一项新技术走向市场，通常总是先被追捧，再被热闹，阅历崎岖然后走向成熟。随着 人工智能 、 区块链 的初出茅庐，几年前的“新技术” 大数据 已愈发成熟稳重，进入了行业使用期。作为国民经济支柱的 房地产 行业，异样走过了野蛮生长阶段，进入了精密化管理的白银时代，两个“适婚青年”如今磨合得怎样？近日，亿欧到访深圳 数澜科技 无限公司，与副总经理潘子建讨论了地产大数据目前的使用现状。
从“口说无凭”到“有据可循”
深圳数澜科技母公司杭州数澜科技于2016年6月成立，业务专注于数据发掘、数据剖析，其中心产品是一款提供数据使用开发效劳的SaaS平台：数栖平台。基于数栖平台，公司延伸出三条次要业务线：政务、批发、地产，对接行业客户特性化需求。
深圳作为华南地域的中心城市之一，聚集了多家房地产行业头部企业，因而被数澜选为地产业务的大本营，其中 万科 就是 数澜地产 的标杆客户。谈到万科，潘子建通知亿欧，单方目前曾经协作到了第二期，初期数澜地产经过一款叫作“域见”的产品协助 万科集团从全国1600多个住宅项目 中，发掘报修、赞扬、承建商、称心度等海量业主数据的潜在价值，以疾速定位业主成绩，提升效劳称心度。此外，“域见”所发掘的信息甚至能反向到地产前端产业链，协助万科改善产品规划设计、优化供给商评价体系、监控社区舆情等，片面提升品牌价值。
例如：在物业报修环节，某个设备的损坏率较高，阐明设备的承建商在选材用料或许装置时存在成绩。假如在客户称心度调查时，该设备再次被业主批判，承建商在域见零碎中的评分则进一步受影响。经过相似的36个维度的数据综合后，每个承包商就有了详细的分数，这个分数根本反映出各个承包商的综合才能，万科就可以借此优中选优。
关于万科来说，引入大数据后最直观的改动就是从“口说无凭”的评价体系变得“有迹可循”，让决策有了客观数据的支持。
说到客观，数澜科技在住宅地产、商业地产上其他功用模块也契合这个逻辑，包括投资拿地、规划建立、营销推行、资产管理、房屋销售等，都是尽能够多维度地获取数据。潘子建引见，数澜地产数据来源于三个渠道：地下数据、协作同伴数据、客户数据。例如， 在投资拿地决策时会第一工夫搜集微观政策、人口数据、产业数据、土地信息、房产买卖信息、楼盘信息等地下数据；而在营销推行时会经过运营商挪动设备以及APP上用户搜索信息等获取某区域人口流量数据；商业运营时则可以经过wifi探针理解客群的挪动轨迹以及店铺偏好等 。这些数据经过重构、发掘、出现后，可使用于房地产公司运营、剖析、决策的多个方面。
“不同地产商有不同的战略，有些公司只拿一线城市热点区域的地，有些只拿三四线城市，或许是城市市郊区域，这跟开发商战略有关系，但不论战略如何，跟土地相关的信息一定是需求的，而且获取效率越高、越丰厚，就越有利于地产商做决策。”潘子建说到。
推进房产大数据落地的两个趋向
正是由于数据价值侧重在辅佐决策上，房产大数据相比于批发、金融来说起步晚一些，效果也很难直接表现在销售数据上。潘子建也以为，房产大数据更多扮演消费力工具的角色，协助信息化先行企业如虎添翼。因而，优先无意识运用大数据的公司肯定是像万科这样曾经进入精密化管理的房地产企业。
“信息化是大数据使用的前提，国际企业最早从上世纪80年代就开端做信息化，到如今阅历了很多轮的信息化变革，但信息化只是让业务以数字化的方式出现，其中有很多语音、图像、视频等非构造化数据，没有转化成机器可以了解的构造化数据，而且这些数据贮存、运维的本钱又高，反而成为了一种担负。” 潘子建说，在这种情况下，一二线城市的头部地产商对大数据的承受度日积月累。
不过， 关于一些三四线地产商来说，很多正处在生活的边缘，暂时没有精神做精密化管理。而且在政策限制的状况下，有些公司还在跑马圈地的集约式阶段，次要精神在于抢地，基本顾不上剖析决策 。
对此，潘子建深信感性决策一定会在久远开展中成为主流。而且，作为在房地产信息化范畴深耕多年的老兵，潘子建还看到两个行业趋向是促进了房产大数据的使用。
第一个趋向 ：地产行业集中度在添加，国际房产百强企业的门槛是销售额140亿元，头部企业往年甚至有希望破万亿。
第二个趋向 ：房地产公司业务泛地产化。体量越来越大的企业不局限于传统房地产业务，走向多元化运营，例如发掘业主医疗、养老、教育等方面的需求，展开社区经济。
这两个趋向阐明头部企业的业务体量和业务范围都在疾速扩张，随之关于精密化管理的需求行将迸发。因而，从头部企业做出好的示范，有助于让更多优秀地产公司看懂大数据的价值，这也是数澜强力切上天产行业的缘由。
潘子建表示， 虽然房产大数据现阶段次要效劳于中大型企业，但是将来大数据一定是普惠全行业的 ，公司会考虑如何把有价值的数据赋能给行业内的中小型公司，这件事一方面需求科技公司的努力，一方面要依赖政府、行业协会、房产企业的多方引导和推进。
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