摘要：关于黄伟和云知声来讲，往年是让AI芯片禁受市场考验的一年，也是进一步扩展业务的一年。

去年，智能音箱以及智能家居的盛行让语音交互再次走上一个顶峰，同时，作为人工智能的重要一环，AI芯片也失掉了广阔的关注。如今，云知声将两者停止了一次交融，为本人的定位扣上了最初一环。

创建云知声，只因人机自然对话是接上去的革新

在创建云知声之前，开创人兼CEO黄伟实践上不断都与语音有着亲密的联络。在摩托罗拉时期，他曾主导开发全球第一款 手机 声纹认证零碎。任职浩大创新院中心高管时期，创立了语音分院。

“我置信，以语音辨认为代表的自然人机对话技术在接上去会给我们的生活带来很多革新。我们在2012年创建云知 

声，那时分大家谈的更多的是语音辨认等等，而我们要做的不只仅是语音辨认，是人工智能最根底的一些任务。”黄伟说到。

在成立之初，云知声基于云端用语音辨认等技术为人们提供智能化效劳，不过，“我们发现不能只依赖云，它虽然很重要，但是要完成技术落地的话，往往还需求与终端设备和芯片严密结合。”也因而，云知声在2013年年底确立了本人的定位——打造“云端芯”生态闭环。

在外部，云知声不断专注于打磨本人的AI中心才能，并时辰清醒的认知到“有多大的才能揽多大的事情”；而在内部，企业不断关注着市场的静态，比方某个范畴的具有需求，且这个需求是不是真的到达了一个临界点等等。基于这两点，以后的云知声曾经阶段性的在教育、医疗、车载设备、智能家居等多个范畴取得了不错的效果。

由于相关 智能硬件 设备的呈现，越来越多的人开端运用语音交互。不过，我们同时也留意到，相比于B端市场，语音交互技术在C端市场的浸透率似乎并没有那么的高，或许说，更多的消费者还没有顺应或许习气运用语音交互这一人机交互方式。

对此，黄伟指出了缘由，“无论是安卓手机还是 苹果 手机，它都是以触控为主的。就这个场景中，语音并不是一个刚性需求，由于用户用手指头就能做到的事情没必要经过声响来做。”

再细化一点，其中的关键在于设备的形状、辨认了解技术的达标以落第三方呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前，从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。效劳的整合，找到一个合适语音交互落地的设备，基于精确率高的智能语音交互技术为用户提供日常必需第三方使用效劳。“当这三个要素都具有的话，那么我置信人机语音交互一定会越来越普及。”黄伟表示。

早早树立AI芯片研发团队，综合发扬算力和算法的最大优势

以后，在云效劳和设备终端方面，云知声的实随着中国经济向消费型模式的转型， 电子商务和移动电子商务的快速发展带来了支付行业强劲的增长。力曾经失掉了市场的认可，其生态闭环的最初一环“芯”——智能语音公用芯片“UniOne”面临市场考验的时分也快到了。

去年，“AI芯片”相对是人工智能行业的关键词之一。与寒武纪等AI芯片公司一样，云知声也早早的开端了AI芯片的研发。

以2015年为分水岭，在此之前，云知声的战略是将本人的算法融入他人家的芯片，“一开端提出‘云端芯’的时分，其中的‘芯’并不是指单一芯片，而是一组芯片模组。”黄伟表示。因而，彼时的云知声只是选择诸如高通等厂家的通用芯片，继而将本人的算法融入出来，让其具有NLP等AI才能。

由于第一阶段的成功，云知声更确定了芯片端的战略定位。于是在2015年，其组建了一个新的团队以研发本人的AI芯片。“这样的话，我们可以把计算才能和算法才能十分完满的结合在一同，综合发扬算力和算法的最大优势。”黄伟称。

去年6月，云知声还只是在语音中控处理方案Pandora的发布会上泄漏了有关AI芯片UniOne的相关方案，而就在此次采访的进程中，黄伟向镁客网记者泄漏，当一切人开端认识到“芯片”是人工智能落地关键的时分，云知声曾经完成了UniOne芯片的流片。不否认，在得知这个音讯的时分，我们是不测的。

另外，他也泄漏，AI芯片UniOne将在往年上半年正式发布。

“这是我们对整个行业趋向中一些关键途径和关键节点的判别，在这一波AI芯片的热潮中，我觉得我们应该是占据了一定抢先优势的。”黄伟说到。

去年，人工智能范畴内开端认识到AI芯片的重要性，包括云知声在内等多家公司都有所效果。而关于AI芯片在2018年的表现，黄伟以为，AI芯片在往年的市场并不会呈现很大的数量。

为什么？“芯片是一个高度集成的产业，它本身存在一个周期，所以我觉得AI芯片能够会在往年年终的时分才会开端陆续进入市场。”黄伟表示。“在硬件设备端，芯片需求一定周期的测量，所以往年整个的市场规模在盈利方面不会特别大，或许说占据相对主导性，但在明年一定会。”

保守与慎重是标签，往年的目的是紧握优势进一步扩展业务

“人工智能根本上分为几大类，一类是图像的智能，一类是声响和文本的智能，我们曾经做了三分之二——声响加文本的智能化。”关于云知声6年多来的效果，黄伟这样说到。

同时，他也为云知声贴上了两个标签，辨别是保守与慎重。所谓的“保守”更多的指代的是“前瞻性的目光”，譬如在2013年对AI芯片的趋向预判，这是他眼中看来一个企业CEO必需具有的才能。

至于慎重，则是时辰依据本身的才能与市场的开展状况来适当调整本人的节拍，追求最初的后果而不是一时的风景。

用黄伟的话来说，云知声就是这样，基于“云端芯”战略一步一步走来的，从云到端，再到芯片模组和本人的芯片，一步一步完成“云端芯”生态闭环。

在很多人看来，2018年该是AI企业交出效果的一年。而关于往年要完成的目的，黄伟称，这一年来是智能语音行业的一个分水岭，只要那些可以坚持技术原创和不时更新，并把技术做成产品往 商业 上去推行、真正完成落地的公司，会进入一个减速形态，而云知声就处于这样一个形态。

“从去年开端，我们在机器人、车载设备、智能家居、医疗等方面都处于国际遥遥抢先的形态，在2018年，云知声毫无疑问要持续掌握我们的抢先优势，包括工夫窗口、技术、产品体系完善度和执行力，将整个公司的业务进一步扩展。”

最初

“ 创业 是一件很难的事情，这个心态首先要掌握好，不能被外界事物所搅扰，这是十分重要的。”在采访的最初，作为一个创业老兵，黄伟向我们讲述了一些“经历”。

除了心态，他也提到，在创业之初要给公司一个绝对较新的定位，由于一切的资源分配和一切的方向制定都是依据定位来走的，哪怕之后不断调整，也代表了一种考虑与提高。

此外，作为一家从事人工智能方向的公司，技术和市场二者必需拥有一个，如此才干在与友商PK的时分取得一定的优势，并取得补偿长处的工夫。