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腾讯、京东、苏宁等驰援乐视,是“治病救人”还是“掘金心切”?

发布者:高书
导读前言:说到乐视,阅历2016年末资金链断裂传出后,直到如今,乐视都是在高管的猛烈震荡、股市跌停以及负面风闻中渡过的。往年年终,孙宏斌辞任乐视董事长,引发业内“跑路”的质疑。没想到,孙宏斌却发起了本人的冤家圈,为乐视拉来了一批商界的“大佬天团”。4月18日晚间,乐视网发布公告,证明腾讯、京东、苏宁与TCL等公司与新乐视智家(原乐视致新)达成投资意向,融资金额约为30亿元。对此,新乐视智家管理团队19

前言:说到乐视,阅历2016年末资金链断裂传出后,直到如今,乐视都是在高管的猛烈震荡、股市跌停以及负面风闻中渡过的。往年年终,孙宏斌辞任乐视董事长,引发业内“跑路”的质疑。没想到,孙宏斌却发起了本人的冤家圈,为乐视拉来了一批商界的“大佬天团”。

4月18日晚间,乐视网发布公告,证明腾讯、京东、苏宁与TCL等公司与新乐视智家(原乐视致新)达成投资意向,融资金额约为30亿元。对此,新乐视智家管理团队19日发布外部信,称“终于迎来反转剧的第一幕”。

腾讯、京东、苏宁等驰援乐视,是“救死扶伤”还是“掘金心切”?

依据乐视网公告披露,新乐视智家新增投资者包括林芝利创(腾讯系公司)、京东邦能、苏宁体育、TCL集团、佰亿投资、世嘉控股、弘毅弘欣(联想系公司)和供给商金锐显8家公司。其中,林芝利创、京东邦能、苏宁体育、TCL集团、佰亿投资的增资价款均为3亿元人民币,绝对应的所获股权比例约为2.56%。

   乐视真的“反转”了吗?

在30亿的增资面前,似乎乐视霎时吸入一口仙气,从濒死的边缘又活了回来。固然,30亿元关于创业公司来说可谓“地理数字”,但关于乐视来说,并不能完全使其恢复生力。

腾讯、京东、苏宁等驰援乐视,是“救死扶伤”还是“掘金心切”?

毕竟回首去年年终,融创宣布150亿投资乐视网,不少人依稀记得贾老板紧握着孙宏斌的手,就好像“钱荒”之时,忽然中了一注彩票,一霎时手中似乎握住了希望。

但是,令孙宏斌没有想到的是,最终165.5亿投了出来,还在想着剩下的钱“怎样用”的融创,却换来乐视一句“渐渐还”。乐视的亏空远不是一百多亿可以填上的,而本人也由于乐视董事长的身份被乐视“套牢”,钱紧的状况并没能明显缓解。

随后,乐视只能不时的“断腕求生”,先是让贾跃亭独立完成本人的“造车梦”,而非上市公司能卖的卖,卖不了的则疾速清退,之前那些重金延聘的高管,也是离任了一波接一波。瞬间间近一年来,国家加大了对于互联网金融的管理力度,各种管理政策不断出台,不少业内人士对于互联网金融都保持着谨慎看好的态度,但是安方丹却保持了乐观的态度,她认为,互联网金融行业在当前是“风口上的大象”,技术正是这股风的原动力。,贾跃亭的“生态理想国”轰然崩塌,乐视人口中也不再提“生态”二字,而是集中优质资产以求生活。

所以,关于新乐视智家的30亿数额来说,关于乐视来说只是“重头再来”的一把助力,将来怎样走,还是一个未知数。

  有妥协,也是转机

关于如今的乐视来说,资金链的紧张不只无法投入少量的营销资源,甚至还尝到了当年哄抬版权价钱,如今有力购置版权招致影视、体育内容大幅缩水的恶果,成为影视内容中的“落伍者”。

但更为严重的,由于贾跃亭因不履约在网络中闹得沸沸扬扬,进入“老赖”名单,为乐视网遗留下的商业信誉成绩。

虽然30亿的投资,无法让乐视完全妙手回春,但是“大佬天团”们的投资意向却可以大大进步行业关于乐视的关注。而在内容生态上,乐视也放下本人傲慢的身段,称如腾讯为“内容霸主”、称京东为“电商巨头”,辨别在视频范畴和线上批发、O2O范畴停止协作,大大添加了乐视的内容实力,协作成为了乐视的独一出路。

最重要的是,连腾讯、京东、苏宁等行业巨头都来背书,关于将来提振行业对乐视的决心,添加融资时机也是大有裨益。

背靠“大屏金山”的乐视

当然,关于8大投资方来说,30亿的注资也并非是关于乐视的慈悲行为,而是相中了乐视在大屏生态中依然具有不小的留存率,为自家将来的“大屏生态”抢夺重要入口。

腾讯、京东、苏宁等驰援乐视,是“救死扶伤”还是“掘金心切”?

随着互联网技术的高速开展,“万物互联”曾经成为不可阻挠的趋向。客厅起居生活可以说是将来除了出行(汽车)、任务之外,可以占用每团体少量工夫的日常活动之一。而高度智能化、联网化的电视产业,则称为家庭接入互联网的重要入口,承载内容消费、购物、文娱、广告投放等多种需求,进而衍生出宏大的“大屏生态”流量入口。

目前,乐视电视曾经进入超越1000万户家庭,日均开机率达65%,日均开机时长达5.8小时,在智能电视中绝对抢先。由于电视这类大件物品通常更新周期较长(5-8年),加上乐视购机时捆绑的会员,消费者通常不会在短工夫内思索更新设备。想要抢夺乐视这个少量的入口,停止内容协作,便是取得了发掘乐视会员这座“金山”的钥匙。

腾讯、京东、苏宁等驰援乐视,是“救死扶伤”还是“掘金心切”?

关于乐视的会员来说,经过内容协作,腾讯云视听极光VIP+芒果TV+乐视视频超级会员三项视频效劳,同时还可以整合电商平台购物,会员价值失掉了提升。

关于投资者来说,经过将乐视电视介入本人的内容生态,取得了大屏时代之下的流量入口,自然是买卖的赢家。

而关于乐视,如“久旱逢甘霖”般的资金,也终于让乐视得以重新滋养本人的优势资产,从而进一步恢复新乐视智家硬件的研发作产销售才能,迎来“反转剧的第一幕”。

  写在最初

有的人说,当年那个张口开口的“开放闭环生态”只是贾跃亭的一场“庞氏骗局”,但是如今“生态”却成为了BAT巨头没有说,却不断默默践聚焦消费升级、多维视频、家庭场景、数字营销、新零售等创新领域,为用户提供更多元、更前沿、更贴心的产品,满足用户日益多样化、个性化的需求。行的事情。最终没能成为生态“主宰”的乐视,如今本人也成为了腾讯生态中的一环。

笔者在想,假如当年的乐视有BAT般富有,也许明天的互联网又是一种新的格式。但是理想中没有假如,乐视的故事,曾经成为近年来互联网资金链断裂最为典型的案例了。