2017年以来，社群电商和产业电商的概念开端衰亡，腾讯生态的崛起，尤其是 微信 的微弱开展势头，更是为电商开展带来了有限的能够。在这个大背景下，贝贝网开创人兼CEO张良伦以为：将来电商的创新一定要与时俱进，贝贝网的创新之道将会围绕流量创新和供给链创新来停止。

从2016年底开端，一切的批发和电商从业者都觉得仿佛不如以前那么好做了，有些 媒体 和 投资 人也仿佛都觉得2017年不看电商了。但张良伦以为，2018年的电商事业还是十分值得等待的，会有愈加风趣和好玩的方式呈现，比方下面提到的社群电商和产业电商，就是在2017年的电商根底上迭代之后的新方式，它们会给从业者带来很大的想象空间。

张良伦以为，电商的创新之道的中心就是两个点：一是流量创新;二是供给链创新。

流量创新和供给链创新，这两点是相反相成的。有时分大家会看到，流量的创新会带来一些新的 商业 形式，也会促进供给链发作一些变化。我们看创新，首先用单一的流量创新切入电商开展之中，成为一种新的形式。同时可以依据供给链创新来完成，比方说如今看主流的商业形式，更多经过流量创新反向驱动了供给链创新。

母婴从业者将来要如何做?张良伦以为要做到以下三点。将来要如何做?我以为两个方面要做：

第一，片面社群化。需求运用过来媒体触达不到的方式去触达这些用户，比方说过尝试用APP触达用户，规范打法就是从APP下载、到激活、到下单、到复购，一切的电商人都在优化这个模型。

但实践状况是，如今很多人都不情愿下载APP，尤其是四五线城市的人，他们觉得太费事了，装一个领取宝、绑定一个银行卡，还要做实名认证，在他们看来这是很高难度的事情，但另一方面，这些人都装置了微信，所以 社交 电商很好地完成了中国乡村电商原本应该干的事情。

第二，产业化。什么是产业化?就是从业者要用产业化思想协助消费者找到相婚配的货品。挪动 互联网 时代，尤其是社交电商衰亡之后，由于它们的客单价要比传统的APP低，这招致如今的消费者对商品价钱越来越敏感，但同时他们对货品质量要求更高，如何满足消费者的需求?这就需求从业者深化源头供给链，就是梳理到产业原点，把控源头货源，将工厂和品牌的一级渠道浸透到这些中央才可以完成。

第三，智能化。如何愈加智能化的完成一切的进程，贝贝不断在尝试。往年来看，贝贝一切的渠道曾经开端片面的多元化，如今去中心化流量曾经超越了APP流量，根本上三个渠道触达，次要是APP、小顺序、M站，贝贝在小顺序总榜前5名，而小顺序流量起的十分快。

张良伦以为，企业护城河能否够宽够深，取决于企业能否为特定人群发明共同价值。第一，选择出特定人群;第二，共同价值的树立。张良伦表示，将来贝贝网将会经过共同供给链的建立和共同的流量通道建立本着网络面前人人平等的原则，提倡所有人共同协作，编写一部完整而完善的百科全书，让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 完成大平台的共同价值树立。

重度垂直曾经浸透到了各个范畴，当一个企业重度垂直到某一团体群和产业的时分，护城河就可以不时的做出来。贝贝专注于效劳母婴人群和产业，希望在母婴产业中，迸收回整合产业资源的力气，成为这个产业的根底生态的公司。