春节时期， FaceU激萌被 昔日头条 以3亿美元的估值收买，而就在此之前不久，直播平台9158母公司 天鸽互动 宣布以3亿人民币的价钱收买「无他相机」。

　　 对用户的抢夺，曾经瞄准了相机市场。 在挪动互联网时代，「得用户者得天下」；到了人工智能时代，「得数据者得天下」，而这些，归根结底都绕不开「用户」二字，在互联网红利逐步消逝的下半场，关于用户的抢夺曾经在蔓延到拍照类App上。

让创业者们前赴后继瞄准相机拍照工具App的缘由并不复杂：

1、工具类型产品自身的壁垒不高：这似乎是一切工具型产品的宿命，只需是工具，就难免容易被剽窃，或许是被「中国式创新」。这种易复制性和低门槛性让即使是市场中曾经有了排名前列的巨无霸公司，也仍然有创业团队不时杀入，偶然可以掀起不小的波涛。

2、用户新颖感变化快：不同于平安、天气、WiFi等功用性工具，用户对相机类产品的诉求和要求更多，而以年老用户为主的用户年龄构造又加剧了用户因新颖感转变而发生的迁移。

3、相机是入口级产品。在互联网世界中，入口的意义有如船票。由于其实质是一个流量游戏，谁可以掌握入口，谁就可以站在流量生态的下游，占据更多的自动权，甚至是完成高维对低维的降维打击。

但需求留意的是，普遍性刚需带来的用户体量大，并不意味着一定可以成为入口。挪动互联网上很难发生像PC时代「三级火箭」形式的捆绑式流量导入景象，用户的运用时长、翻开频次，以及用户自身运用产品的需求能否契合入口面前的生态，诸多要素叠加在一同才干我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。够无机会成为入口。

在这场关于用户手机摄像头的抢夺战中，虽然简直每年都会有一个或几个爆款产品呈现，但却也有一家公司不断屹立在这一范畴，不时拓展围绕图像与美的生态幅员——美图。

从PC端的美图秀秀开端，美图在如何让图片变美、如何让用户对美的需求得以释放这条路上深耕了10年，并逐步构成了一个以「美」为中心的软硬件结合的产品矩阵。美图秀秀、BeautyCam美颜相机、美妆相机、潮自拍、美拍……这一系列美图产品承包了少量爱美女性的摄像头。从2011年美图推出挪动端美图秀秀至今，美图的使用矩阵在全球曾经掩盖超越15亿台独立设备。

一方面，美图的产品矩阵为美图带来了数据、技术的积聚，由于不断深耕让用户变美这一件事情，美图所拥有的数据才能也愈加「专」，使得其可以在深度学习模型的训练时提供更多无效的样本。在人工智能等新技术使用越来越深的状况下，尤其是深度学习在图像范畴使用的成熟，美图系产品在技术上的壁垒也越来越强。

另一方面，矩阵间的协同作用也让美图系产品本身构成了一个有着波动用户群的流量池，当每一个新的与用户摄像头相关的风口呈现时，美图都可以应用流量优势疾速推起一个新产品，并使其占据有利地位。用户群体自身在需求上的类似性，让美图产品矩阵内的流量导入并不会带来很高的流失率，进而在这个流量价钱飞涨的时代保证了流量的高效应用。

此外，产品矩阵弱小的协同效应也可以为美图的广告客户提供丰厚的曝光资源，成为美图有别于其他挪动互联网公司的优势资源。在美图上市后，商业化成为美图最重要的战略之一，广告变现成为美图互联网业务疾速增长的无力支撑。美图2017年中报显示，期内总支出同比增长272.3%至21.798亿元人民币，远超2016年全年总支出。互联网效劳及其他局部支出同比大增762%。

相比之下，昔日头条重金收买FaceU也异样是希望可以让本人原有的西瓜视频-火山小视频-抖音的短视频产品矩阵，其触达用户的点可以前移，由于摄像头是用户UGC消费短视频内容的源头，抢占了用户的摄像头，才干够更早地截流用户。

关于在信息分发范畴依然遭到来自腾讯、百度、以及三大门户压力的昔日头条而言，外延段子+昔日头条的组合显然过于薄弱，这也是其不时经过外部孵化和对外收买从图文内容到视频内容，再到短视频社区，不时加强其用户的粘性。假如说美图是以爱美的用户为中心树立起生态，那么昔日头条 所希望树立的生态中心便是内容，从内容消费工具到分发渠道和社区。

　　但不同的是， 昔日头条从图文内容到短视频内容所面对的对手是仍为创业公司的秒拍、快手，而这一次在美与影像范畴，头条遇到的是实力更强、规划更片面的对手美图。

　　互联网竞争最终还是一个马太效应占主导的市场，也就是人们常说的「7-2-1」的市场份额分配格式。 昔日头条的入局让这个市场的竞争第一次从单一产品应战美图的产品矩阵生态，晋级为两个生态之间的和平。

　　在此之前，虽然FaceU，甚至是FaceU团队的上一个爆款产品脸萌，以及百度魔图、魔漫相机、无他相机、B612，包括腾讯的天天P图等一系列产品，都曾以集体产品的角色试图应战过美图在图像工具类产品范畴的统治力。 但后果却都是铁打的美图，流水的应战者。

以FaceU为例，目前多方信息都表示最终的收买价钱是3亿美元，这一估值与其一年前上一轮融资时超越2亿美元的估值并没有太大增长，资本市场的定价逻辑也很明晰，100美元一个DAU。由此可见，单一产品在相机工具范畴显然很难追求到更高的市场估值，当FaceU的社交化故事走向失败之后，在热度尚未大幅削弱前被收买已然是最佳出路。

　　在这场对用户摄像头的抢夺中，美图似乎依然还占据着自动，由于它曾经构成了本人的生态，而不只仅是一个或几个工具的叠加。 从前端工具产品获取流量，到中段社区化的流量沉淀，再到后端的广告、电商、硬件变现，美图曾经树立起了一个围绕美的完好生态，这也是资本市场可以承受美图上市，并给予其高估值的重要缘由。

当然，面对虎视眈眈的对手们，美图接上去的路也必定会走得愈加小心。横向的国际化与纵向的进一步社区化，甚至是社交化或许是美图最理想和有利的选择。

关于前者，美图在海内市场的成功曾经证明了关于让本人照片变美这件事情，并非东亚文明特有的追求，而是一种全球性的刚需，在国际市场尚且无人可以应战成功的美图，在海内市场也自然在产品层面有着更大的优势，而海内市场也为美图业务在横向层面的扩展提供了能够。美图2017中期业绩报告披露，美图在全球的月活泼用户总数已达4.813亿，其中海内活泼用户总数到达9374.3万。

另一方面，每一个工具基因的公司都希望可以社区化，甚至是社交化。FaceU也曾上线过相似Tinder或Azar的形式，但并不算成功，而美图则在美拍上获得了成功，而且美拍的社区化水平还在不时深化。已经由于多样化的滤镜和电影化的编辑工具而吸引了大批用户的美拍，如今曾经将用户与用户、用户与内容间的互动成功转化成为社区。2018年美拍在近80%的女性化用户的根底上衍生出美妆、舞蹈、宝宝等16个垂直内容板块，基于兴味而构成的细分社区在美拍不时降生，内容的消费频次和时长无望继续进步，用户更情愿留在美拍的社区之中。

对美的追求是大少数年老女性用户的需求，而这一群体也异样是最热衷于分享，最具消费才能的用户群，因此这场关于摄像头的和平似乎在很长工夫内都不会中止。但关于在这个市场曾经10年的美图而言，在牌桌上就意味着本人永远有牌可出。

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