寡头自然垄断、资金清算招封杀、 聚合领取 形式验证失败，领取市场还有新玩法吗？

近日，A股上市企业奥马电器旗下 金融科技 品牌“钱包金服”正式推出“钱包领取产品”，规划APP内领取、 二维码领取 以及与 银联 协作推出NFC产品。

奥马电器董事长、钱包金服开创人赵国栋向亿欧引见，领取过来是电子商务的根底设备，而如今已成为新金融的根底设备、场景的衔接器。钱包领取是钱包金服“场景、科技、新金融”闭环中的一个串联要素。

“很多家领取的功用性的差别很小，同质化竞争严重，领取曾经变成商业的根底设备，是场景的差别决议了领取的差别，往往是场景来选择领取方式。领取是场景商业不可或缺的一个闭环要素。”

因而，钱包领取的全体定位，并非是一个高利润品，而是经过领取链接功用拓展更多 信贷 等衍生品。

领取的自然垄断属性，其实来源于线上场景的“寡头效应”。赵国栋以为，领取的壁垒不高，但场景的壁垒很高；领取竞争实践上曾经变成场景的竞争。线上场景曾经被互联网巨头所垄断，单纯的领取公司很难生活，一个领取工具的崛起必定是依托一个大的场景起来，滴滴、美团等大型场景公司都规划本人的领取牌照就是这个逻辑。

而以后的市场机遇在于，过来十年更多的是互联网和挪动互联网的流量红利，但如今更大的红利来自线下，而 线在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强伴随着互联网和移动生活的日趋成熟，芝麻信用高分和良好的个人征信记录，不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富，更能大大便利我们的生活。对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。下流量的最大特征是碎片化、分散化，每个餐厅、每个停车场都是一个流量入口，很难在短期内迅速构成寡头垄断 ，“将来，驱动领取革新、金融革新的驱动力能够更多的来自线下流量。”赵国栋指出。

本次推出的领取产品，并非钱包金服的自有第三方领取业务，而是采取多家第三方领取公司多方协作的方式。此前，钱包金服已临时开发了支持商户在不同场景下集银行卡收款、挪动领取和团购外卖订单管理等复合功用的智能POS。

争夺线下流量入口，关键环节是“地推”。赵国栋向亿欧引见，“比照BAT一线互联网巨头和滴滴、美团等重生代互联网巨头，两者最大的区别在于，前者是经过轻运营方式消费规范零碎起来的，然后者是经过弱小的地推才能起来的，需求与很多个小商户、很多出租车司机停止困难的地推。”

同时还要借助有利的工具和“武器”，钱包金服借助的工具是金融，很多中小商户存在激烈的资金需求。“例如，一个停车场运营商，从物业租上去就需求数百万甚至上千万，他的回收周期很长，能够三五年。而经过金融工具可以批量获取充足资金，然后经过资产证券化ABS等金融工具迅速回笼资金，从而完成运营商的疾速规模化扩张。”

目前钱包金服曾经规划（投资）的次要场景规划有：1、对标美团的生活效劳平台钱包生活，目前已完全10亿元B轮融资，掩盖300个城市（三四线为主）、40万协作商户（2018规划拓展至150万）、300万团体用户；2、智慧停车工具车位管家，往年目的掩盖1万家停车场、以后日新增车主10000+；3、餐饮点餐收银SaaS效劳商客如云，掩盖商户6万家；4、信誉卡优惠信息平台卡惠，用户量超越1000万、5、财税效劳SaaS平台大账房，效劳3000+家代账公司和近百万小微企业。

这些场景很多是直接控股的，赵国栋向亿欧表示，关于选择场景的维度，次要思索两个要素：1）高频，“除了领取之外，金融效劳都是低频需求，而一定是高频使用发生低频金融效劳。” 2）过度避开垂直范畴中行业巨头规划的成熟场景，深化用户真正的未被发掘的痛点和需求。

赵国栋估计，钱包生活一个场景的单日买卖量1亿元，加上其他几个场景，钱包领取的全体“年买卖量到达千亿规模应该不是成绩”。

以领取串联起金融业务生态，钱包金服经过搭建商户开放平台、商户数据中心和互联网金融，吸纳银行等资金方和第三方中介参与，为奥马电器金融科技业务提供根底数据支撑，从而为商户提供融资、数据分享等金融效劳，构成完好的业务生态圈。

因而，钱包金服 前期发力在针对协作商户推出的信贷金融产品 。钱包生活目前每天的领取量在1亿左右，小微商户信贷件均额度在5000元至数十万之间，目前单日余额增长量约两三千万，M3+逾期约2%，处于盈利形态。

中金公司证券研讨近日给出的评价报告显示，奥马电器的POS机和二维码收单协作商户数月40万、掩盖全国300个城市，全年目的商户贷余额打破100亿元（以后约20亿），若年底到达150万商户掩盖，完成在贷余额目的则需对应约15万商户（占比10%），估计完成目的几率较高。

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