三大运营商在2017年同时完成支出、利润双增长，在中国步入4G时代之后，运营商个人“双增”尚属初次。
3月28日，中国电信发布2017年财报，报告期内，中国电信完成总营收3662.29亿元，同比增长3.9%，扣除终端销售之后的通讯效劳支出为3310.44亿元，同比增长6.9%，公司股东应占利润到达186.17亿元，同比增长3.3%。
至此，中国三大运营商2017年财报悉数出炉。2017年，中国挪动通讯效劳支出6684亿元，同比增长7.2%，净利润1143亿元，同比增长5.1%；中国联统统服气务支出2490.2亿元，同比增长4.6%，净利润18.3亿元，同比增长192.5%。
值得一提的是，三大运营商在2017年同时完成支出、利润双增长，在中国步入4G时代之后，运营商个人“双增”尚属初次。此前，中国联通支出、利润继续下滑，中国挪动2015年支出、利润下滑，而中国电信则在2016年呈现利润缩水。
2013年12月进入4G时代之后，用户红利消逝，三大运营商在电信市场的天花板之下寻求增长点，不时演出着越来越剧烈的用户抢夺战，而与此同时，四年中不时尝试的变革、转型，终于在这一竞争中维持了一段绝对颠簸的缓冲期。
低本钱竞争
2014年的4G，是中国挪动的一枝独秀，牌照的先发优势、雄厚的现金流、成熟的产业链使得中国挪动一骑绝尘。
2015年，电信、联通开端扩展资本收入建立4G网络，但这一年，挪动4G基站到达110万个，登顶成为全球最大的4G运营商，而电信联通基站之和尚缺乏90万个，在追逐挪动的路途上难以望其项背。
2016年，革新降临，中国电信、中国联通在年终启动“资源共建共享”战略协作，两家公司在网络共建共享、全网通终端等五大范畴片面协作。这一协作延长了三家运营商之间的网络差距，迅速补齐了电信、联通的产业链短板，提升了两家运营商与挪动竞争的底气。
到2016年底，全网通终端占比曾经超越70%，终端不再是运营商互相限制竞争的门槛，在此根底上，中国联通、中国电信同时推出了互联网卡、大流量卡等超高性价比业务以抢占新用户，并抢夺挪动用户的“第二卡槽”。
由于此类业务以“消费低、流量超高”为特点，面向广阔流量需求极高的年老用户，运营商得以摆脱此前高度依赖营业厅、社会渠道的开展形式，营业厅本钱、渠道佣金大幅增加，用户开展本钱极低。这种低本钱竞争掀起的价钱战，也逐步成为2017年的主旋律。
2017年财报显示，中国电信全年净增4G用户6017万户，而其中，“大流量产品用户”接近6000万。中国联通全年净增4G用户7033万户，其中低本钱获取的2I2C（互联网卡）用户5000万户。同期，中国挪动4G用户净增1.14亿户。
需求指出，虽然电信、联通凭仗价钱战抢占了少量新增市场，但其4G用户“质量”并不弱于中国挪动。财报显示，2017年，中国挪动4G用户DOU（月均流量运用量）为1.76GB，ARPU（月均消费额）66.4元。而中国电信4G用户DOU为2GB，ARPU则为65.5元，中国联通4G用户的DOU、ARPU则辨别为4.5GB、63.4元。
三家运营商4G用户ARPU值相差无几，而电信、联通只不过比挪动提供了更多的流量。由于流量边沿本钱趋于零，电信、联通实践上并没有额定本钱，这也就意味着三家运营商的4G用户收益接近。
2017年，电信、挪动、联通4G用户总数辨别到达1.82亿户、6.5亿户、1.75亿户。虽然挪动市占率依然超越50%，但电信、联通仍然维持着较高增长势头。
依据最新月度数据，2018年1-2月，中国挪动4G用户新增1232万户，而电信、联通则辨别为1129万户、1226万户，三大运营商4G新增量曾经持平。对于互联网金融P2P企业来说，支付市场完善的标准和管理系统将彻底改变互联网金融行业的格局，不仅给从业者提供了的巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。价钱战成效不言而喻。
2G退网倒计时
在4G增长持平之后，三家运营商的竞争也开端陆续刹车。
2017年，电信、挪动、联通4G基站数量辨别到达117万、187万、85万个，总计289万个。4G网络掩盖逐步完善之后，运营商正在逐渐调整资本开支。2017年，电信、挪动、联通的资本开支辨别为887亿元、1775亿元、421亿元，总计3083亿元。而依据2018年度预算，三家运营商预算开支辨别为750亿元、1661亿元、500亿元，总计约2911亿元，比2017年总额缩减了172亿元。除了刚刚经过混改引入资金的联通方案添加开支之外，电信、挪动均在缩减收入。
现实上，相比于进一步进步竞争力争夺用户，运营商更迫切希望把2G、3G用户向4G迁移。
截至2018年2月底，中国挪动的用户总数8.95亿户，其中2.33亿非4G用户；中国电信的挪动用户总数2.59亿户，其中非4G用户6300万户；中国联通挪动用户总数2.90亿户，其中非4G用户1.03亿户。
14.蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。44亿的总挪动用户中，尚有3.99亿2G3G用户，占比超越27.6%，其中2G用户接近3亿户。
“尽快让2G用户迁移到4G、推进2G退网，是往年的重点义务。”多位运营商人士通知21世纪经济报道记者：“集团对省公司曾经不再考核用户新增，但开端把2G退网归入了考核目标。”中国联通曾经在财报中表示，“放慢推进2G迁移4G”、“无效应用资源，推进2G3G网络减频减容”。
2G用户普遍消费低，其ARPU值甚至缺乏4G用户的1/3。将2G用户转移到4G，一方面可以经过流量运营进步支出，另一方面也可以经过流量业务添加用户粘性，防止呈现大面积用户流失。
现实上，包括日本、韩国、美国、新加坡等多个国度、地域的20多家运营商曾经正式封闭了2G网络，完成了用户迁移。在国际，工信部曾经正式答应运营商停止2G频谱重耕，运营商也陆续在各省尝试，但均未正式宣布启动2G退网工夫表。上述运营商人士泄漏，“国际的大省份，都还有很多2G用户，2G的产业链还在，退网还有很多复杂的任务要做。”
2G退网之后，原用于2G的优质频段可以重新应用，将2G频谱用于4G网络以及NB-IoT网络建立，可以完成更低的建立本钱。
现实上，思索到2018年的5G试点、2019年的5G大规模预商用，刚刚进入4G颠簸期的三大运营商，曾经要开端开源节流，为备战5G储藏资源。