孙宏斌眼中只剩下高端智能装备、新一代信息技术、新能源、新材料、新制造、新零售、新技术、生物制药等新的产业集群正在迸发活力;创新驱动、科技支撑、知识产权转化、技术转移等新的动能正在超越旧的动力，新经济成为支撑经济发展的重要力量。“三条路”(破产重整、卖资产还债、退市)的乐视网还在停牌核对，但异样有融创入股的乐视影业却曾经穿越“至暗时辰”，取得“重生”。

3月27日上午，在孙宏斌宣布“三条路”观念两天后，乐视影业员工忽然收到公司董事长兼CEO张昭发来的“致全体同仁的更名笺”。张昭表示：“一年多来，我们历经涅槃，取得重生，各位与我并肩穿越了公司的至暗时辰，我深受打动！”

当天，乐视影业更名乐创文娱，加上了融创的“创”但也保存了一个“乐”字。“本次更名意味着和乐视网(上市公司)的彻底区隔。”张昭强调。

乐视控股持股进入处置顺序

对本次更名，张昭解释道：“创新是乐视影业的基因，更名乐创文娱后，公司将更关注大家的美妙生活，因而留下了‘乐’字。将来的公司将愈加创始、创新，并在商业形式上停止晋级。”张昭表示，“美妙生活”的理念是孙宏斌特别强调的。

更重要的是，张昭还泄漏，乐视控股持有的乐创文娱股份已进入处置顺序，几个月内就能见分晓。同时，乐创文娱新一轮融资将在更名手续正式完成后很快启动，乐创文娱与融创的前期协作也曾经有了工夫表。

张昭在他的“更名笺”中特别提到：“由于有融创中国的大力支持，我们目的不变。”2017年1月，作为驰援乐视注资的一局部，融创中国旗下嘉睿汇鑫以10.5亿元受让乐视控股所拥有的乐视影业1.26亿元注册资本，占股15%。尔后，嘉睿汇鑫又对乐视影业停止了屡次增资，截至目前，已持有乐创文娱40.75%股权，为最大股东，融创方面累计投入超越20亿元。

“非影迷”孙宏斌看好文娱

虽然将乐视影业注入乐视网的重组方案无果而终，虽然乐视控股拖欠乐视影业17.08亿元账款，虽然乐视影业全体估值也在缩水，但孙宏斌仍然对这块文娱资产寄予厚望。

就在3月25日，孙宏斌辞去乐视网董事长一职后初次发声时强调，对非上市的乐视影业和新乐视智家(原“乐视致新”)，融创方面都会想方法尽力做好。他指出，由于乐视影业属非上市公司，因而引入资金更为灵敏。他还表示，从乐视网离任后将会把精神放在乐视影业的融资等方面。

虽然孙宏斌并非影迷，但在他眼中，乐视影业的原创内容是企业的立身之本，他曾在去年屡次地下表示了对乐视影业商业形式的看好。目前来看，孙宏斌的确实行了他对张昭的承诺，融创中国的直接投入已超越20亿元，与乐视影业2015年底时的净资产相当。

在去年6月的“乐视影业IP垂直生态战略”发布会上，孙宏斌留下了这样的言论：电影是靠内容驱动的产业，难度最大，但也最能赚钱。他以为，乐视影业的形式是正确的，乐视影业的团队、才能和IP都极具价值。

商业形式折射将来开展空间

孙宏斌最为看重的，是乐创文娱董事长兼CEO张昭，他甚至还曾地下表示，万达掌门人王健林很看好张昭。张昭曾先后就职于上影集团、国新办旗下视点传达公司、光线传媒。2006年，一手创建光线影业的他仅用4年工夫，就将该公司开展成国际前五的民营电影企业。2011年，分开光线影业的张昭与贾跃亭创建了乐视影业。

“兴办乐视影业时，我的目的是经过分众化来逐步改造产品，从而逐步打造系列化的才能。”张昭如是说。在他看来，乐视生态虽然没有获得料想中的成果，但乐创文娱已在其中取得了重要财富。

关于与融创中国的合力效应，张昭表示，公司不断以迪士尼形式为模板，寻求文随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。娱的开展方向。融创中国作为国际最具实力的地产公司之一，其提出的投资“美妙生活”的概念与乐创文娱的战略意图十分契合。据引见，包括公司改名、公司股权调整在内的一系列运作，都有着孙宏斌的大力支持。

张昭以为，财务数据对企业来说仅是主要目标，商业形式、团队和股东决议了公司价值。他指出，商业形式蕴藏着公司的将来生长，运营团队的支撑，公司股东的战略支持决议了公司的将来，最初才表现为运营数据。