加盟百度一周年，陆奇又给人工智能的使用场景添了把火。

近日，百度宣布正式成立智能生活事业群组（SLG），该组由百度“度秘事业部”、百度硬件生态渠道部和RavenStudio任务室共同组成，百度集团总裁兼首席运营官陆奇兼任总经理。

这种整合形式在百度已有先例。去年3月，陆奇曾整合了自动驾驶事业部（L4）、智能汽车事业部（L3）、车联网业务（CarLifeetc.），成立智能驾驶事业群组（IDG），由他兼任总经理。在整合完成后，这项业务目前交给了李震宇担任。

把此前散落的多支团队整合为一个事业群，往往是为了聚焦并完成外部资源协谐和业务统筹开展。从“度秘事业部”、百度硬件生态渠道部和RavenStudio任务室三个部门来看，百度正从DuerOS平台与生态的建立、渠道拓展和前沿产品探究这三个方面来聚焦和减速对话式人工智能的落地。

互联网公司应战硬件创新并非易事。百度几年前就开端在智能硬件范畴尝试，但并不算顺利。它此前曾推出了穿戴式产品百度BaiduEye、结合了用户安康数据+LBS的自行车Dubike，还在哲人节恶搞了检测地沟油的百度筷搜，但这些产品“然后就没有然后了”，即便是谷歌的创新性产品GoogleGlass也遭遇失败。

这一次，百度能打好智能硬件这场仗吗？

和几年前的尝试不同，如今一个大背景是人工智能的普及和它在智能语音范畴的使用。例如在CES上，各大主流家电厂商简直都站队了亚马逊的语音助手Alexa或是GoogleAssistant。另一个背景则是，在这一范畴，国际的腾讯云小微、阿里云天猫精灵都已纷繁试水，从百度发布的最新数据看，搭载DuerOS的智能设备激活数量打破5000万,月活泼设备超越1000万。

依据IDC报告，在2020年前，27%的智能家庭将会拥有智能语音设备，51%的智能汽车和68%的智能手机和智能穿戴设备也会具有语音对话功用。

如今，人人都在做智能音箱，这条赛道变得越发拥堵。但智能音箱其实是语音交互产品的一个最小集合。目前看上去，它是AI时代智能硬件产品的一个终点形状，但它未必会是未来的主导形状。

百度SLG旗下的渡鸦开创人吕骋曾在往年1月CES上对笔者说，本人看到很多新的感应器、硬件、算法，这些东西在抵达成熟形态的时分，就会催生出新的物种，就会催生出新的产品形状，人工智能这一仗的产品定义刚刚开端。这就像在iPhone之前，手机有滑盖的、直板的、圆的、方的，甚至水滴型的，但在iPhone之后，手机变成了三种：一种是iPhone，一种不是iPhone，一种长得像iPhone。

看上去，智能语音的使用场景远超越智能音箱，例如在中国，人们关于智能电视的需求激烈；车载、玩具和AI手机都有能够成为重要的语音交互场景。

曾有智能语音交互方面人士对记者表示，在创业者群体里，有人把语音交互放到自行车里，放到跑步机里，甚至有人把它放到相似钢铁侠的盔甲里，从而完成语音交互。

关于百度而言，一个优势是百渡过去几年在人工智能技术方面的积聚和打破；以及用户在百度搜索等方面的大数据，以及搭建本人的“冤家圈”，由于中小企业创新速度往往比大公司创新速度迭代更快。

但做智能硬件仍然面临不小应战，一方面它需求百度掌握好“既做裁判员又做运发动”的均衡；而且在技术上，来自语音辨认、语义了解等的相关技术的尚待完善和成熟。毕竟，用户购置智能硬件，并不单纯是买一个硬件设备，而是购置一种效劳、一种才能，这决议了“用户体验”的重要性。

在智能硬件的销售渠道上，这并非互联网公司所擅长，本次涌现的 AI、区块链和物联网热潮不同于以往，将对产业、社会和生活产生真正堪称“颠覆性”的变革。IT 技术人员需要全方位地“换脑”：对原有的知识结构进行全面刷新，全面升级。从这次整合来看，百度正试图补上“渠道”这块短板。

特别是在一些新的智能品类产品上，首先需求的是教育用户的认知，继而添加培育用户的习气。异样，这也意味着，从语音交互的商业化落地来看，如今能够还有点早。