种种迹象表象：以后的确曾经进入新 批发革新 创新的特殊时期。

由于以后是各种针锋绝对的观念交错在一同。有人在讲 新批发 ，有人以为没有新批发，也有人以为批发没有新旧之分；有人以为批发要革新，有人以为批发的实质没有变。等等的诸多观念交错在一同。

其实，不管是从历史看，还是看目前的几次革新，任何的革新都是在争论与不同的观念之中发作的。

批发究竟需不需求革新，究竟有没有新批发？以下两个方面就可充沛阐明这一成绩：

一个已经十分辉煌的行业，一些已经十分牛叉企业，走到了破产、关店、业绩下滑、延续盈余的情况，难道还不需求革新吗？

目前如此多的新批发创新方式，在推进行业变化，难道面对如此的新变化，行业还不需求革新吗？

假如面对如此的行业环境，还讲不革新，那就真的没有方法了。

最近看到著名经济学家 许大年 先生宣布的有关批发的一些观念，觉得许大年先生对批发行业还是有一些不太熟习。不过，作为一个微观范畴的经济学家，不能够熟习每一个微观经济范畴。

但是，从一个研讨微观的经济学家也在讲批发、也在关注批发这还是在以往的时代少有的。大家对批发这么的关注，也可以阐明行业需求革新。

对许大年先生讲的有关观念，看了当前，有以下不同的观念。

----批发究竟该不该分新旧？

许大年先生的观念是批发没有新旧之分。但是为什么支持新批发，其论据并没有充沛的表达出来，觉得理性的成分更多一点。回到当下汹涌澎湃的AI浪潮，正如所有的企业都被互联网化一样，所有的互联网企业都将 AI 化。而这些互联网企业中，也包含CSDN。同时，作为全球最大的中文IT社区，CSDN还有一个历史使命——为广大的互联网公司进行AI赋能。

批发究竟应不应该做新旧之分，我在后面两点的表述当中曾经阐明，假如面对如此的行业环境理想，非要讲批发没有新旧之分，曾经没有严厉的意义。

特别是作为企业，作为详细的行业人员，更没有必要纠结于详细的词语。

我的观念，作为企业来讲，一定要看清以后的行业理想，看清曾经对行业带来的新的环境变化，看清将来能够发作的行业革新，要积极投入、参与到行业革新当中来。

回过头来上一轮的批发革新，也就是由 传统批发 革新大卖场、超市、便当店的古代连锁形式。你也可以以为这样的革新不叫革新。但是这样的革新是在彻底改动了以往的批发方式、批发形式、批发手腕、批发技术包括批发组织方式。

目前看以后的市场环境，看诸多的新批发创新方式，看将来的批发开展趋向，本次的批发革新相对不会亚于上一轮的批发革新。必将是在批发方式、批发形式、批发手腕、批发技术上的愈加彻底的一次革新。

所以真实没有必要再纠结于批发究竟有没有新旧之分。反正就是要革新。革新就是新批发，不变，还是持续以往的理念、形式、手腕、技术就是旧。

---什么是批发的商业实质？

许大年先生在讲：批发的商业实质没有变。但是什么是批发商业实质，这个话题能够太大太大。但是，依照他所定义的：所谓批发是从厂家或零售商那里买下货品，再入库、分拣、配送，卖给消费者；批发只大多数人都曾因不佳的交通状况而迟过到、叫过苦。经济的快速发展带动的是社会各方面的全面提升，但在此过程中，交通的发展却没跟得上前进的步幅，各类交通难题让交管部门伤透脑筋，如何利用AI来解决相关难题已成当务之急。要赚差价的批发。能够这样的定义太过片面。

这种定义能够只是讲的一种方案经济时期的批发方式。在事先有明白的行业分工的时期，的确是这样的。但是，在以后社会，行业边界早曾经打破。能够如今和将来曾经很难找到这样规范的批发了。

并且目前曾经有很多的批发方式，不再只是赚取差价，譬如如今大家比拟推崇的会员制形式，他曾经次要走向赚取会员的会费。

将来的批发能够将会走向方式愈加的多元化。

譬如我们看到的九悦莫泰尔形式：酒店收费住、商品收费购，曾经不是一种传统意义上的批发。

所以，一定不能是用一种格式化的概念来定义批发，更不能定义将来的批发。

假如非要定义什么是批发，我的观念，批发就是一种买卖效劳方式，就是用他的效劳方式达成与顾客的买卖，就是批发。不论主体是谁，不论是用什么效劳，只需是促进与顾客的买卖，就是做批发。

----将来的批发还有没有电商与传统批发之分？

在这个观念上，看到许大年先生讲的观念有些矛盾，一边讲：主张传统行业+互联网，一边讲：批发的中心才能是线下的推销与配送，而网络公司的中心才能是线上平台与产品的开发及维护。

搞不懂他所讲的传统企业+互联网，是要去+什么？更弄不清他所指的线上平台与产品开发是开发什么？

我十分赞同马云教师关于将来趋向的一个观念：将来不存在地道的电商。

其实真正在+互联网开展的趋向下，将来没有严厉意义上的互联网企业。一切的企业都是互联网企业。一切的互联网企业都需求走入线下。

如今很多行业曾经完成互联网化的改造。譬如我们讲传统的银行业，他如今80%以上的业务曾经互联网化操持。你还讲银行业是传统产业吗？

----是+互联网企业？还是+互联网？

其实这外面，能够许大年先生犯了一个十分大的概念错误：他所指的+互联网，究竟是指+互联网企业？还是+互联网？

传统企业需求的是+互联网，不只是+互联网企业。+互联网企业，也就是寻求与互联网企业的结合、协作，只是一种+互联网的手腕，并不代表企业是在+互联网。

这也是以后需求更多企业特别需求看请的：电商企业不代表互联网，互联网企业也不带互联网。只是寻求与他们的协作，不代表你的企业转型了互联网。

企业转型互联网是需求用互联网思想，用互联网技术手腕，片面改造你的企业。

----推进批发业态退化的中心要素是什么？

关于这个话题，许大年先生讲了一些比拟“新的”观念，什么铁路网，什么历史。觉得很新颖，但是不太认同。

我的观念，推进批发的业态革新的中心要素，就是消费的变化。

批发的运营目的就是一个：满足消费者的需求，如何用更多的新业态、新方式、新形式、新技术满足消费者的新需求。

所以，批发必需要高度关注消费者的变化。要好好研讨消费者的新变化。依据消费者的变化，去迭代新的批发方式。

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互联网新时代，实体批发积极寻觅线上队伍，线上巨头也逐步在蚕食线下实体。在技术不时迭代的明天，批发人该如何寻觅新的机遇，应对新的变化，稳固行业位置？

6月15日，由上海市经济和信息化委员会、上海市商务委员会、上海市长宁区人民政府指点，上海市长宁区青年结合会和亿欧公司结合主办的 “2018全球智能+新商业峰会”——“智能+批发” 峰集聚集10多位批发顶尖人士共同讨论，如何迎战新的批发格式。

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