腾讯《一线》作者 孙宏超

3月9日，国际批发平台天猫宣布，以新批发战略为中心，以品牌数字化转型和消费晋级为驱动，天猫组织架构进一步晋级，这是继整合新批发平台事业部之后，天猫再次构造调整。

天猫总裁靖捷明白了2018年天猫三大使命：消费晋级主引擎、品牌数字化转型主引擎、阿里新批发主力军。一切的组织保证和战略执行都围绕“一个中心、两个根本点”展开。

依据组织晋级方案，新成立天猫消费电子事业部，涵盖原手机事业部、电器美家事业组中的电器等业务以及供给链部门。原天猫供给链创新事业部总经理杨光（花名：吹雪）将出任总经理。将来将在品牌运营、新品孵化、供给链管理等层面片面推进新批发。

新成立天猫美家事业部，包括原电器美家事业组中的美家等业务。天猫汽车事业部总经理俞巍（花名：少龙）将同时兼任美家事业部总经理。家装、汽车两大注重消费体验的场景将在新批发推进中完成重构。

随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前，从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。拉开帷幕。

新成立天猫平台营运事业部，囊括天猫营销平台事业部、天猫运营中心等以消费者为中心的运营部门。原天猫营销平台事业部总经理刘博（花名：家洛）将出任总经理。为消费者发明更多新批发带来的全重生活方式。

此外，原电器美家事业组总经理印井将出任阿里巴巴集团CEO助理，依托其丰厚的线上运营经历和新批发理论，协助CEO聚焦全球化任务。