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美团三大并购战面前的卖身者:有的融入, 有的退隐, 有的转场

发布者:马俊明
导读几天以来,美团收买摩拜彻底占领了大家的冤家圈。在这宗收买之外,大家的关注点也多种多样,有聚焦共享单车将来的,有慨叹资本力气弱小的,有对幕后腾讯系和阿里系停止梳理的,也有对美团狂奔之路或看好或看衰的......但是,当清明节的假期叠加气氛让这件收买案渐渐由热转冷之际,或许更应该想一想, 失败狂人王兴是怎样从千团大战中锋芒毕露,悄然之间就成为了仅次于 BAT 的 TMD 新巨头的。两年多来的三起并购案

 

几天以来,美团收买摩拜彻底占领了大家的冤家圈。

在这宗收买之外,大家的关注点也多种多样,有聚焦共享单车将来的,有慨叹资本力气弱小的,有对幕后腾讯系和阿里系停止梳理的,也有对美团狂奔之路或看好或看衰的......

但是,当清明节的假期叠加气氛让这件收买案渐渐由热转冷之际,或许更应该想一想, 失败狂人王兴是怎样从千团大战中锋芒毕露,悄然之间就成为了仅次于 BAT 的 TMD 新巨头的。两年多来的三起并购案——兼并群众点评、归入钱袋宝和入主摩拜单车,可谓是美团的三大战役,让王兴的梦想“eat better,live better”不只是停留在蓝图之上。

如今,让我们复杂回忆一下三大战役。

01 | 兼并群众点评:卧榻之侧无熟睡者

2015年10月,美团和群众点评宣布兼并,又一次业界老大和老二牵手的形式 。“昨天单方浴血奋战,明天我们握手言欢,今天我们共创将来。”王兴在外部邮件中以这样复杂的一句话总结了这场世纪大兼并。



就事先的行业格式看,美团、群众点评和百度糯米作为前三名,瓜分了绝大局部的市场份额,依据易观智库的统计,其中美团占 51.95%,群众点评占 29.5%,百度糯米占 13.6%。

不过,美团虽然占据了半壁江山,但也曾经心力交瘁,一者 O2O 市场是一片红海,百度又磨刀霍霍,倾力扶持百度糯米;二者烧钱大战遇到资本寒冬,砸钱形式难以为继;三者美团的外卖业务还在与饿了么停止肉搏,假如能增加一线作战,短期内集中精神在外卖业务,必能稳固和扩展外卖的效果。

据后来当事人的爆料,红杉资本在这次兼并中起到了关键作用。这也意味着,美团的第一战在某种水平上是一次主动的战役,也是一场不得不打的战役,更是一场匆促的战役。这些,从单方的人员整合困难重重,联席 CEO 制度缺乏一月即告破产,群众点评开创人张涛不久之后就退居幕后可以看出端倪。

不过,这一战当时,在团购市场上,美团再无敌手。百度糯米作为强势的第三者,只能看着新美大绝尘而去,卧榻之侧再无别人熟睡。

02 | 收买钱袋宝:补齐最重要植入插件

第一战之后没几个月,美团被上海律师熊万里实名告发了。律师熊万里在实名认证微博中称:“自己已向央行等监管部门实名告发,美团在没有第三方领取牌照的状况下,从事第三方领取结算业务,已违背了中国《非金融机构领取朋务管理方法》,甚至涉嫌构成合法运营罪。”

于是,收买领取牌照成为美团将要打的第二场战役。虽然不清楚两年前的王兴能否曾经有了到店、到家、游览、出行四大 LBS 场景的想象,但没有领取牌照就好比电脑中没装零碎、空有武器却没有子弹普通。这一个重要的“插件”势必要补齐。



事先,市场上总共有 267 张牌照,最终卖给美团牌照的是王兴在亚杰商会的同窗孙茳涛。一者,钱袋宝牌照完全,拥有银行卡收单、网络领取、挪动领取全牌照,以及外汇领取;二者,钱袋宝在八年间专注于领取行业,树立了齐备的领取、清算、风控、合规零碎; 三者,钱袋宝业绩良好,股东和投资方也有加入的志愿。

当然,最终促进这笔并购的直接缘由,在于合理的价钱。刚完成不群众点评兼并后的美团,手头的资金并不算富有。谅解这一点的孙茳涛,在对价方式上做了转圜——大批现金+大比例美团股票。2016 年 9 月,并购得以成行,地下材料并未看到买卖对价,但据业内人士剖析总对价应该超越 3 亿美元。

经此一战,美团的领取成绩彻底失掉理解决,当美团在一年多当前将战略目的调整为吃、 行、玩,要做全零碎亚马逊的时分,恐怕会更庆幸当年补齐了这一重要插件吧。而了解王兴苦衷,多要股票少要现金的孙茳涛,在看到美团估值不时下跌之际,恐怕也会愈加坚决“成就别人就是成就本人”的信心吧。

03 | 入主摩拜单车:醉翁之意不在酒

当出行成为美团四大 LBS 场景之后,王兴的规划开端放慢。几周前美团出行在试运转一年当前,杀入一线城市上海,在短短几地利间就占据了30%左右的份额。

此番并购摩拜,依据相关音讯,是包括 27亿美元的实践作价(12亿美元现金及 15 亿美元股权)和10亿美元的债权,腾讯和华兴资本则在面前起了重要推手的作用。



虽然摩拜的开创人胡玮炜表示还会跟摩拜一同同行,但她的团体标签将不可防止地从摩拜上抹去。将来,摩拜能够将被归入美团点评刚宣布成立不久的出行事业部,归入美团副总裁王慧文的管理。

截至目前,美团在出行板块规划了摩拜单车、美团打车,目的直指 ofo 和滴滴;在到家、到店方面,规划了美团外卖、群众点评、掌鱼生鲜,目的指向饿了么、糯米网和盒马鲜生;在游览方面,规划了美团游览、猫眼电影,目的指向携程和淘票票。

回望三大战役,兼并群众点评,真正树立了美团(新美大)的全体框架;归入钱袋宝,不只处理了领取难题,甚至拥有了与阿里(领取宝)叫板的底气以及和腾讯(微信)会谈的筹码;收买摩拜单车,则齐备了美团出行的战略规划。

短短两年多,从第一次战役的主动和无法,到第三次战役的淡定沉着,美团不只是生长为TMD,甚至想要摸一摸BAT了。

美团的帝国之路必将一路狂奔,那么三位车上和车下的 “卖身者”现状如何,又给了互联网创业者们什么样的启迪?

04 | 融入、退隐、转场 不同的途径选择

在美团宣布收买摩拜之际,摩拜开创人胡玮炜在冤家圈发了一段话,原话是“大家都更喜欢戏剧性,但是我更情愿积极对待一切。谢谢一切人把我们捧到改动世界的高度,也谢谢大家对摩拜的重新审视。并不存在所谓的出局,在我看来一切是新的开端......”而王兴也对摩拜单车极尽赞赏,并表示摩拜品牌独立运转。

但是,明眼人都看得出,其实开创人胡玮炜和她的共享单车完毕了;美团员工胡玮炜和美团摩拜开端了——只是这个开端能继续多久,能够需求打上问号。

君不见当年担任美团点评联席 CEO 的张涛,在长久履职没几天,就成为了董事长,退居二线,只担任新公司战略制定、组织文明和人才开展。当然,张涛当年与王兴可谓等量齐观,只是一山不容二虎,联席 CEO 显然是个馊主见,退隐势在必定。

胡玮炜不同,摩拜自身的量级与美团差距甚大,并不存在张涛当年的为难困境。只是摩拜并入美团之后,在品牌理念、战略开展中,都将由美团,或许说王兴来主导,胡玮炜甘愿只做个单纯的执行者吗?

或许钱袋宝开创人孙茳涛的做法更具普遍意义。

钱袋宝并入美团之后,孙茳涛自动“出局”,没有参加到美团,而是转战区块链等新兴行业。当然,这与孙茳涛自己的阅历有关系,作为一名延续创业者和天使投资人,钱袋宝本就不是他独一的事业。

在卖掉钱袋宝当前,孙茳涛作为发起人,结合神州数字(08255.HK)、高榕资本、海通投资等创建了 Goopal Group,努力于打造一个没有边界阻隔的区块链生态零碎,目前曾经完成 A+轮融资,估值 1.4 亿美元。

于此同时,他运作上市的神州数字(08255.HK)也在积极规划新兴行业,包括科技金融范畴、区块链范畴以及前沿科技范畴的投资。

如今,退隐之后的张涛,消逝在大众眼中曾经很久了,偶有零星的报道,也是关于对事先兼并案的回忆;孙茳涛仍然奔走在创业和投资的路上,规划着属于他本人的小生意;胡玮炜仍然会处于聚光灯下,只是大家关注的焦点将变为:她在美团能呆多久?

有句话说的好,BAT 之后,TMD将是互联网创业者的下限;而 TMD 之后,将再无 TMD。



那么,关于众多互联网的创业者,或许本着网络面前人人平等的原则,提倡所有人共同协作,编写一部完整而完善的百科全书,让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 说绝对成功的创业者而言,在被 BAT或许TMD吞掉之际,融入、退隐或许转场,三种途径就应该思量好了,毕竟,关于娜拉来说,出走之后该怎样办,才是重点。

当然,关于尚在路上的创业者而言,不论是 IPO 还是卖掉,都要时辰具有工夫投资认识。

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