腾讯发布“ 智慧批发 处理方案”

3月21日腾讯2017全年财报发布的当天上午，副总裁林璟骅在中国批发数字化创新大会上初次提出并引见了“ 智慧批发处理方案 ”，揭晓了这条线索的答案：历时4年多的根底设备建立曾经根本竣工，其官方以为进入线下线上批发范畴的机遇曾经成熟。

打造生鲜供给链，永辉5.38亿拿下国联水产10％股权

3月23日晚间，永辉超市发公告称，拟以6.86元每股作价受让国联水产控股股东新余国通、冠联国际所持有的算计7838.46万股股份，上述买卖总价为5.38亿元。

永辉表示，此次投资次要为了 打造生鲜供给链变革示范项目 ，以工业化理念在农业细分行业开展高质量、规范化消费和定制化供给的下游协作企业，完成产业规划和定位、产品综合开发以及终端需求导向型消费等全方位协同开展，整合公司的品类供给商，提升公司重点单品差别化竞争力、品类定制化才能和毛利空间。

步步高 200家店入驻京东到家

3月20日上午， 步步高与京东到家达成“深度协作”，步步高在长沙、南宁、成都、重庆等城市的200多家门店将入驻京东到家。 据理解，单方将在商品、仓库、会员零碎等多个方面打通协作，京东到家会在步步高的协作门店内设置总面积超越100平方米的大型前置仓，之后步步高线下1300万会员会完成数字化，会员打通后，京东到家经过AI 大数据 剖析等才能为步步高赋能。

百事食品与 缤果盒子 战略协作，将与其全国门店协作

3月23日，百事食品(中国)无限公司宣布与无人便当店行业领航者缤果盒子达成战略协作， 单方将依托各自优势，精耕产品营销与效劳晋级，共建智慧批发重生态。 依据单方达成的战略协作协议，百事食品将与缤果盒子全国门店协作，提供低价的优质商品支持，提升缤果盒子价钱竞争优势，带动客流量和成交量。此外，百事食品将携手缤果盒子展开一系列营销活动，为用户带来便捷高效的消费体验，提升单方市场生机与竞争力。

继沃尔玛之后，曝步步高明市也暂停运用领取宝

3月23日晚爆出，沃尔玛在华本次涌现的 AI、区块链和物联网热潮不同于以往，将对产业、社会和生活产生真正堪称“颠覆性”的变革。IT 技术人员需要全方位地“换脑”：对原有的知识结构进行全面刷新，全面升级。西区(包括云南、贵州、四川、重庆)的门店为支持微信领取而弃用领取宝一事。沃尔玛和步步高商超均为腾讯阵营中的批发企业，如此配合默契的行为被以为是 腾讯应用其批发幅员展开排他式协作。

京客隆2018年运营方案曝光，将发力社区生鲜店

2017年京客隆完成毛利15.35亿元，同比添加13.4%，毛利率则由2016年的12.5%增至13.4%。门店拓展方面，京客隆放慢旗下子品牌京捷生鲜便当店及爱家便当店开店步伐。先后将13间位于成熟社区的传统便当店调整改造为京捷生鲜便当店或爱家便当店。截至2017年末，京捷生鲜便当店及爱家便当店已开展至27间。同时，完成10间便当店的装修正造任务，全年新开便当店13间。

被亚马逊接手后，全食超市的高管们纷繁离任

3月23日音讯，据《华尔街日报》报道，自从亚马逊收买全食超市以来，已有十几位高管、经理离任，亚马逊并征引了前雇员和招聘人员协助他们寻觅新任务。当一家公司被购置时，管理层离任很罕见，但一位前员工通知《华尔街日报》，“从文明角度来看，这是一个困难的开端。”

阿里启动“大出口”战略，将设立全球六大推销中心

面对出口消费市场新变化， 阿里巴巴宣布启动“大出口”战略，树立全球六大推销中心。 3月21日，天猫总裁靖捷在天猫国际全球协作同伴盛典上宣布，阿里将启动大出口战略，同时树立全球推销中心。靖捷表示，这既是对国度战略的呼应，也是对品牌和消费需求的满足。

无印良品开出全球最大生鲜卖场

3月20日，MUJI在日本大阪人开了一家面积达4300余㎡的超级市场。店内设有24个收银柜台，号称全球最大的MUJI菜市场。 而其中一半的面积是用来卖生鲜 ，共出售包括鲜鱼、精肉、水果、蔬菜等的4000余种产品。

永辉在京东开了家官方旗舰店，仅有不到300个SKU

3月20日，永辉超市在其官方微信号宣布，永辉京东旗舰店正式停业，并预备了一系列促销优惠活动。 这是继永辉在两年前入驻京东到家之后，初次与京东展开更深一步的协作。 从旗舰店商品品类来看，永辉超市在京东的店铺仅有不到300个SKU，其中包括永辉自有品牌的牛奶、纸巾、洗护用品，但是，在生鲜类产品方面有优势的永辉在京东平台上并没有放入这些商品。

随着新批发、智慧批发、无界批发等新概念，消费晋级、线上线下交融的新趋向，以及实体重心、技术与数据双驱动、渠道下沉等新办法的提出与落地，国际批发行业在2018年迎来关键一年。亿欧本次峰会将围绕批发产业的政策、产业、资本三小气面，与诸多行业首领、从业人士和行业关注者一同讨论，共促批发行业的创新晋级。

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