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BAT鏖战海内医疗:腾讯投14家偏晚期项目,百度往年投了3家,阿里举措不大

发布者:何书华
导读作为中国互联网范畴最为成功的三家公司,BAT以其高明的财技和丰厚的资源储藏,在国际互联网范畴攻城略地,希望树立本人的“生态帝国”,数据显示,中国互联网新贵TOP30中,有80%面前站着BAT。随着全球化进程减速,BAT亦开端在国际市场规划,投资出海,是其重要的战略。在投资逻辑上,百度、阿里据守主线,前者偏爱人工智能、自动驾驶,后者偏爱衣食住行等消费范畴;唯有腾讯,已完全“投行化”,与红杉、Y Co

作为中国互联网范畴最为成功的三家公司,BAT以其高明的财技和丰厚的资源储藏,在国际互联网范畴攻城略地,希望树立本人的“生态帝国”,数据显示,中国互联网新贵TOP30中,有80%面前站着BAT。

随着全球化进程减速,BAT亦开端在国际市场规划,投资出海,是其重要的战略。在投资逻辑上,百度、阿里据守主线,前者偏爱人工智能、自动驾驶,后者偏爱衣食住行等消费范畴;唯有腾讯,已完全“投行化”,与红杉、Y Combinator、NEA等全球顶级投资机构协作,停止了多元化的投资规划,医疗安康初创项目,是其重要的方向。

动脉网(微信vcbeat)梳理了BAT在海内的医疗投资规划,关注BAT海内投资逻辑及后续举措。

百度重技术、阿里偏消费文娱、腾讯触角广

  BAT海内投资延续了在国际的 高歌 猛进,据Crunchbase数据,2017年,百度在海内停止了6笔投资,阿里为10笔,腾讯为20笔。

其中,腾讯投资范围最广,投资地域包括美国、加拿大、德国、泰国、印度等地,投资范畴包括人工智能、文娱、金融、电商、医疗安康等;阿里则次要在西北亚停止投资,触及范畴以电商、新批发为主;百度次要投资目的放在美国,侧重企业效劳、人工智能两个方向。

BAT鏖战海外医疗:腾讯投14家偏早期项目,百度今年投了3家,阿里动作不大

从BAT 2017年投资数据亦可看出三家开展战略的不同。百度以技术起家,以技术立身,近年更是宣布All-in人工智能,亦希望以投资来取得该范畴的前沿技术,为后续开展打根底;阿里以电商起家,业务重心在消费范畴,近年主打“大文娱”和“新批发”,在海内的投资也延续了这一思绪。

腾讯开展的中心词是“衔接”,包括人与人的衔接,人与信息的衔接,企业主和消费者的衔接。腾讯“开放”战略施行之后,多以投资协作,或提供流量入口的方式来追逐“风口”。所以腾讯触角最广,规划的赛道也最多。

BAT海内医疗投资概览

百度在海内的投资并不活泼,医疗范畴尤甚,不过,2018年开年以来,百度已停止了三笔海内医疗投资。阿里在去年投资了一家台湾的糖尿病管理公司,以及一家香港的基因公司。

腾讯从2015年开端规划海内医疗范畴,累计投资了14个项目,次要散布在美国,触及智能硬件、医疗大数据、基因、近程医疗等多个范畴,晚期项目居多,并且投资规模不算大。

   BAT海内医疗投资数据

BAT鏖战海外医疗:腾讯投14家偏早期项目,百度今年投了3家,阿里动作不大

数据来源:Crunchbase、蛋壳研讨院

比拟有意思的是,百度和腾讯在往年三月共同投资了AI药物研发公司Atomwise,这是他们在海内医疗投资上的独一交集。

Atomwise公司的次要研讨方向是应用AI来减速化合物挑选,协助新药开掘。Atomwise成立于2012年,目前已筹集超越5100万美元的资金。该公司旨在增加研讨人员花在寻觅药物化合物方面的资金和工夫,并有50多个研发项目正在停止。Atomwise不断与大型制药公司、生物技术公司和大学研讨实验室协作,努力减速神经性疾病、癌症和其他疾病的新药候选物的发现。

  百度还投资了另外一家AI新药研发公司Engine Biosciences,该公司成立于2015年,由来自美国和新加坡的开创团队组建。目前,这家初创企业雇用了少量生物研发人才和人工智能人才,希望经过两者结合来研发更多愈加优质的新药,为医治严重疾病做出本人的奉献。2018年1月31日,Engine Biosciences宣布完成种子轮融资,投资方包括 药明康德 、百度、丹华资本(DHVC)等。

百度还投资了一家跨境医疗公司MORE Health,该公司成立于2013年,为用户在全球范围内提供视频会诊、国际处方药品递送、跨境医疗、征询建议和诊疗建议等效劳,触及肿瘤学、神经病、心脏病学和儿科等范畴。此前,其已取得NEA资本的A轮融资,往年3月,NEA资本、百度对其停止了B轮投资。

  阿里在2017年10月领投了香港基因检测初创公司Prenetics的4000万美元B轮融资,该公司成立于2009年,总部位于香港。公司次要应用基因技术为用户提供安康支持,只需求复杂的唾液样本,就能让用户理解本人的基因信息从而调理日常饮食和生活习气。除基因检测外,Prenetics还包括遗传安康疾病预防、药物过敏预防等。该笔投资由阿里香港创业者基金完成,这是一家非营利机构,次要支持能给 阿里巴巴 生态零碎做出奉献的公司。

  另外,未见 蚂蚁金服 、 云锋基金 在海内医疗项目投资上有规划。

腾讯海内医疗多样化规划

以上复杂引见了百度、阿里在海内的医疗投资,由于腾讯参投项目较多,所以单列出来讨论。

腾讯一共参投了14个海内医疗项目,按工夫看最早从2015年开端规划,2015年参投了8个项目,2016年1个,2017年4个,2018年1个。

次要项目地点在美国,印度有一家(Practo);触及AI药物研发、生物制药、癌症筛查、基因、互联网+医疗等范畴;腾讯多在A轮及以行进入该项目,参投种子轮3次;项目均匀融资额在数千万美元,腾讯多为跟投。

上面我们引见一些腾讯参投的,有代表性的海内医疗公司。

   Grail

Grail是腾讯参投的海内医疗项目中独一的“独角兽”。2018年3月1日,外媒报道Grail方案在香港IPO,并拟融资5亿美元。

Grail成立于2016年,由全球基因测序龙头企业Illumina组建,努力于研发癌症筛查血液检测技术。去年5月份,Grail与由香港中文大学教授卢煜明兴办的生物科技公司Cirina兼并。

Grail曾于2017年6月份宣布最新研讨效果,称根据临床实验数据,特定的血液检测可以发掘到与肿瘤有关的大批DNA渐变。之后,该公司表示其第一款产品将于2018年发布,可以筛查一类位于上咽喉和鼻腔后的癌症。

Grail成立以来就遭到了资本的追捧,它现已完成了三轮融资,总融资额高达13随着流量往智能终端设备迁移,新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来,通过人的第六器官(智能手机)和智能设备终端的联网互动,从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配,又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方,至此互联网下半场拉开帷幕。亿美元。现有投资者包括比尔·盖茨、亚马逊公司开创人贝佐斯的团体风险投资基金、腾讯控股、百时美施贵宝、Celgene、强生创新和默克等知名投资机构和药企。

   Practo

Practo被称为「印度版春雨医生」,该公司成立于2008年,次要提供两方面的效劳:一方面是以消费者为中心,为患者提供在线的医疗搜索效劳,病人可以经过平台找到相应的医生并在 Practo完成预定,或停止体检预定、订购药品、获取安康资讯等;另一方面是面向医疗机构和医生提供的SaaS产品——Practo Ray,可以协助用户停止日程布置、医药库存、医疗账单等外容的在线管理,协助医疗机构改善患者诊疗体验,进步医疗效率。Practo现已将业务拓展至印度尼西亚、菲律宾、巴西等地。

腾讯在2015年留意到了这家公司,领投了其9000万美元的C轮融资。2017年1月,腾讯再次领投了Practo 5500万美元的D轮融资。 Crunchbase数据显示,截至目前,Practo一共停止了5轮融资,总融资额高达2.34亿美元。

2018年1月,Practo和印度ICICI Lombard保险公司协作推出面向团体用户的“Trinity”效劳,ICICI Lombard保险公司客户可由Practo平台选择医生和诊所,并停止无现金、无纸化就诊。

   Karius

传染性疾病是全球致死的次要疾病,也是未满足需求的宏大范畴,Karius即瞄准此市场。Karius成立于2014年,由Mickey Kertesz、Steve Quake、Tim Blauwkamp等结合创立,他们发明了一种新的血液检测方式,可疾速检测血液中的细菌、病毒和真核生物病原体。

Karius现有两个系列的产品:Digital Culture™ Test和Mycobacterium chimaera DNA Sequencing Test。Digital Culture™ Test经过检测患者血液中的病原体来协助医生确定无效的医治方案,其顺应症包括败血症、心内膜炎、脊髓炎及难以在实验室培育检测的病原体惹起的病症。

Mycobacterium chimaera DNA Sequencing Test可以从血液中检测到分枝杆菌嵌合体(M.chimaera)。分枝杆菌嵌合体普遍存在于生活环境中,医疗设备被其净化后,病原菌以气溶胶的方式进入人体,招致免疫力低下者(术后患者等)感染致病。多项研讨均指出,净化的控温箱 (HCU) 是招致心脏内科手术感染分枝杆菌M.chimaera的源头。应用Karius提供的测试,可以在一天内就失掉检测后果,以判别感染的风险。

据外媒报道,Karius以2000美元的价钱向医疗机构和实验室销售以上产品,虽然比传统的检测产品更昂贵,但Karius的检测效果更好,工夫也更快,关于一些感染为阴性的患者,其测试的价值愈加突出。

Karius成立以来已完成了种子及A轮融资,总融资额为5500万美元。腾讯在A轮时进入,并未领投。

   HomeHero

HomeHero是一家非医疗家庭护理提供商,相似于国际的「医护到家」,可以协助家庭寻觅、获取上门护理效劳。其最为重要的形式是自无数百名医护人员,可依据用户的需求来停止分配。据其官网数据,其现已为美国加州地域最大的到家效劳提供商,为数千个家庭提供了超越100万个小时的护理效劳。

人口老龄化为HomeHero的开展提供了根底,自2000年以来,美国65岁以上人口就不断处于与稳步增长形随着中国经济向消费型模式的转型, 电子商务和移动电子商务的快速发展带来了支付行业强劲的增长。态,人口老龄化为老年人家庭护理提供了开展契机。数据显示,每年约有50万人参加“65+小家庭”。依据美国统计局预测:2030年,美国65岁以上老人将占总人口的20%左右。这也意味着为老人提供到家效劳有宏大的市场时机。

HomeHero已完成3轮融资,总融资金额为2300万美元。腾讯参与的是其A轮融资,该轮融资额为2000万美元,由Graham Holdings领投,腾讯等跟投。

   Scanadu

  Scanadu成立于2011年,是一家随身医疗设备开发商。其在2013年推出主打产品Scanadu Scout,这个圆形的小块外面有独立的 操作 零碎,内藏陀螺仪、电极、发光二极管、减速仪等其他传感器。把这个小块贴着额头10秒,对应的APP就能显示出用户的各项身体目标,包括脉博、心跳、心脏电讯号、体温、心跳变化、血氧饱和浓度等。

Scanadu Scout灵感来源于「星际迷航」中的三录仪,特斯拉开创人艾伦·马斯克(Elon Musk)体验该产品之后,曾评价“这就是世界需求的产品”。

另外,该公司正在研发家用尿液检测试剂盒「Scanadu Urine」,专为人们经过测量尿液样本中的化学物质程度来反省多种安康情况,相应的,该测试后果也能在Scanadu使用上显示和存储。目前,Scanadu正在为追求该产品上市而停止FDA请求。

   CliniCloud

CliniCloud成立于2014年,是一家家用医疗智能硬件公司。目前其推出了一款名为CliniCloud Medical Kit的智能硬件,该硬件包括智能听诊器和体温计两局部,售价为149美元。

  其中的红外体温计可在不接触身体的状况下测量体温,听诊器则是传统的有线形式,经过一根高保真数据线将听诊器与手机衔接。体 平和 听诊器采集的数据都可在云端存储、分享,方便用户在家中自测安康数据,并分享给医生,以获取医疗建议。

   Clear Labs

  Clear Labs 创建于2014年,是一家食品检测公司,其运用一系列检测方式来判别食品成分、转基因、微生物等数据,并将此效劳提供应 农产品 、食品消费商和实验室。

2016年12月,Clear Labs宣布完成1300万美元B轮融资,Wing Venture Capital领投、腾讯等跟投。截至目前,Clear Labs总融资金额为2450万美元。

腾讯医疗规划:大安康产业链无缝“衔接” 

  相较 于海 外投资,腾讯在国际的举措更多,赛道也愈加丰厚,参投的医疗企业也更多。在这些项目中,有些还拿到了腾讯的多轮融资,比方 晶泰科技 、医联、微医等,腾讯大有继续孵化之势。

  另外,腾讯已“亲身下场”,微信 智慧 药店、腾爱医生、企鹅医生、微保、腾讯觅影等,都是腾讯在医疗业务上的纵深规划。

腾讯国际医疗投资数据:

BAT鏖战海外医疗:腾讯投14家偏早期项目,百度今年投了3家,阿里动作不大

数据来源:动脉网·蛋壳研讨院

从规划逻辑看,腾讯希望树立线上线下一体的医疗完好生态链,触及线上的寻医问诊、安康管理、慢病康复,线下的诊所、医药O2O、保险、运动健身等。其效劳对象包括患者、医生、医疗机构、保险、药店等。最为中心的特点是,腾讯希望打破信息壁垒,完成大安康产业链各环节的无缝衔接,“衔接”是重要的关键词。

  这种平台式的打法与腾讯的“基因”不有关系,其中心的竞争力在社交,围绕社交平台的用户、关系链、平台优势,在大安康产业链上有丰厚的使用场景,聚焦 “人”这个中心要素,就能找到“衔接”的 商业价值 。而医生社区、医疗AI、处方共享平台,都是为衔接效劳的工具。

将腾讯在境内外医疗规划结合起来看,其实并不能判别腾讯有“西为中用”或复制海内创新形式到国际的意图。实质上,腾讯曾经变成一个“投行”,其思想在于发现优质的商业形式和公司——无论是在国际还是国外。这一条放在BAT全体上仍然成立,投资的驱动要素在于“价值”,至于能否与国际业务发生联动,则更多是一种偶尔。反过去看,即便投资折戟,以BAT的体量,数笔初创公司的投资也不能动其筋骨。

应该明晰的是,医疗范畴的创新好比“骆驼的长征”,很难在短期内做到推翻,互联网+医疗尤其如此。BAT以平台化方式切入,实践上是一个不时“试错”的进程,经过不时的“合纵连横”,才干找到优质的、被市场确切承受的创新形式,最终融入原有业务体系,带来继续生长的驱动力。

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