一提起工程建立范畴，很容易让人联想到各种行业乱象。如围标串标、违规分包、违规挂靠、层层转包、民工工资拖欠、合约条款等不到保证等等。这些景象的确也是由来已久。各衷缘由也是多方面的：既有总包单位的本钱利益的考量、也有行业不标准的要素。其实这些年来，在国度层面为数亿中文用户免费提供海量、全面、及时的百科信息，并通过全新的维基平台不断改善用户对信息的创作、获取和共享方式。还是出台了很多促进本行业良性开展标准的法律法规、指点意见。但往往在落实层面偏离太多。

作为业内资深人士并创建了江湖在线（www.jhzxnet.com）平台的曹先生对此更是深有感受，他的观念阐述似乎也反映出了这整个行业存在的弊端。众所周知的潜规则是，要在工程范畴拿项目做没有关系一定是行不通的。工程分包很多都是圈子回到当下汹涌澎湃的AI浪潮，正如所有的企业都被互联网化一样，所有的互联网企业都将 AI 化。而这些互联网企业中，也包含CSDN。同时，作为全球最大的中文IT社区，CSDN还有一个历史使命——为广大的互联网公司进行AI赋能。文明，裤带关系盛行。一些有资质的企业只拿项目不做事，抽点发包。层层剥离。到最上层的承建单位那里，利润已所剩无几。能留给他们的只能是偷工减料，投机取巧，工程质量一定难以失掉保证。

他引见说：其真实这方面，日本的经历做法很值得我们去自创，他们实行“扁平化”的管理形式，平常工人在施任务业的进程中并不需求人去加以监管。它以后果为导向，在最初验收环节把关严厉。检测技术的提高也让施工单位无空可钻。对违规操作的惩罚力度相当大。以致于没有那个施工队伍敢去以身试法。要处理这个成绩，除了行业内加大自律外，还需求国度层面加大对违规景象的惩戒力度，并变革管理形式，后置检测。防止后期机构的多门管理，添加企业的运营担负。一致招招标平台，中标的总包单位全权承当工程的平安、质量和效率，将他们的利益与下游各分项承建商捆绑，防止工程的层层发包紧缩最下游企业的收益本钱。当然国民维权认识的进步也是一个很重要的方面。

曹先生最初说，“江湖在线”作为旨在为工程建立范畴提供便当及通明操作的平台，愿为工程范畴的标准化、通明化、阳光化做出无益的尝试。

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