每隔一段工夫总会有一个新的产品被 媒体 推下风口浪尖，在短视频范畴，上一个是快手，这一次是抖音。在阅历了春节时期陡增3000万日活后，抖音也在19日顺势启动了本人的新Slogan——“记载美妙生活”。

这样的Slogan不由得让人想起快手去年推出的那句“记载世界，记载你”，抖音终于还是自我反动式停止快手化了，但相比于最近被拿来比照的微博、快手，乍红的抖音却似乎还有很长的路要走。

从套路地记载生活，到自发地记载生活

抖音的中心是运营，这并不是什么机密，但从抖音形式的鼻祖Dubsmash开端，这种模板化的短视频内容产品就面临这样的难题，套路化的消费内容难以继续，在用户得到兴奋感之后，产品很难保证继续性的热度。

Dubsmash是第一个发明了‘对口型’这一短视频内容消费形式的工具产品， 从产品形状来看，更强分配音+自拍的Dubsmash和抖音上的很多模板化内容有着极大的类似之处，但由于初期过于强调工具化属性，用户之间一直缺乏无效的链接，Dubsmash作为创始者的风头并没有继续太久。

随着另一款以“音乐+对嘴型”的产品Musical.ly走红之后，Dubsmash便开端进入下滑通道，直至一泻千里。相比于Dubsmash，Musical.ly团队在产品起量之后迅速为产品补上了 社交 属性，尤其在音乐版权方面的努力使得其在版权维护齐备的海内市场有了很高的壁垒，但Musical.ly也遇到了一定开展瓶颈，那就是由于有力应战Instagram这样的弱社交关系内容平台，Musical.ly的产品一直叫好不叫座，最终喜剧的沦落到卖身的为难地步。

在Musical.ly走红美国一个多月后，配音+对口型形式的小咖秀也借助微博和贾乃亮这样的明星大V的传达力在中国社交网络中蹿红，但由于一下 科技 自身的定位成绩，短少更多内容玩法运营的小咖秀在一夜爆红之后很快也归于宁静。小咖秀在中国的大起大落，以及Musical.ly两次冲击中国市场未果，似乎都让人们对这一形式在中国能否成功打了一个大大的问号。

但是抖音的强势表现似乎有打破这一怪圈的趋向，其中心则是初期的高效流量投放和中期的强运营。在抖音弱小的运营才能下，社区可以继续不时的发生内容，用户似乎还远没有进入一个审美疲劳期，但靠强运营、明星以模板化内容引领用户的方式，如何坚持这个产品对用户吸引力的继续性仍然是抖音面临的最大的成绩。

由于用户如今还不是自发地在记载生活，而是“套路地”记载生活，而这也恰恰是抖音努力希望改动的一点，至多从Slogan的变化上曾经可以看出抖音已然认识到了这个成绩。但增加模板化的内容之后，用户能否自发地产出优质的、“粘人的”内容，则是一个不小的应战。

另一方面，在DAU到达6200万之后，抖音再想扩展本人的用户群不可防止地需求让本人“快手化”，让本人的目的用户愈加下沉。但这也自然会让抖音堕入大少数社区到平台必定面临的一个瓶颈期，那就是如何让新用户被原有的社区文明接纳和交融。与抖音的长辈们一样，留给抖音的难题仍然不少。

变俗了的抖音，如今正在面临多方绞杀

在抖音的新Slogan发布会上，抖音总经在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。理张楠将抖音的爆红归功于了定位，“抖音就只做高清视频+高浊音频的录制与分享，这让我们的用户体验，一下子和同类短视频产品拉开了身位。”新Slogan的提出是转型的信号，但就眼上去说，抖音至多还面临三大应战。

1、用户如何下沉？

本质上，内容产品的真正定位是内容调性和其对应的内容消费人群，而抖音则将用户群瞄准了城市中15-30岁的年老人。已经人们将快手的成功归功于其满足了三四五线城市及乡村人民群众对“俗”内容的需求，而关于城市中的年老人们而言，他们也异样需求“俗”的内容，只不过需求披着“特性化”的外衣。

但在这个流量红利干涸的年代，抖音想要最终成功必定需求踩着对手的尸体，无论是微博，还是快手、秒拍、美拍们，关于抖音而言都是一座座大山，将抖音限制在了一个较小的用户定位空间中，抖音在短期之内似乎也很难撼动这些产品的根本盘用户。可以说抖音是发现和发明了一个此前并没有内容市场需求，但这也往往意味着这个市场绝对的狭隘。

抖音假如想打破这一围歼，就必定需求推进用户定位的进一步下沉，但在社区调性和用户边界扩张上，抖音想找到一个均衡点并不容易，尤其是需求在微博、快手们面前虎口拔牙。

2、海内国际化困局

昔日头条往年的目的是全球化，张一鸣在不久之前演讲时曾表示“2018年是昔日头条全球化的关键年”，而昔日头条也将本人本来的愿景“做最懂你的信息平台，衔接人和信息，促进创作和交流”，变为如今的“全球创作与交流平台”。

作为头条产品矩阵重要组成局部，抖音很大水平上也承载了头条全球化的使命，但在头条产品矩阵的外部，抖音却与规划海内的Musical.ly师出同门，产品形状上都与Dubsmash或多或少有些相像。这样的产品形状分歧性，也一定水平下限制了抖音出海国际化的节拍。

目前为止，抖音只能将次要目光放在亚洲市场，而欧美市场则被头条划给10亿美元重金收买的Musical.ly底盘下。聚焦亚洲市场更容易让抖音在较为熟习的东亚社会文明中展开海内运营，但异样也意味着其与单用户ARPU、每CPS广告价钱更高的欧美市场说再见。

3、左右手互搏

关于昔日头条来说，其中心护城河在于围绕昔日头条的流量分发才能，不时孵化新的产品。但与西瓜视频、火山小视频、悟空问答等头条系产品相比，抖音却在产品调性上自成一派，并且可以自发的野蛮生长。

成绩是，用户的工夫是无限的，尤其是头条和抖音都同属内容市场，视频内容自身就在头条的内容消费中占有很大的比例，而头条初期也经过在本人的产品内展现抖音内容为抖音带去了少量用户。但当我们思索到头条系产品都需求依托昔日头条弱小的流量分发才能时，抖音的成功其实一定水平上挤压了外部兄弟产品的开展空间。

随着抖音不时让本人的用户群体定位下沉，这一趋向可预见地将会越创造显，在左右手互搏的为难地步中，抖音必定会分流一局部用户的留意力，而这甚至能够会影响到头条产品本身的价值，更何况头条自身面临着BAT多个信息流产品的围歼，压力并不小于抖音。一旦呈现捡了芝麻，丢了西瓜的为难局面，那关于张一鸣而言便是得失相当了。

一炮而红的抖音，打破僵局的时机在哪里？

抖音下沉这注定是一条不会平整的路途，新Slogan一方面为抖音提出了更高的产品定位目的，但同时也表达出了抖音的焦虑——那就是如何让用户自发地消费优质内容，这似乎也是大少数内容产品所遇到的难题。关于抖音来说，破局并非没有能够，但打破僵局的应战却不小。

关于选择了特性化内容引荐引擎路途的头条来说，社交关系不断是朝思暮想的东西，而抖音的社区属性让头条看到了这方面的曙光。但弱社交关系的树立仍然并非易事，即使是弱社交关系，被关注者和关注者仍然需求更低本钱和更高频次的内容交互，而无论是产品设计机制，还是视频内容自身的高消费本钱属性，这都让短视频社区不断以来都难以应战微博这样以图文内容为中心，辅以视频、长文章的富媒体弱关系社交网络。

抖音的流量增长采用的是层层叠加的机制，平台会依据视频在点赞、关注、评论、转发等方面的表现，将某一账号推向更大的流量池。在社交+智能的叠加作用下，完成更精准的推送可以让用户可以持久留在抖音，不至于堕入审美疲劳的关键。

但短视频和图文的运用场景和习气却大相径庭，最为典型的是一有大事小情，用户们第一工夫会想到去微博获取信息，这是微博作为社交平台的媒体属性，而作为短视频社区的抖音却很分明并不具有，且极难向此延伸。

而在内容产业中，内容消费者永远都是稀缺生物，关于门槛更高的视频内容尤其是这样，如何不时扩展内容消费者的比重这依然将是抖音最大的应战。是用昔日头条、西瓜视频式的 经济 安慰方式，还是其他运营方式，给予UGC创作者更多的回馈，是抖音亟待处理的成绩。

关于抖音而言，虽然一炮而红，但爆红也异样爆红的懊恼。抖音的破局之路仍然是“路漫漫其修远兮”。

（来源：创事记    作者： 俊世太保 ）