李叫兽走了，分开了那个给了他有限荣光的平台。

4月18日下午，百度副总裁、大众号“李叫兽”开创人李靖经过一条冤家圈音讯，宣布了本人从百度离任的音讯。

还记得一年前被媒体大肆报道，被推向神坛的他，顶着百度史上最年老副总裁的光环可是羡慕了一帮90后。

这位李叫兽，原名李靖，出身于1991年，2015年7月，兴办北京受教信息科技无限公司。2016年12月，百度宣布亿元收买北京受教信息，李靖携团队加盟百度，任百度副总裁，一时风景无二。

不过，李叫兽在其就职百度的一年多工夫里，也遭到了很多外界言论的猜想：团队解散、无所成就、内斗不合、权益被架空.......

在互联网圈子里，有太多关于离任员工与老东家的分裂、背叛的故事，但是，李叫兽是心胸感谢，面子地分开的。这不只是李叫兽高情商的表现，也是他内心真实的声响。正如他所言，人生没有白走的路。当我们回忆他在百度的长久职业生涯，能从中学习到什么？

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李叫兽沉浮录：成也营销，败也营销

1、发轫于营销

李叫兽是靠营销起家的。

在清华经管读研的90后，李靖2014年毕业起，与其团队主打“营销迷信化”，围绕“李叫兽”微信大众号停止优质原创内容营销，专注营销范畴的知识与技艺传达，2015年开端兴办公司。

因在2014年、2015年相继写出被冤家圈疯狂转发的《月薪3000和月薪30000文案的区别》（这个文案是他人给改的名）、《X型文案与Y型文案》等文章而在文案及营销界迅速走红。

他能疾速成名，跟事先的内部环境有很大的关系：

事先整个互联网行业流量干涸，营销从业者找不到打破口，普遍发生知识焦虑；

同时他又正好赶上了自媒体/知识经济/双创的红利期，可以让他的文章疾速传达，在很短的工夫内成为了营销界网红。

每个网红自媒体的场景都不一样，咪蒙、Papi酱唤起的是宣泄感，李叫兽唤起的是明智剖析感。

　　而在2016年，百度CEO 李彦宏 押宝人工智能。人工智能需求的不只仅是技术，更需求强无力的产品落地，而产品的落地，也相对少不了出色的营销。

　　李靖作为事先的营销奇才之一，被 李彦 宏以1亿收买出去。同时，经过引入营销界最火之一的90先人才，也让百度近年备受争议的守旧画上了句号。

收买李叫兽团队，正是这一背景下的决策——百度能够希望，可以在挪动端的信息流广告场景下，基于数据、工具等，协助广告主更高效的完成一些创意，也更好提升广告效果，借此构成百度在“挪动互联网”战场中的战略优势。

2、被百度“遗忘”的副总裁

但是，好景不长。早在2月份，身为副总裁的李叫兽就被传出“被架空”的音讯，让人唏嘘。

事情源于一名自称“爆料王重阳”的人在脉脉平台上的爆料：“大家好，我是爆料王重阳。最年老百度副总裁李叫兽被架空，上面的团队全体解散或许独立，外部转岗，其他的请百度同窗补充。”

　　可以说，李叫兽是李彦宏亲身点头面试进入的。彼时百度负面缠身，魏则西事情还没停息，“太子” 李明 远又因故离任，李叫兽参加百度，并给予极高的职务和薪水，在外界引发不少讨论。

据百度方面泄漏，李靖事先参加的是向海龙所属的“百度搜索公司”，他的次要任务是协助百度在广告创意业务，营销办法论和产品化上停止探究和研发。

有音讯称，参加百度之后，李靖兽曾先后担任五六个项目，但没有一个项目最终上线。之后，又传出李靖团队 KPI 造假的音讯，这让百度高层决议“干掉”李靖的团队。

因KPI造假就被“干掉”，这个多少有点讲不通。“毕竟李叫兽是曾经是 VP 级别了，这种级别的指导完全可以挪用其他部门 KPI，往年的一些 KPI 没完成，可以经过其他考核点去补上。”脉脉网友称。

另36氪征引相关人士爆料，李靖职务调整的缘由还是源于他和更高层的矛盾。该人士称，百度某高管曾在李靖团队中安插本人的心腹以方便管理，但李靖却开除了那团体。之后不久，李靖便分开了中心的广告创意部门离开了绝对边缘的部门。

“在我厂，政治妥协才能是高管的最高才能……（李靖）过于复杂直接，这种政治嗅觉在我厂混不下去。”有百度员工在脉脉上说，另有人附和道，说李靖被“怼”的缘由是一不站队，二没嫡系。

关于“架空”的风闻，李靖在冤家圈做了回应，称这是“有人用假音讯来搞小举措”，但他也供认，本人被调到信息流做用户产品。

虽然一纸声明止住了传言，但李叫兽在百度被“热闹”却简直成了现实。

无须置疑的是，企业是理想的，李叫兽被低价支出百度，自然会被寄予厚望，也会有很高的要求。他和团队折腾这么久，没有成果，必将做个了断，尤其是像百度这样体量的公司。

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从李叫兽辞职引发的五点启示

1、人生走过最多的弯路，永远是最短的路

从李叫兽的阅历的来看，他的成功是比拟顺风逆水的。2014年他开端做大众号，两年工夫就被百度亿元收买，正式入驻百度，并担任百度副总裁。

那时李靖不过 25 岁，一下刷新了百度前副总裁李明远 29 岁的记载，成为百度史上最年老副总裁，再加上同姓李，让外界很多人喜欢将李靖和李明远做比照，更有人异样称其为 “太子”。

要晓得，比照李明远在百度先以实习生身份做起，用10年才爬到如此高位，李叫兽就显得格外轻松。据传，当年是厂长李彦宏看了后者所谓爆款文章后很赏识，力排众议约请。

拿业绩做向上爬的阶梯，还不如拿文章唬住老板、震住老板。可是纸上谈兵终究是杯水车薪的，打铁还靠真功夫。

　　有人的中央就有江湖。像百度这样成熟公司，派系 林立 ，想要坐稳地位，难免会有应战。

李叫兽那么年老，注定要付出年老的代价。何况他还是空降兵，自然难着陆。

2、再弱小的商学院，也解救不了一家价值观错位的企业

李叫兽入职百度之时，正是后者内忧内乱之际。

2016 年，百度接连遭遇了 “血友吧贴吧事情”、“魏则西事情”、国度网信办牵头成立调查组调查百度以及竞价排名推行监管增强，百度的名誉和财务表现都跌至谷底。

百度急需一次从内而外的 “重生”。因此，李彦宏十分重视李叫兽。

　　但是，关于李叫兽而言，在这种背景下，要寻求商业准绳的普适性和 操作 性的均衡点，并且带来足够客观的收益，也的确太难为这位读书人了。

李叫兽的文章是典型的商学院的作风，逻辑明晰，复杂易懂，把复杂的案例提炼出条理明晰的经历经验，似乎给人了一把通向成功的钥匙，很有启示性，也具有一定的参考价值。但是归根究竟，还是无法跳脱出商学院案例的限制。

书本中、课堂上、演讲会里，各类巨匠分享的各种案例精彩纷呈，但在实务操作中能用到的，其实少之又少。

商学院常常运用“不完全归结”法来研讨商业案例，即找到一个或多个典型案例，然后试图归结出一个普适的准绳（某些专业范畴除外），然后用于指点商业理论。

少数的培训课程都是如此，但是，商业世界又是瞬息万变的，一个企业的成败有太多的要素促进，每个企业的现状、人员组成和背景也相差甚远，比方异样都是做培训机构，在长春可以成功的做法拿到了广州就很能够步履维艰，毕竟我们可以看到的，往往只是后果，想要由果导因找到某个企业为什么成功，其实十分困难。

百度的成绩，归根结底是价值观的成绩。想要这位小鲜肉的实际能起到妙手回春之效，无疑比登天还难。

3、小企业靠能人，大企业靠组织

李叫兽创业那时，由于团体的才能、特性、胆略和运气又好，这家小公司取得高速生长。但当其团队被百度这家庞然大物收买后，光靠才能超群的他就远远不够了。

首先，仅靠一两团体的才能和决断，不是每次都能让赶上时机。靠团体成功的必然性较大，甚至可以说成功了是运，不成功是命。

其次，指导者抓到时机后，还要靠一个组织来完成，否则也做不成大事。组织建立就需求一套规则、一套制度，还要有相应的文明气氛，所以，一个可以安康、继续生长的企业就不能靠团体的才能了。

《华为根本法》起草人之一，著名管理学家杨杜以为：小企业靠才能、靠能人、靠机遇；大企业靠组织、靠文明、靠制度。

固然，一个企业刚开端创业时，的确次要是靠企业家牵引企业往前走，要疾速决断，要前瞻时机，要威望推进。

但是，到了把一个企业做到一定规模的时分，创业者的气魄、才能和追求就要经过制度、企业文明等明白上去、固化上去，淡化团体颜色，强化职业化管理，否则会成也萧何，败也萧何。

换句话说，假如一个企业中有分开就活不了的人才、技术、资金等要素左右着企业，就不能说走在安康、继续生长的路上，就不能说由“自然王国进入了自在王国”。

　　4、要找到合适本人的地位 战争 台：你很好，但我们不合适

“皈依”百度的前期，百度外部对李叫兽及其办法论的等待曾经彻底发作了转变。“我不清楚李靖之前做过的案例，但在百度，他的办法论曾经被证明是失败的了。” 一名百度的研发工程师以为。

当他的办法论得不到无效执行，当曾经执行的项目效果甚微，当资本和体制绑架了他，李叫兽变得仿佛不是李叫兽了。作为一个内部空降的高管，他的办法论在协调各个部门的关系中被磨死。

小马宋发文说，“一个重要的地位并不能让一个并不擅长的人做得更好，反倒会更糟。”

李叫兽擅长营销，办法和实际，战略考虑，但处置复杂的人际关系、以及互联网产品设计是他绝对弱的中央，他学习才能再强，也不能一挥而就。

5、来是年老人的，但归根结底是BAT的，更是AT的

百度真金白银出手亿元，一举收买李叫兽。这钱关于像百度这种级别的公司来说，有关痛痒，但对李叫兽来说，那是年岁悄悄就完成一个小目的的事，足以光宗耀祖。

茨威格在《断头王后》说：“一切命运馈赠的礼物，都早已暗中标好了价钱。”出来混，迟早要还的。

　　 周鸿祎 讲个一个故事：有一家他原来很推崇的企业，他们经过营销创新把手机做得十分好。但自打他们给本人一个很高融资额后，就背上了很重的包袱，变成了资本的奴隶。从游览箱到游览包，什么都做，最初给了华为宏大的时机。

所以，即便再伟大牛逼的企业家，背上了资本包袱后，很多举措、决策都要变形。

　　如今互联网上的战场上，群雄割据，各占一方，阿里、腾讯、百度三大军阀辨别在搜索、购物、社交三方面力拔头筹，互相竞争又互相浸透。强如 摩拜单车 、 饿了么 ，也难逃最终被收割的命运。

将来是创业者的，但最终是属于BAT的。这是一种调侃，也是这一代创业者的宿命。

03

我们没有资历讪笑他人的人生

有些事无论成功失败，都是团体的尝试及体验，但免不了成为群众的谈资。最好的是人心，但是最坏的也是人心。

我们很多人常常羡慕他人的成功，有些喜欢讪笑他人的失败。

说假话，我们真没有什么资历讪笑他人的人生。

虽然辞职了，但人家25岁把公司卖了一个亿，去百度兜了一圈，带着“百度最年老副总裁”的光环，管过几百人，随意就曾经把你我甩几条街了。

李叫兽的人生还长，还不能被最终定义。

前路充溢未知，但我们依然祝愿他，希望他正如他本人所说的——永远像第一天一样热忱。

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