被资本助推，终究是要还回去！
投资、并购、收买是每一个关注VC圈人士，避不开，也躲不掉的话题。但摩拜单车被美团全资收买的旧事多多少少还是令人有点新奇，而在不久前，有风闻说滴滴想投资摩拜反被腾讯回绝，那么依照惯例逻辑，收买摩拜的更应该是滴滴才适宜，滴滴本就有共享单车业务，假如收买摩拜的是滴滴，这对滴滴而言更具战略意义。
最近这几天美团和滴滴的火拼正在猛烈交锋，更有滴滴的一份外部信出现于大众视野，内容是：“美团打车在上海的份额已下降至15%，每单亏30元。”那么美团在这个节骨眼上将钱破费在收买摩拜上，这不影响与滴滴的对立的士气么，或许说是有更深远的谋划，还是另有不为人知的真相，最近有风闻称美团展开打车业务是为往年IPO上市所做的预备，收买摩拜能否也是为提升公司上市后的估值而做的自觉决议。
在我的印象中美团董事长王兴是一个擅长考虑，尤其擅长从商业的实质考虑的商业精英，历经千团大战足以生活上去，足以证明王兴的才能有多强，反观美团的业务，简直提供了一切一站式生活的方式，涵盖了吃喝、住行、文娱、玩耍等，摩拜并入美团小家庭不过是效劳场景的需求、生态链中一处环节的聚焦，从吃喝、玩耍这个场景来看，美团比滴滴更苛求共享单车业务，也置信在王兴的率领下足以给摩拜别样宽广的天地。
在正式进入话题前，先理清楚一个成绩，共享单车的存在，为什么会在短期内构成如此庞大的规模，这个成绩还是要从需求的实质来考虑，共享单车次要填补了短间隔出行的市场空白，拥有随用随停、绿色环保、高频次运用、低货单价、高活泼、超强现金流的特征。同时它的弊端是造价本钱和运营本钱较高，厂商和规模是共享单车的壁垒。大少数共享单车之所以死掉要么输在了规模上，要么败在了跟厂商的协作上。
摩拜为什么不是新一轮的融资而是被收买？
融资更多意味着决策权仍然紧握在本人手中，为了一个要完成的目的，在投资方多方面资源的支持下，更正确高效的完成要完成的目的，收买则意味着交出最高决策权，改换领头人，摩拜选择被收买客观下去讲有些许的无法，但站在摩拜单车开创人胡玮炜的角度来讲，援用丘吉尔的一句话或许再是适宜不过“Now this is not the end, it is not even the beginning of the end, but it is, perhaps, the end of the beginning。（这不是起点，甚至不是走向起点的开端，但这能够是对终点的逾越。）”
摩拜单车选择被收买，有3方面的缘由足以被解释：
1）高不可攀的收益 ，截止目前，摩拜单车还没有完成盈利，谣传有10亿美元的负债，这是挪用了用户的押金和厂商的欠款。摩拜单车之所以疾速生长为一家新型独角兽企业，最大的缘由还是被多家投资机构抱团助推，这是有目共睹的现实。投资的意义在于利益最大化，若耐久看不到收益，找到适宜的接盘侠套现加入，未尝不是适宜的选择。以后摩拜的直接竞争者是小黄车OFO，在17年时分两者在市场营销方面本就打的炽热，小黄人骑小黄车、小黄车背景改造一线城市的地铁车厢，摩拜与京东、卡美珠宝以及依托微博、自媒体来做营销，但全体与小黄车比拟代入感却是差了那么一点，小黄车背靠着阿里、滴滴等巨头，市场占有比已非常分明。
4月3日早晨，摩拜召开的股东大会上，信息早已外流到外界媒体手中，据悉整个现场像地下的现场直播普通，这在一家互联网公司简直是不会发作的，也是相对不允许的事情。能将这些信息外流出去的一定是股东或许团队中心成员，触及到公司秘密的会议被外流，自然牵扯着当事人的利益希图，这种利益曾经得空顾及公司名誉和对品牌的不确定毁坏，也足以阐明，在某种水平上，某些成员的利益已与公司的利益发生了分歧，摩拜选择被收买未尝不是最好的选择。
2）摩拜单车要走本人的生活方式 ，早在17年6月份的时分，由天风证券研讨所发布的《摩拜V.S OFO,囚徒窘境如何破局》的论文报告中指出，摩拜单车的用户曾经呈现了负增长，为-1.8%，摩拜单车历经了免押金、收费骑、骑行抢红包、送月卡等各种营销战略，这些习以为惯的营销战略在往后对用户曾经没有太突出的吸引力，对营销战略的再创新与金融、电商、企业效劳做比照，并没有太多的灵敏性，由于场景本就很单一。中央政策、制形成本、维护本钱、运营本钱无不在对营销创新做限制，回归产品层面，短间隔出行，随用随停是一切共享单车绕不出的圈子，共享单车的下一个终点或许应该是切实在实回到骑行租赁的实质。
摩拜单车本就是生活方式的一种，美团选择摩拜，只是让生活方式更具多样化的一个类别，摩拜为什么要找上美团，其实这在胡玮炜身上老早之前就铺设了一个前奏，胡炜炜本是记者出生，而她做记者的时分已与王兴有迟滞的交流，她对王兴的理念还是执行力都非常认同。胡玮炜是一个什么样的人，用吴晓波的话说，她没有被打磨成一块圆石头，仍然是一个理想主义者，仍然排挤这个世界被某些东西所改动。但她身上泄漏着自在、自信。胡玮炜是80后，但她过早面临了团队成员在三年内扩大到上千人的经过，面临资本的助推与追逐。在她身上接受着不该是她这个年龄所接受的压力。懊恼的时分她在想能不能回到过来，或许有没有其它的方式，但理想就是如此严酷，她只能通知本人没有。
3）腾讯阿里的领取角逐 ，流量既领取场景，领取宝规划海内市场已获得打破性成功，去年年底时分推出天天领红包，在国际也算是小有成就，往年年终微信推出付款领红包，足以见得是对领取宝的呼应，在领取范畴腾讯自然也不愿落后。沃尔玛超市站队腾讯系取消领取宝领取，也算是给领取宝猛烈的回击。盒马鲜生CEO候毅与美团总裁王慧文微信群的互怼，注定王兴对阿里系不会很客气。关于美团收买摩拜，马化腾还亲身出面促进了本次买卖，腾讯是摩拜最大的股东，马化腾非常看重王兴的才能，让王兴去分散阿里的留意力，这也是腾讯在领取中能致胜的筹码。
摩拜被美团收买外表只是让摩拜走本人该走的路，在当前开展的更安康、更绿色，实践却牵扯着更深层的商业逻辑！
作者易辰，现居江苏无锡，是一家创业公司的互联网金融产品经理，热衷于需求剖析、产品设计，用户增长、商业剖析，数据发掘、项目管理、品牌战略、产品运营和市场营销。希望经过团体的知识分享能与更多的产品经理奋勉同行，共同生长！
作者：易辰
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