3月29日上午9点，孙宏斌携 融创中国 高管呈现在香港的业绩阐明会上。出场的第一个10分钟，在一切人一个字没说的状况下，现场响起两次掌声。掌管人顺次引见高管，掌声又响了三次。

　　掌声来自融创的投资人。融创2017年财报显示，过来一年公司录得658.7亿元营业支出和110亿元净利润，辨别同比增长86.4%和344%。融创的房地产合同销售额到达3620亿元，同比增长140%，提升为全国第四大房企，销售规模仅次于 碧桂园 、万科和恒大。

但媒体的关注点在于乐视。融创的财报显示，融创对“乐视系”公司计提了近166亿元的盈余。可以说在对乐视的投资中，融创赔得简直是血本无归。

对此，融创董事会主席孙宏斌称：“投资乐视是一次失败的阅历，此次汲取很多经验，但投资乐视之前的逻辑其实是正确的。”他表示，融创对乐视不是“勇士断腕”，而是直接“断头”了。

在业绩阐明会上，随着老孙的自嘲逐步升温，媒体的发问开端走向戏剧化，包括知不晓得贾跃亭人在哪里，打不计划用本人的钱为融创接盘，甚至有“百年当前回望收买、你希望人们记住什么关键词”之类的成绩。

“这是融创的业绩会，不是乐视的业绩会！”有投资者被惹怒，直接打断了媒体发问，现场差点失控。

但孙宏斌表现的十分淡定，他逐个答复了一切有关乐视、贾跃亭甚至能否投资FF汽车的成绩。“乐视的事情不需求百年，由于大家的记忆只要7秒。”他笑着说，“再想看我哭那是不能够的。钱都亏了，还哭啥呀？”

被问到“会不会找人接盘乐视”时，孙宏斌说：“你问一下有谁情愿接盘，我打折卖给他。（打多少折？）九折，真的有志愿价钱还可以磋商。”

对乐视不是“断臂”，是“断头”

“我们计提了160多亿的坏账，将来乐视的负面影响大家可以忘了。”

说这话的是融创董秘高曦，他表示，融创的利润为110亿元，这曾经是充沛思索了乐视负面影响之后的后果。

依据融创2017年财报，融创关于乐视相关公司以及关联方的款项计提21亿元的坏账损失拨备；关于乐视相关公司的投资、债权担保合计提约99.8亿元的减值拨备；关于乐视相关公司的投资按权益法入账录得投资损失44.8亿元；综合以上融创在乐视相关投资的拨备及损失合计165.6亿元。

2017年1月，孙宏斌以150.4亿元援救身处资金危机中的乐视，至今一年多工夫内，据不完全统计，连同融创为乐视提供的担保，孙宏斌算计向“乐视系”公司投入的资金总额接近200亿元。

“这哪里是勇士断腕啊，这就是断头！财务上没有什么担忧了！”孙宏斌说，这是一笔失败的投资，“当前（股东）不必再提乐视的事了，没了！但也不是全没了，就看还能不能捞点渣。”

在“勇士断头”之后，孙宏斌在乐视还能捞到什么“渣”？外界还能有等待吗？

　　目前融创有 乐视网 、 乐视影业 、乐视致新三块资产。就在两天前，乐视影业CEO张昭宣布新一轮方案后，融创取代乐视控股称为第一大股东，公司更名为“乐创文娱”，加上了融创的“创”同时保存了一个“乐”字，为的是和 乐视网 的彻底区隔。不过，乐视影业的估值曾经从2016年谋划注入乐视网伊始的98亿，下滑到往年年终最新一轮融资时的30亿元。

　　孙宏斌表示， 中国电影 市场规模10年前只要30亿元，2017年超越600亿元，将来很能够超越美国，他对乐视影业有决心。

关于乐视致新（新乐视智家）这块资产，孙宏斌表示，持有40.31%股权的大股东乐视网本人盈余严重，无法对乐视致新提供协助，而融创将来会采取增资、业务支持、对外协作等方式，来协助乐视致新开展。目前融创持有其33.5%股权，为第二大股东。

　　提到乐视网，“绝望又能怎样办呢？”孙宏斌说，“你就说怎样把钱给他吧！借他100个亿，我傻啊？”他表示，融创在乐视网投了这么多钱，当然不会从乐视网管理层加入，辞任董事长只是为了满足本人“爱骂谁骂谁”的需求。“股票价钱跟公司（根本面）没有任何关联，你就说公司怎样生活吧， 钱进 不去，你有什么好方法？”末了，孙宏斌补充一句：“你给了钱还得保证这个钱还在。”

实践上，在业绩会两天前，孙宏斌曾经指出了乐视网将来能够的三条路：破产重组、变买资产抵债、退市。关于外界关注的融创接手乐视土地的状况，孙宏斌表示，融创接手乐视上海、重庆的地块并非自动想买，而是为了援助，“买地靠乐视的话，我们早就开张了。”

　　 并购万达为了“诗和远方”

　　投资乐视，并不是孙宏斌第一笔失败的投资。融创此前收买绿城、 佳兆业 均宣告失败。

　　如何对待外界对他“并购狂人”的评价？孙宏斌的回应自带鸡汤：“任何生意一定是有胜负的，你做了10件事，8件事赢了、2件事输了，挺好。你说我们投资绿城、佳兆业、乐视失败了，那你怎样不看为什么融创开展这么快？要我看，你再聪明，智商再高，假如没有阅历过苦楚、没有吃过亏，你不会生长，这是假生长。 ”

充溢江湖豪气的孙宏斌，深信本人在并购圈里有良好的口碑和团体信誉。他悲观地以为，正是本人收买“失败”后的表现，在企业家的圈子里积累了少量的好口碑，因此少量的收并购时机自动找上门。

“不断说做生意不亏钱，都做不了大生意！”孙宏斌笑称，“融创在并购圈里效劳于大佬们，并购是一个to B业务，口碑和软实力比什么都重要。”这种“孙氏幽默”，屡次引发全场爆笑。

　　融创2017年在资本市场备受关注，有参股链家、控股乐视、购入万达13个文旅项目等一系列大手笔资本运作，在2018年的开年，两笔收买更是让人感遭到融创收买的能量：一是斥资近20亿元接盘海航两个地产项目，二是斥资95亿元入股 万达商业 ，与腾讯、京东共同成为万达商业的战略投资者。

有人戏言他是“侠之大者、为国接盘”，对此，孙宏斌表示，在商言商，并购就是一门生意，海航的土地项目总价不到20亿元，对融创而言盘子很小，而万达商业全国抢先，资产优质。

　　“并购万达的时分，有人觉得敏感，我说扯淡！ 王健林 没有给任何人时机，直接找到了我，其别人基本没无机会跟 王健 林谈。”

关于万达文旅城的并购我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。，融创管理层寄予厚望。融创总裁汪孟德以为，文明旅游产业代表融创将来10年的新增长点和开展方向。董秘高曦泄漏，经过收买万达13个文旅项目，融创曾经完成高终点的文旅规划，2018年将成立文旅集团，与地产集团独立运营。

孙宏斌表示，房地产在将来3到5年仍然无机会，但随着地价不时高企而房价被政府调控，房地产开发的盈利空间会变得越来越小，甚至“扩展利润空间的方式就是比谁做的房子更烂”。而规划文旅产业，将为融创在十年后取得的新增长点。

　　“文明是诗，旅游是远方。 融创投资 的是诗和远方。”

孙宏斌表示，全世界投资只要两个方向，一个科技创新，一个消费晋级，但融创只关注消费晋级的方向，本人没才能投资科技创新类企业，更不会投资贾跃亭造车。但收买乐视的失败，不会影响他的投资方向。

　　“我觉得老贾还是个挺了不起的企业家，他的前瞻性规划还是挺好，但是资源不婚配、管理跟不上，企业做败了，这都是现实。我在很多场所说，我们这个社会还是要宽容失败者，牛逼的人我还真不怕，我就怕求我的，这是我的弱点。 ” 孙宏斌不懊悔投资乐视，但这一败会让融创将来的投资更慎重。“你没阅历过特别特别难的事，你是不能够特别特别牛逼的。”

就在融创业绩阐明会举行的同时，贾跃亭妻子甘薇在当天上午发了一条微博：“是非曲直苦难便，自有日月道清楚，白衣惹灰土，只需心如故！”

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