从12岁到美国，到22岁回国，汪宸一坚持做了一件事儿——健身。

痴迷于运动、健身的汪宸一从小是在南京的体校练羽毛球，然后去美国读书时带着学校的校队夺得了两次全国冠军。2017年上半年被美国法学院录取之后，回国在律师事务所实习，时期心心念念地照旧是运动，他发现，国际真正合格的课程内容其实还是绝对匮乏的，私教的专业程度也没有到达像国外的那种规范，作为一个效劳行业来说，健身行业在国际普遍缺乏这种比拟良好的用户体验。

思索到本身的阅历，他以为，健身不只仅是运动的一个进程，其实也不乏是一个交友的好渠道。“一个可以继续输入绝对优质的课程内容，不但是从专业角度来说，能够更重要的是这些课程的兴趣性和它的内在社交属性。这样的话可以让大局部中国的小白领、健身用户绝对轻松的坚持上去，爱上运动，经过运动能交很多的冤家”这也是他创业的初衷。

酷练运动是一个互联网连锁健身场馆品牌，以专业循环训练为健身理念中心，专注于打造瘦身塑形、健身拳击、和运动表现提升等主题闯关运动课程，努近一年来，国家加大了对于互联网金融的管理力度，各种管理政策不断出台，不少业内人士对于互联网金融都保持着谨慎看好的态度，但是安方丹却保持了乐观的态度，她认为，互联网金融行业在当前是“风口上的大象”，技术正是这股风的原动力。力于用微信按次预定、教练指点效劳、自动化视频辅佐、和心率监控零碎为年老都市白领打造全维度的新潮健身体验。

其首创了“九站闯关”的健身形式，坚持无推销、无约课、无私教费的“三无运营”形式理念，为年老一代健身喜好者提供全新的健身体验。

产品次要有三个方面，从课程体系来说，酷练运动的中心产品是一套以“闯关游戏”为主题的系列课程。 它的运动中心是穿插循环训练的健身理念， 同时赋予了游戏化和文娱化的一种凭仗形式，比方说一套健身课程有16个举措， 酷练运动这些课程拆分红各个关卡、各个站点、每个站点会配套视频指示， 如关卡的难度、倒计时，然后视频上会显示各种留意事项，这样做是为了降低学习门槛，让很多之前没有健身阅历的小白用户也可以轻松上手。

“课程的研发团队，次要是我事先在美国的时分就接触到一些美国的明星私教，包括像UIC的一些在读医学博士， 国际的研发团队也包括了像国度橄榄球队的一些教练， 他们原来是在体能方面会有更多的经历，也更理解中国人群的一些知识需求。除此之外，课程还将延伸到社交属性，酷练运动一切的课程外面配套心思零碎， 如运入手环。 一方面是表现出课程的专业性，让用户能直接看到本人的运动效果等等；另一方面也可以经过这一点营建出一个集团训练的气氛。 比方说20团体，他人都在很努力的训练，我在偷懒很分明在大屏幕上能看见，对我本人来说是一个催促行为，教练也能便捷地关注到每个用户的运动形态”。汪宸一讲道。聚焦消费升级、多维视频、家庭场景、数字营销、新零售等创新领域，为用户提供更多元、更前沿、更贴心的产品，满足用户日益多样化、个性化的需求。

第二个方面则是，国际健身房很多是销售的形式，这种销售形式会直接影响用户的体验感。因而酷练运动的课程直接经过微信大众号预定，按次免费，门店里的教练只专注于授课，根绝任何方式的推销行为；之后酷练运动也会和一些大的企业做协作，为这些公司提供固定时段的团建包场活动。

第三个方面次要是用户体验，汪宸一以为：“用户体验不光是课程自身的一个用户体验，而更多的是从进门的那一刻开端就对酷练运动品牌发生的印象，这个印象是由各种各样的细节组成的，包括进门当前闻到青柠檬的滋味，或许说我们在课程设计里也会触及协作闯关的形式，比方说运动完毕当前会有收费的热毛巾提供，包括逢年过节教练会组织一些线下活动，和酷练运动品牌没有关系的线下活动，地道是让教练带会员出去徒步也好、登山也好， 我们希望能和会员线下关系更紧凑一些，这些细节其实恰恰是我们最注重的环节，一切的东西要从这些细节动身”。

运营数据方面，从去年11月份开端，酷练运动正式开了第一家门店，紧接着又在12月份开了第二家门店，两家门店一个是在社区左近，一个是在一些地铁口，地铁口这个店的数据每个月大约有300个付费用户， 每天能有30、40人来预定上课。因天气缘由，或将迎来一个新的健身顶峰期。

谈到行业看法，汪宸一说：“我能够是从中、美两个健身行业比照来说这件事情。 我觉得我们国度如今的健身行业很像美国6、7年前的形态，很多年老人其实是有很强的健身认识，但是市面上并没有给他们提供十分多的资源来接触到愈加优质的健身方式。尤其像在南京这种二线城市，它会被很多大型的以销售作为商业形式的大健身房垄断，其实我觉得对用户来说是绝对不公道的。我希望能从美国自创到比拟好的运营经历，然后把这种最优质的东西带给中国用户，真正让他们觉得能和国外的一些健身方式接轨。

除此之外则是健身行业中的教练程度有待进步， 这也是从业者公认的一点。 我们其实希望我们的教练能被我们培育成明星教练。这样的话我们不光从课时费，还是平常的教练福利、培训基金这一块都会给予相应的报酬。由于我觉得教练其实十分重要，他能了解会员第一时辰的反响，也是会员和品牌树立衔接的桥梁。 所以我们宁可去用更好的待遇来延聘最好的教练，也不要培育出一些半路出家的教练。

盈利方式上，酷练运动目前次要是经过课程单次免费来获取盈利。课程价钱辨别是49元和69元。

产品中心壁垒这一块儿，汪宸一讲道：“我觉得产品中心其真实于课程， 我们的课程曾经请求了知识产权的；另一方面则是线上品牌门店，作为一个能持久运营的平台，中心用户会是我们最大的资源，它的壁垒在于我们积聚了一批忠实的用户，这些用户可以为我们信誉背书。

最初，当问及产品近段工夫的规划，汪宸一表示：“首先是课程的研磨，其次是酷练运动会在11月份的时分面向全南京的人群开出一家体验店， 这家店会开在商业中心外面，作为一个品牌的抽象推行”。

产品：酷练运动
公司：南京九练安康管理无限公司
大众号：cooleofit

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