。
在前述一切内容之外，我最初提几个十分助攻的事情。
需求有一颗谦卑、学习的心态，也需求兢兢业业任务、不自觉跟风的转型或跳槽;
每团体都是商业生态的一份子，树立一个良好的圈内口碑，一个稳定的优质社交圈可以发生背书，带来很多新的时机;
一切以老板快乐为举动导向的人，都不会有很好的下场;
没有忍受力的人终将成为逃兵，也会一事无成。
回到最后市场人焦虑的话题，其实焦虑不只仅在市场人群中存在，每一个职场人会焦虑，焦虑没用，去处理成绩才有用。愿这一瓶解药能给你翻开新的世界。
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