七年后，美国资本市场再迎中国视频网站。先是代表着二次元一代年老人泛文娱 消费晋级 的B站敲钟，然后是征战八年的视频巨头 爱奇艺 登录纳斯达克。爱奇艺上市面前的这八年工夫，也简直随同着90后最珍贵的20-30岁的青春光阴，同时又开启了00后世界的大门。
爱奇艺掌舵者 龚宇 说：“我往年正好50岁，年过半百，是一个重要的时期，假如依照中国的休息法，还有10年的任务，我希望10年内能搭出一个蓝图框架，能完成迪斯尼的根本商业形式，在中国树立一个线上的文娱王国。”
这是一个60后创业家不时和网生内容、重生代群体碰撞出火花的故事，而其增长逻辑就在于资本扩大内容、内容吸援用户、用户带动支出。成功上市，无疑是这个逻辑的增强版。 假如我们要细究“为什么是爱奇艺”，那“人”、爆款内容和大时代一定是必不可少的三大驱动力。
01
在成为爱奇艺CEO之前，龚宇曾经有过创业者和职业经理人的双重阅历。
1999年对互联网行业来说是个特别的年份，李彦宏回国创业，马化腾开收回QQ的前身ICQ，马云初创阿里巴巴。龚宇也是在这一年创立了房产网站焦点网，四年后焦点网被搜狐收买，龚宇进入搜狐成为首席运营官。
十年互联网，难凉热血。2009年对龚宇来说是一个转机点，彼时百度要筹建视频网站，物色掌门人，龚宇由此入主爱奇艺。事先的爱奇艺四周，是曾经鏖战了四五年的视频江湖。 爱奇艺的起势在于百度的流量入口支持，之后则又加上了龚宇的战略目光。
此前承受人物杂志采访时，龚宇说， 中国的互联网行业的人第一步先看看这个行业有什么形式可以仿制，而仿制之后应该呈现的迭代和创新是没有的， “你干什么我一定干什么，特烦。招致我们严重同质化竞争，招致我们这个行业任何一个范畴都是大而全，死拼烂打，整个行业开展受挫。”
爱奇艺的第一步就保持了事先炽热的UGC，转而开展长视频或许说专业视频，也就是电影、电视剧等专业机构制造出来的内容，内容精品，画面明晰。 这个选择要过几年之后才验证出其成效，但为爱奇艺的长足开展奠定了某种基因般的质量。
龚宇在清华大学拿到过自动控制实际和使用专业博士学位，到如今他列席活动，掌管人的引见还会带上博士这个称谓。工程师式的思想之下，龚宇的精神简直都放在了视频中心事务上，内容、技术、团队等等。
专业视频之外，片面拥抱挪动互联网是龚宇赌对的第二个点。 2010年爱奇艺上线，这也是中国挪动互联网发轫的年份。龚宇就在公司外部成立了一个“新业务拓展事业部”，担任研讨除已有的PC业务和广告形式之外的任何形式，最终确立了三个研讨方向——挪动端、会员和其他新兴业务。从准备到挪动端上线，龚宇直接保持了事先主流的塞班零碎，而把目光聚焦在安卓和IOS零碎。
一年一个步伐，2011年，爱奇艺曾经开端规划付费会员。 2012年，爱奇艺开端破费重金购置独家IP版权，事先震惊业内的应该就是花了2亿购置了湖南卫视五部王牌综艺的独家版权。 后来的现实证明，正是爱奇艺的大手笔开启了内容的黄金时代，与此同时，独家版权的抢夺也越来越剧烈。
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关于视频平台来说，江湖厮杀的进程中，内容终究是第一位的。爱奇艺可以说是最早学习Netflix的中国视频网站，鼎力开发独播精品内容、开辟会员付费。过来的五年工夫对于互联网金融P2P企业来说，支付市场完善的标准和管理系统将彻底改变互联网金融行业的格局，不仅给从业者提供了的巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。里，我们看到，爱奇艺简直就是爆款制造机般的存在。
爆款一方面来自引进内部精品的目光。 2013年，爱奇艺引入《来自星星的你》，这部由金秀贤和全智贤主演的都市穿越剧，不只在全网播放量上发明了60亿的景象级数据，更是制造了“炸鸡和啤酒”等网络盛行话题。
《来自星星的你》被爱奇艺留意到是感性与理性的结合。一方面是数据、规律和模型，另一面则是选剧的果敢。 后来龚宇和媒体复盘买剧进程时提到，编剧有本人的社会阅历，对感情、对生活是有本人的比拟深入的了解。 所以他们写的剧才美丽，大家才喜欢。后来我们又看到了《太阳的后嗣》，爱奇艺持续承包当下年老人的社交话题和表情包。
另一方面则是自制剧和自制综艺的才能。 爱奇艺2011年开端，曾经有小体量的自制尝试，比方自制剧《在线爱》。2015年，标志性的超级网剧《盗墓笔记》出炉，然后爆款频出，我们看到《老九门》《余罪》《河神》《最好的我们》《无证之罪》等等来自爱奇艺的自制网剧。这些剧也让爱奇艺成为造星平台，比方《余罪》直接捧红了张一山。
自制综艺向来是爱奇艺的强项。 2015年，爱奇艺成立节目开发中心，次要就是担任综艺内容。这也让爱奇艺成为行业内独一一家有综艺任务室的平台，其他平台的综艺都是协作综艺，由制造公司提案，再结合开发，或许委托外界公司制造，只要爱奇艺是从编剧、摄像到前期制造等环节全链制、全武行的操练。
这也意味着爱奇艺素日里也需求养着一个两百多人的综艺团队，但在爱奇艺看来，这种本钱更高、但也更严密的协作形式是值得的。
我们不断在追的一些爆款综艺就来自爱奇艺的达尔文任务室、VC任务室、幼虎任务室等。从《奇葩说》，到《中国有嘻哈》、《偶像练习生》、《热血街舞团》等等，爱奇艺简直成了爆款综艺的代名词。
内容强势所引发的效应就是，广告主蜂拥而至，以及付费会员继续飙升。 近两年的综艺节目，曾经成为当红汽车、手机和互联网产品等品牌广告主必需占领的营销阵地。景象级的综艺，自带流量和话题，自然就播种屡破行业记载的商业报答。
商业形式的大头，广告之外是会员付费， 2月28日，爱奇艺最新的付费会员数到达6010万。此前披露截至2017年的会员数量为5080万。付费会员在2个月内增长了930万。这既表现出用户付费志愿的提升，也是平台内容综合实力的表征。
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外界不断把爱奇艺比作“中国的Netflix”， 但龚宇此前在承受采访时以为本人的商业形式更像“线上迪士尼”。“我们不是像迪士尼那样在理想世界中建造主题乐园，而是以我们的自制影视剧为根底开发网络游戏。”
这次在美国路演时，龚宇描绘了一个新的商业故事：Netflix Plus。即 以优选内容+订阅支出为根底，树立生态零碎，把文学、漫画、轻小说、网游、商城等经过IP串联起来，构成“一鱼多吃”。 也就是投入一块钱做内容，用不同的文艺作品形状来表达。经过广告、免费、打赏、付费阅读、衍生品受权等等多种商业形式来做货币化，把一个市场吃透。
爱奇艺招股书显示， 2015-2017年爱奇艺广告支出占比从63.92%降到50.28%再降至46.95%。2017年爱奇艺会员支出为65.36亿元，较2016年的37.622亿元增长73.7%，该业务的支出占比从2015年的18.7%上升到2017年的37.6%， 此前严重依赖广告支出的营收构造发作改动。加下游戏、电商等板块业务支出，相比Netflix的支出构造曾经更为多元。
也就是说，将来爱奇艺在流媒体分发上将自创Netflix，但爱奇艺在IP的开发上将比Netflix愈加多元，内容分发将愈加高效，支出来源愈加多样化。假如说Netflix是拉拢少量IP资源停止分发，那么爱奇艺则是既拥有少量优质资源，又把资源应用到极致的形式。
依照龚宇的说法， 这种逻辑惹起了投资人的兴味，国际资本市场更关注爱奇艺外行业中格式的变化以及爱奇艺的商业模型跟Netflix之间的差异等。
不过，互联网行业风云变幻，所以龚宇会说：“爱奇艺还在寻觅第四个甚至是第五个驱动力，关于爱奇艺来讲，相对不是做短期，我们要做百年轻店，要把规划变成一波一波的不停的弱小驱动力。”
正如迪士尼的诸多故事里讲述的那样，能做梦、能作战就能够有美妙发作。Netflix和迪士尼曾经引领全球，中国的文娱王国走出去还有很长一段路，爱奇艺曾经开了个好头。
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