第三方领取“断直连”有两个重要日子。
第一个是4月1日——《中国人民银行关于印发<条码领取业务标准（试行）>的告诉》（以下简称“《告诉》”）的运转首日。告诉要求，银行业金融机构、领取机构展开 条码领取业务 触及跨行买卖时，该当经过人民银行跨行清算零碎或许具有合法资质的清算机构处置。
移动互联网在带来全新社交体验的同时，也或多或少使人们产生了依赖。移动互联网使网络、智能终端、数字技术等新技术得到整合，建立了新的产业生态链，催生全新文化产业形态。 第二个6月30日，这是银即将封闭领取宝等第三方领取机构的直接代扣渠道的最初期限。去年8月，央行领取结算司下发《关于将非银行领取机构网络领取业务由直连形式迁移至网联平台处置的告诉》（简称“209号文”），要求领取机构受理的触及银行账户的 网络领取业务 全部经过网联平台处置。
“断直连”：双面夹攻、三重选择
两项“断直连”的规则算是关于第三方领取市场的双面夹攻。“4月1日”针对条码领取业务，主攻线下场景，而“6月30日”是面向触及银行账户的线上领取业务。监管肃清第三方领取清算市场的决计一览有余。
据雷锋网 (大众号：雷锋网) AI金融评论理解，4月1日当天，相关机构已有一些举动。比方交通银行和光大银行均已表态支持。另外，中国银联曾经与财付通领取科技无限公司签署协作协议，正式展开微信领取条码领取业务协作，目前已完成零碎对接、联调测试和消费验证，各项预备任务片面就绪。
条码领取直连包括“发卡侧直连”和“收单侧直连”，而本次银联与微信领取的协作，不触及发卡侧快捷领取业务，只将银行在收单侧对财付通条码领取的受理业务归入银联网络。中国人民大学国际货币所研讨员李虹含解释说。
至于从2017年3月31日启动试运转的网联，近日发布公告称，截至往年3月末曾经累计完成资金买卖转接清算破百亿笔。在接入切量方面，已接入343家银行、105家机构，拟接入460家银行、115家机构，掩盖100%领取账户。
面对势在必行的“断直连”，第三方领取机构接上去的成绩就是选择何种完成方式。由于现实上，银联于网联在形式与职责方面并没有实质区别。在此之前，银联也不断在试图将线上领取清算归入幅员，只是没有那么成功。而“在条码领取业务上，银联和网联也都可以做”，苏宁金融研讨院互联网金融中心主任薛洪言表示。
另外，除了接入现有清算机构，第三方领取机构也可以经过请求清算牌照合法运营。不过值得留意的是，清算牌照的门槛颇高。依据国务院和央行发布的相关管理方法，“次要出资人请求前一年总资产不低于20亿元人民币或许净资产不低于5亿元人民币，且提出请求前该当延续从事银行、领取或许清算等业务5年以上，延续盈利3年以上，最近3年无严重守法违规记载”，“50%以上董事和全部高管都具有专业知识，从业经历需求5年”等。
薛洪言曾撰文剖析，清算市场是一个马太效应的市场，“具有很强的规模效应，强者恒强，放眼国际市场也只要五家次要的玩家。”
为颠簸过渡，第三方领取机构现阶段最优的选择是同时对接，后续依据领取公司的业务规则来选择不同的渠道，北京商报征引业内人士称。雷锋网此前也曾剖析，网联相较银联的特点在于，与第三方领取机构与存在股权关系，且只参与清算不参与领取，与第三方领取机构不构成直接竞争。
领取只是终点，影响前方场景
接入清算平台，关于第三方领取格式的影响是宏大的。次要表如今，标准行业乱象，比方挪用备用金景象，利于反洗钱、金融监管、货币政策调理、金融数据剖析等任务；以及让领取回归通道实质，备付金一致监管，减速第三方领取机构洗牌等。
这一点关于两大行业巨头（领取宝、微信领取）来说并不算太大的要挟，但关于其他第三方领取机构开展后端效劳带来不可防止的影响。
蔡凯龙曾表示，监管备付金使得企业得到了备付金的利息（据券商中国计算，我国领取机构账上目前沉淀的客户备付金总额至多有9600多亿），第三方领取机构要想在市场竞争中存活并开展，不得不从提供领取效劳转向提供多元的金融效劳。但是它们一切的一项优势——数据——曾经丧失，多元的金融业务必将面对包括银行在内的众多竞争对手。
“可以预见，第三方领取行业将呈现大规模并购，重组和加入，行业机构变少但是变得愈加安康。而领取牌照的价值，也会开端从巅峰回落。”
而更重要的是，领取只是金融业务的终点，领取格式的改动牵涉着前期的批发业务开展。站在久远的用户生命周期来看，“断直连”牵连着前方更重要更宽广的场景，如消费金融、财富管理等。
其中的关键影响就在于数据，数据也是业内倡导的“智慧营销、用户辨认”，以及征信、风控等金融业务展开的根底。据雷锋网AI金融评论理解，在此之前，作为生态中的重要角色，银行无法掌握完全的买卖信息，也就不能据此停止发掘和剖析，为客户提供更多更适宜的金融效劳。而尔后，第三方领取机构虚拟账户的往来信息都将会由网联或许银联传给银行。
知乎上一位领取行业从业者剖析道，尤其利好发卡量和场景不多的中小银行，不再需求独自拓展线上消费场景，还可以搭下行业打造消费场景便车。而这，或许也将成为促进银行减速开发更多金融产品的动力和资源。我们似乎可以预见，将来愈加繁华的批发金融市场。
但即使有了数据，也不意味着拥有一切——技术才能也是关键要素：银行能否自主发掘数据价值？根底设备能否预备好迎接这样的改动？科技公司的技术输入、赋能金融的市场能否会进一步昌盛？由于 将来，只要对同时掌握数据和中心技术的公司来说，才是真正利好。
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