这周一,瑞银集团在研报中指出,随着中国 手机 市场成熟以及外乡品牌崛起, 苹果 对中国智能手机市场的统治已彻底完毕。
苹果的退位,向征着国际手机市场被诺基亚、三星、苹果、黑莓、LG等海内品牌占据的时代,已成历史。这时期,国产手机品牌的崛起令人骄傲,也让人震惊。
十余年间,国产品牌如何由弱变强?我们能否在手机品牌的起落之间,发现一些成功规律,并对将来做一些预测呢?
2010年之前:运营商掌控之下,懒于做品牌
已经,酷派副总裁曹井升反思过,“之前的酷派不断以为产品做好就行了,但是后来发现公司要进一步生长,尤其是到了很大规模的时分,市场再想扩张是十分困难的。这时分要想保证出货量继续波动增长,对品牌的塑培养显得尤为重要”
实践上,中华酷联作为已经的国产手机四大巨头,在技术、供给链、渠道、国度政策支持等方面都拥有一手好牌,而之所以其中三大巨头被新兴品牌反超正是源于与“品牌建立缺失”。
究其本源,还是依赖运营商定制形式的品牌惰性,让他们在面对运营商增加补贴后,没有才能在社会渠道销售手机。
这个时代的手机品牌,他们的 营销 方式依然十分传统,次要依托联通、挪动、电信的终端以及本人的线下批发店作为次要销售地点。比方,依赖运营商形式带来的销售量一度占中兴手机总盘子的90%。
只需做好产品技术,做好运营商捆绑,就可以墨守成规,坐收消费者换机带来的宏大红利。因此,即便是国产手机的四个老大哥,也不情愿去做太多手机品牌对于互联网金融P2P企业来说,支付市场完善的标准和管理系统将彻底改变互联网金融行业的格局,不仅给从业者提供了的巨大的发展机遇,也带来了全新的挑战。的定位与针对性的营销的更多考虑,在品牌层面最多只晓得经过广告轰炸,去提升销量。
当运营商忽然宣布增加终端补贴后,国产手机面对“硬货”诺基亚、“时髦”摩托罗拉,与“创新”的苹果,简直无还击之力。
2011年至2014年:国产手机品牌两派崛起
从2012年开端,运营商开端增加对终端的补贴,到2014年简直全部砍掉。那些依赖运营商补贴生活的手机企业开端销量下滑,一些新的手机品牌开端崭露头脚,并呈现两种一模一样的路途,其中一个是由 互联网 思想引领的“双品牌”战略,另一个是OPPO为代表的差别化品牌战略。
在这一时期,厂商选择最多的是依赖“互联网思想”。除了带头的小米和新晋品牌大可乐、锤子等,华为、酷派、联想、中兴等老牌企业也纷繁创建互联网品牌,希望借助互联网形式开启转型之路。
一工夫,一个厂商多个品牌,同一价位多品牌厮杀都成为见怪不怪的市场乱象。互联网思想,只是处理了营销的通道,并非在树立品牌。回望过来,多少手机企业被“互联网思想”带到了沟里。
与此同时,OPPO正在坚决地走精品手机的道路,聚焦于年老人群体,做他们最需求的功用,冠名他们最喜欢的节目,请他们最喜欢的明星。
从2011年6月OPPO约请好莱坞巨星莱昂纳多·迪卡普里奥代言全球最薄智能手机Find,到后来“OPPO至美一拍”,“OPPO充电五分钟,通话两小时”成为大众耳熟能详的广告语,OPPO以出色而精准的卖点拿营销拿下年老人市场。
这两种一模一样的品牌路数在这一时期成为手机市场中的“鲇鱼”,让整个手机品牌营销的“池塘”开端繁华起来。
2015年-2017年:片面向OPPO看齐
再看近几年,你会发现手机品牌营销方式曾经片面向OPPO看齐,OPPO的营销形式几乎成了行业营销教科书,从而掀起了一波波跟随模拟的浪潮。
除了个人从线上转向线下渠道外,明星代言、文娱节目冠名、明星定制机是其中三个典型被模拟的战术。察看OPPO的营销,你会发现完全超出了明星代言拍广告的范围,而是深度发掘明星、OPPO产品和品牌、粉丝之间的亲密关系,将明星的年老粉丝用户变成本人的产品用户。
同行们先是跟随OPPO做明星代言,比方华为请梅西,光彩请胡歌,小米请刘诗诗、吴秀波、吴亦凡、梁朝伟,金立请冯小刚与葛优。
然后是跟着学做明星定制机。比方,2015年,OPPO结合李易峰、Tfboys、杨洋、杨幂等明星家族成员推出“我是你的XX phone”为主题的微电影,并创始了明星定制手机玩法,抢购惊人。
随后,怒比亚Z11的 C罗版、华为nova的张艺兴版、小米Note3的吴亦凡限量版先后落地。
行业的学习风潮不无道理。现实上,OPPO正以差别化的品牌战略一跃成为超越苹果的爆款品牌。据国际市场调研机构Counterpoint报告,2017 中国年度Top10 智能手机排行榜中OPPO占有三席,其中OPPO R9s超越iPhone7 Plus成为冠军,而OPPO A57也力压iPhone7。
而OPPO全体销量更是逆势彪红,在小米断崖下跌的2016年,全体市场下滑的2017年均取得高速增长,成为一匹超级“黑马”。这也让国产品牌开端个人的反思本人的营销战略。
由于外资品牌并未参与到这场营销学习中,而国产品牌经过充沛的学习、自创和尝试,在线下战略、明星代言、文娱营销的推进下,一举抢占了近8成中国市场。
2018:国产手机品牌的升维之战
2018年,手机品牌的营销又走向何方?OPPO能否持续为国产手机品牌提供自创?
OPPO R15发布之后,OPPO如何推行新机再次成为业内关注的焦点。但一失常态的是,OPPO在新机推行上,似乎将品牌调性的打造放在了一个更高的地位。尤其在营销内容上,功用性的聚焦似乎已被“态度营销”所替代,而明星家族IP、产品亮点都成为“态度”外延的助攻点。
比方近日OPPO最新上线的品牌微电影《看不见的TA之热舞吧!青春》。作为OPPO手机人系列的延续,在此次电影中,OPPO明星家族成员迪丽热巴扮演“手机人”,与亚洲偶像集团UNIQ中的舞蹈担当王一博共同讲述了一段关于青春梦想&态度的故事,而不保持地努力也传递出一个热血的年老态度——“年老就要这样紫”。
而看过片子你会发现,这部微电影与以往“手机人”又高度不同。比方李易峰主演的《看不见的TA之工夫裂痕》聚焦爱情的遗憾与美妙;TFBOYS出演《看不见的TA之做冤家吧》、《看不见的TA之奇异民宿》与《看不见的TA之美男宅急便》演出绎亲情、友谊,这都是在贴合年亲人在生活能够遇到的情感做共鸣营销。
而这次微电影曾经将外延从寻求“共鸣”拉升到了价值观“倡议”的维度。这让OPPO的品牌,在功用差别化、调性差别化之上又多了一个维度更高的情感与兽性差别化标签。
实践上,OPPO此次态度营销也非单点作战,在3月OPPO结合时髦潮人设计师周翔宇定制Slogan Tee,以“ OPPOse All Dullness(回绝无聊);OPPOsites Attract(吸纳异见);OPPOrtunity Knocks,Serendipity Rocks(只为不测惊喜)”三句干脆直接地概括将年老态度概括出来,为OPPO的品牌态度立下了一个鲜明的旗杆。随后,OPPO又将态度融于年老人圈层,经过数位时髦潮人的态度宣言海报对青春态度片面归纳。
从渠道上,明星代言、文娱营销、跨界定制机、品牌微电影,OPPO在营销方式上不断在引领行业;而如今营销内容的升维能否可以引发行业再一次的模拟潮?我们也拭目以待。
点评:
如今,手机行业竞争曾经进入深水区,关于品牌建立的发力也应由表及里,而不是一味模拟。剔除业内对OPPO营销方式的模拟,业内更应该向OPPO学习的是服从初心的品牌据守。
OPPO之所以能成为“黑马”,是产品定位、设计、人群锁定以及渠道、营销全体的零碎化战略——更多年老人喜欢的拍照手机。从2011年定下要做年老人的至美手机,再到年老人的拍照手机,OPPO七年来不断坚持为年老人做产品,用年老人喜欢的方式与他们做沟通。
用七年工夫,OPPO塑造了一个时髦、 科技 、至美又本分务虚、追求极致的年老品牌抽象。这是《定位》实际的成功,也是不为外界变化所动的坚持本心,才干到达成功。
一路走来,有些曾学习小米“互联网思想”的品牌倒下了,甚至是小米本人也都不再坚持最后的发烧友手机定位,而跟随OPPO的厂商正越来呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前,从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。越多。但品牌塑造是一次短跑,又是一套零碎工程,唯有目的坚决,锲而不舍者,才干日月换新并屹立不倒。
来源:磐石之心