物流公司在成立的后期，需求一定的资金积聚，普通单凭一团体的实力并不够，所以小型物流公司普通会有几团体入股，或许采用家族式的运营来扩展规模。为什么在成立初期的时分生意还可以，但是却逐步在运营上寸步难行，走向不得不面临开张的囧途？
诈骗货主，招致客户流失
货运这个行业下到基层员工、上至企业老板，或多或少会存在诈骗客户的状况。比方车明明还在装/卸货，但当客户打电话过去催的时分，便会通知他们车曾经动身。
或许在事先觉得没什么，但是日积月累上去，你的不诚信是需求付出代价和本钱的。很多物流公司在后期惧怕丧失客户而不停扯谎，希图用“诈骗”的手腕来揽住客户，但正是由于这样，反而会让客户对你们的效劳差评。
先聚后散，利益分配和睦
在家族或冤家式物流公司，缺乏完善的管理制度以及开展规划，更多地是靠感情维系公司日常业务。在利润比拟可观的时分，即便呈现分配不均的状况，也会由于颜面的成绩不讲出来憋在心外头，日积月累构成内讧。一旦公司走入窘境的时分，则会呈现互相之间推诿责任，撕破脸皮不欢而散的状况时有发作，有些甚至为此大打出手最初亲戚冤家都没得做。
开辟市场，靠关系吃成本
在中国这样一个“认关系”的社会，靠积聚的关系波动货源/货主，是 物盛行业 比拟通行的营销手腕。但是一家公司想要生长，就必需要经过各种的营销方式，去树立更多的客户关系以及拓展市场。假如只靠“关系户”的那一点点货源，迟早会呈现运营的瓶颈，从而让整个公司的业务呈现下滑甚至继续负增长，最初不得不关门大吉。
管理不当，缺乏人才储藏
可以有才能和精神来成立一家物流公司的人，也算是货运从业人员当中的佼佼者。但是在公司开展的进程当中，往往会无视管理人员的储藏，毕竟一家公司的运营，靠一团体的精神是远远不够的。假如老板暂时有事顾不上公司的管理，就会立马呈现群龙无首的状况，一朝一夕直接会影响运营的状况，公司也能够就偃旗息鼓。
游手好闲，染上不良癖好
成立一家公司，在树立客户资源的时分防止不了各种应付，由于大局部物流从业人员，团体的素质以及文明水平并不怎样高。公司走上正轨呈盈利形态之后，有的人就没有才能控制本人的愿望，或由于觉得事业曾经成功，从而丧失对本人公司的热情，沉浸于酒色赌博等不良癖好当中无法自拔，不但糜费了少量的工夫和金钱，更形成家庭关系的不波动。
经历主义，战略规划走偏
小型物流公司运营的初期，假如老板缺乏久远的微观方案，自我觉得公司运营方面很成功。不会依据市场状况的变化，及时地做出适当调整，招致公司呈现运营方面的瓶颈。用惯有的思想来应对不时变化的市场格式，跟不上时代的步伐，最终被竞争剧烈的市场淘汰出局，被严酷的市场拍死在沙滩之上。
深谋远虑，没有坚持究竟
任何一家公司从成立到完成盈利都需求一个进程，顺风逆水没有任何妨碍就成功的，理想生活当中并不多见。有的初创者踏入物盛行业，开端的时分有些“兴奋”的投资，但几个月后不见公司盈利，就丧失了创业初期的热情，懊丧的抽身离去。
当然，大少数成立公司的物流人，在投资的时分并不会凭一时激动，相反的还会思索很多层面的成绩，经过正确的运营手腕获得公司的成功，并不是一朝一夕的事情。俗话说“好肉是会烂在锅底的”，公司的运营也应该如此，不要太计较眼前的利益得失，更多的重心应该放在公司久远的开展之上。
不思进取，跟不上时代脉搏
小型物流公司的老板，每天能够要处置各种各样的事情，或许只靠关系来维持公司的运营，而不情愿花工夫用在学习下面。比方经过网络学习、零碎培训、专题讲座等，来开辟本人的眼界和管理才能。临时沉溺于小圈子当中，容易形成信息封锁、知识构造老化，最终要么被市场所淘汰，要么被主流所遗忘。
代收货款 ，钱好烫手别乱动
代收货款是物流公司普遍存在的状况，能给发货方和收货方的买卖商带来很大的方便，但是有些物流公司的老板，在面对少量的货款时分开端不淡定了。例如私自挪用资金停止其他项目的投资，自身这种行为就是不品德甚至冒犯法律的，一旦所投资的项目在某一环节出了成绩，招致资金无法回笼形成宏大损失的，也就离公司开张不远了。
成立能一家公司难可贵，想要开展壮大更为不易，需求投入宏大的精神去让它茁壮生长，请像看待本人的孩子一样看待本人的公司。
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