本文内容有删改，原文来自华尔街见闻旗下“全天候科技”,原文标题：《中国互联网史上最大现金收买案“看点”：张旭豪的去留和阿里“新物流”》

朱啸虎说：“这能够是中国互联网史上最大一笔全现金收买了。”4月2日， 阿里 巴巴集团结合蚂蚁金服以95亿美元对 饿了么 完成全资收买。

饿了么开创人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任阿里巴巴集团CEO张勇的 新批发 战略特别助理 ，担任战略决策支持；阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。

饿了么将依托外卖效劳构成的庞大平面的本地即时配送网络，协同阿里新批发“三公里理想生活圈”，盒马“半小时达”和24小时家庭救急效劳，“天猫超市一小时达”，众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”等一同，成为支撑各种新批发场景的物流根底设备。

这也就意味着，饿了么将片面汇入阿里巴巴推进的新批发战略，为阿里生态拓展全新的本地生活效劳范畴，完成重新批发走向新消费的重要一步。

这次张旭豪辞任饿了么CEO转任董事长，或将意味着张旭豪从饿了么详细运营中淡出，其将来的命运面临不确定性。 

关于阿里来说，“特别助理”这一职位并非“特设”。从过往被阿里收买的企业来看，开创人淡出的景象已有先例。饿了么此番被阿里全资收买后，张旭豪将来能否也会淡出，只能交给工夫来检验了。

作为新批发战略的配套设备，物流正遭到阿里越来越多的注重。

3月27互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。日，张勇在菜鸟管理者大会上表示，在新批发的趋向下，商家和货主关于降低本钱、进步货物流转效率，消费者关于提升物流体验都有更高的要求。菜鸟将与协作同伴一道，针对不同品类构成特定行业的 新批发物流 处理方案。

作为新批发重构“人货场”的根底设备，目前阿里生态内的商业与物流业正停止协同促进，完成线上线下交融，打造“分钟级”的新批发物流速度。例如盒马鲜生采用线下门店“店仓结合”的方式，在生鲜品类做到了3公里内30分钟送达，天猫超市的1小时达，经过衔接便当店和末端快递网点，完成了生鲜商品的社区级前置，在全国16个城市可以完成下单后1小时送达。

阿里的新批发物流现已在全国数十个城市规划，掩盖近1亿人口。菜鸟与批发通结合，完成了物流从大型区域仓，到城市仓，再到大型商超和万千小店的疾速配送，打通了物流2B和2C形式，重塑了品牌“一盘货”供给链。

在阿里外部，近年来的财务投资、战略制定也凸显出公司对物流业务的注重。去年9月，阿里宣布，将投资菜鸟网络53亿元人民币，增资后阿里持有菜鸟股权将从原来的47%增至51%。同时，阿里还表示将来五年将持续投入1000亿元，放慢建立全球抢先的物流网络。 此番收买“饿了么”也被外界解读为阿里规划新批发物流的一项重要举措。

地下材料显示， 饿了么的配送零碎“蜂鸟”于2015年4月自行研发上线，截至2017年6月，饿了么在线外卖平台就曾经掩盖了全国2000个城市，加盟餐厅130万家，用户量达2.6亿，效劳于饿了么旗下“蜂鸟”即时配送平台的注册配送员达300万。业绩继续高速增长的同时，公司员工也超越15000人。

阿里方面指出，收买后，饿了么将依托外卖效劳构成的庞大平面的本地即时配送网络，协同阿里新批发“三公里理想生活圈”，盒马“半小时达”和24小时家庭救急效劳，“天猫超市一小时达”，众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”等一同，成为支撑各种新批发场景的物流根底设备。

据研讨数据显示，2017年第四季度中国即时配送市场买卖规模到达348亿元，增长率为30%。估计2018年中国即时配送市场买卖规模将持续增长。

即时配送市场规模增长的同时，阿里巴巴也在积极规划其物流网络，在其物流幅员中，已囊括了 菜鸟网络、天天快递、百世物流、圆通 等多个物流零碎， 新批发的“新物流”网络依稀可见。 其老对手京东在物流范畴的规划，除了自建物流，还有京东到家、达达等零碎，将来两家在物流范畴的竞争剧烈水平也可预见。

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