多年前，在美国街头巷尾开满“一元店”的音讯开端在国际盛行，于是乎本着中国制造超级模拟特征，少量的9.9元店在国际盛行一时，但是这些质量优良，似乎都是从义乌小商品市场进购的东西真实无法吊起国人的胃口，所以其兴也勃焉其亡也忽焉，在引发了一场不大不小的狂潮之后，就很快的偃旗息鼓了。

　　但是在中国这片商业繁盛的土地上，几年之后一个简直同质的“十元店”却引发了世界批发业的狂潮，一家名为“日系店铺”的十元店，在 马云 当时寸草不生的传统批发市场中逆市突起，用不到三年的工夫在全球疯狂开店2000多家，拥有员工近2万人，具有营收百亿的超强吸金才能，并被无印良品、优衣库、屈臣氏列为最可怕的竞争对手，演出了一场实体店逆袭神话。

明天，我们就来聊一聊，十元店究竟是一个如何疯狂的商业形式？

　 让人咋舌的十元店

作为一个常常宅在家的人，瀚哥早就习气了经过互联网来购物，在各大电商平台都有着瀚哥资深会员的身影，但是直到又一次一家店让我震惊了，由此瀚哥出门，有意中在地铁站隔壁看到了一家店，事先其极度相似无印良品的装饰作风，瀚哥乍一看还觉得就是无印良品，但是看看标志却有着优衣库的滋味，出来之后发现外面的东西却是五花八门，说是杂货铺或许百货市场都不为过。

　　这种奇葩的混搭风，置信很多冤家都可以猜到是哪一家店，这就是最近一段工夫红遍大江南北、四面八方，甚至走向世界的： 名创优品 。置信任 何一 个逛过名创优品的人都会和瀚哥一个觉得，诧异于这家店铺的“奇葩”，说装潢相对不是以前那些用个低音喇叭四处喊“只需九块九“的这种渣滓店铺可以比较的，这种近乎相对的极简主义，坚持着日系商店的规范作风，假如只看装修的话，这家店的作风一定和无印良品、优衣库坚持在一个品尝上。

　　但是，与普通日系商店 昂扬 的售价不同，异样的日系商品，名创优品的价钱却低到让人张口结舌的境地，很多设计感很强的产品，在无印良品能够要几十上百的价钱，在这里能够真的只需十元。甚至很多异样的商品，在淘宝的价钱都比这家店的价钱高，这种价钱让人真的震惊不已。瀚哥也试着买过一些东西，虽然比不上真正的无印良品的质量，但是其极简主义的设计感，和还不错的质量，在加上昂贵到家的价钱，几个要素的累计叠加，真正的成为了吸引绝大少数中国消费者的超级大杀器。很多人都会猎奇，这个店究竟是个什么东西？

　　说出来能够不置信，名创优品这个外表上的日系店铺，却是由一个中国人开的，虽然其产品的设计是来自于日本设计师三宅顺也，但是其开创人却是一个湖北人。只是经过包装之后，名创优品经过日式的设计，被打形成为销售各种家用百货，来自日本的“十元店”抽象。在中国互联网电商一路 高歌 猛进的2014年到2016年，名创优品以一种疯狂的速度增长起来，用不到三年的工夫这个“十元店”就在全球范围内开了近2000家，营业额超越了100亿元，完成对电子商务的逆袭，甚至于一度在互联网上，其开创人湖北人叶国富被称为代表中国实体商业击败马云的人。

　　 这个疯狂的十元店究竟是个什么形式？

置信理解瀚哥的冤家到这里就会晓得了，我们一同来看看这个“奇葩”实体店的商业形式究竟是什么？置信很多冤家也都读过，所谓的日本店其实绝大少数的商品都是中国制造，在一堆看不懂的日文之下一定有个不起眼的角落标注着“made in China“，于是网上一群声讨之声说他们是骗子，是假的日本店。

瀚哥觉得，这件事我们还是要一分为二的看，虽然名创优品用的是日式的装修作风，但是其自始至终也都没有说过他们是日本店。并且，即便在美国、欧洲甚至日本国际，中国制造也是占据了绝大少数的份额，这也是中国制造实力的一局部，所以我们也没必要去声讨其是骗子，瀚哥关注的就是名创优品这个奇葩是怎样炼成的？其实经过下面的阐述，我们可以发现，名创优品的中心在于设计感+低价，极简主义的日式设计+媲美淘宝的超低价钱，这才是其成功的关键。

瀚哥总结一下，觉得名创优品的开展中心点在以下几个方面：

一是日式和经典的设计结合。置信买过无印良品等极简主义日式产品的人一定会晓得，日式的设计关于如今的很多年老人来说就像毒药一样吸引人，名创优品也是如此，他们的设计师三宅顺也就是这种文明的承继者，一方面，极简到极致的日本式设计确实是其优势，另一方面，就像我们不断说的“剽窃”，其产品不断采用的是极简主义的经典款，以致于很多人都说他是剽窃，无论是不是剽窃，假如能抄到企鹅那种境地，不得不说也是一种较为成功不是。

二是关于定价权的掌控。不断以来，我们说中国企业的成绩在于我们位于浅笑曲线的底端，所以我们的企业赚不到钱，但是由于名创优品把本人的中心设计权掌握在了本人的手中，从而招致了一切的代工厂商都要仰其鼻息，从而掌握了简直除食品之外其他产品的定价权。

三是关于本钱的极度紧缩。一家名创优品的店铺，用大约三种办法严厉控制本钱，首先，是所谓商品直采，经过从800多家中国工厂直接订货，一方面借助这些企业曾经现成的外贸消费线，降低本钱，另一方面，砍掉了两头的环节，从而让价钱可以降低。其次，疾速流转。这个和ZARA的疾速销售体系很像，名创优品经过物流零碎控制，将商品的流转速度从三到四个月控制到了一个月之内，从而大幅降低本钱。第三，加盟商控制。其拓展的方式，采用了开放式的加盟形式，让投资人本人租下并装修店铺，却是由名创优品的总部停止一致的配货、销售、管理，投资人只参与营业额分红，这种严厉控制防止了控制权的分散。

下面三点让一个不起眼的十元店，成为了一个批发业的奇葩，再次证明了一个成绩，并不是马云为代表的电商太凶猛，而是中国的商品设计、供给链的整个环节吸血鬼太多，只需控制住这些两头环节，往往可以有出奇制胜的效果。

名创优品的出奇成功，我觉得给中国传统批发企业一个启示，当我们打破传统的层层代理，层层加价的套路之后，也许这才是电商时代对立电商的不二法门吧。

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