SmugMug的CEO Don MacAskill向记者表示，他要将新生机注入这家衰退中的社交网络拓荒者。毕竟SmugMug在互联网存储分享照片盛行的很多年前就在运营这一业务。

MacAskill在专访中表示，SmugMug作为一家公家家庭企业将坚持Flickr作为专业摄影师和摄影喜好者独立社区的位置，作为SmugMug的必要补充。本次涌现的 AI、区块链和物联网热潮不同于以往，将对产业、社会和生活产生真正堪称“颠覆性”的变革。IT 技术人员需要全方位地“换脑”：对原有的知识结构进行全面刷新，全面升级。

他回绝发布本周这笔买卖的详细兼并协议。

MacAskill说到：“Flickr是一个超棒的社区，拥有最充溢热情的摄影师。他的拥有很棒的产品和被消费者喜欢的品牌。为全球不计其数用户提供上亿的照片。Flickr忠实的用户群体保证了它的生活，并使其成为当代互联网的支柱。”

去年雅虎被Verizon以45亿美元收买并和AOL一同成为Verizon’s Oath的子公司后，Flicker的命运堕入了宏大的不确定性。这笔出人意料的协议完毕了几个月来的不确定性。

Oath在并购AOL和Yahoo后开端丢弃效益低下的子公司。本月早些时分Oath出售了雅虎 CEO Marissa Mayer购入的电商企业Polyvore.

提供简直完全收费效劳的Flickr在2004年成立并成为了互联网时代文明社交生活的中心局部。经过分享和评价照片，社区发生了。

虽然在智能手机年代被Facebook和Instagram的崛起所遮盖，在竞争中受挫，在产品和政策性负面音讯以及Yahoo被黑事情中遭到影响，遭到Google在内大宗照片效劳提供商的歹意竞争，Flickr仍然拥有忠实的用户群体。

相比巅峰时辰，Flickr的点击率缩减了不少。但是Flickr表示它拥有超越7500万注册摄影师，超越一亿用户和他们Po出的数百亿照片。依据comScore研讨，在整个三月间，Flickr有1310万不同的访客，去年同期有1080万。

在2002年成立的SumgMug拥有比Flickr还悠远的历史。从创业初期就逆向硅谷知识的开展，在没有拿一分钱投资的状况下运营。SumgMug的运营规模比拟小，但其对摄影的专注和独具匠心的效劳从大企业手中博得了上百万用户。

同时，在这个以收费效劳来卖用户团体信息给针对性广告的业界。SmugMug作为一股清流为情愿付费的人群提供私密贮存空间，为从日常用户到专业摄影师提供四档价位的不同效劳内容。

MacAskill表示Sm伴随着互联网和移动生活的日趋成熟，芝麻信用高分和良好的个人征信记录，不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富，更能大大便利我们的生活。ugMug的形式商业上可行，他团体良知上也过得去，契合他关于客户的承诺：“我们不会发掘客户的照片来获得团体信息并把他们卖给出价最高的张三李四或许目的性广告商。”

在Cambridge Analytica丑闻曝光Facebook旗下8700万用户材料泄露给这家同Donald Trump选举有染的英国政治事务所后，消费者关于团体信息换收费效劳开端不那么毫无顾忌了。

司法部反垄断部门总管Makan Delrahim在周二于芝加哥的一次发布会上表示：“我们如今也许将见证市场基本性的转变。随着用户偏好的变化，或许说电子平台的用户对给出的团体信息的营有有了更好的理解，也许将来很大一局部消费者将本人的团体信息视为资产而不再情愿收费提供。”

Creative Strategies的剖析师Carolina Milanesi表示，关于照片这一比文字更私密的信息的维护而言，这一趋向发作的能够性更大。

Milanesi表示：“也许大局部普通性客户都分开了Flickr，但这个平台对与摄影喜好者而言仍然是充溢生机的社区。SmugMug可以为这个社区提供更具设计感的效劳，并确保相片不只仅是中心业务，而成为头号重要的业务”

Flickr的大局部用户都是不屏蔽广告的收费帐户，Flickr还提供专业版订阅，价钱为6美元一月或许50美元一年。

MacAskill表示目前尚未有对Flickr的详细商业规划。

他说道：“我不晓得将来有什么，对我来说这是全新的形式。我们当然应该关注现金流和盈利才能的同时运营它。我们需求细心的调查其商业形式，保证继续安康的增长。”

作为Flickr的铁杆粉丝之一，MacAskill表示在做决议前会搜集Flickr的员工和用户的反应。

他说，“假如一个CEO关于他说做的事情没有详尽的理解，这听起来就很蠢。不过我们对SmugMug也没有什么特别了不起的大方案。我们努力去倾听消费者的声响，假如很多消费者需求一个对他们或许社区来说很重要的功用，我们就回去构筑它。”

SmugMug的收买宣告Flickr一个苦楚漫长章节的终结。Stewart Butterfield和前妻在2004年创建这家公司，并在拥有少量用户后，于2005年以3500万美元价钱出售给雅虎。

硅谷称此次收买为“雅虎的Flickr化”，Yahoo随即中止了他本人的照片业务Yahoo Photos，将Flickr作为该范畴的旗舰。

在雅虎旗下时Flickr的创新开展呈现了成绩。Butterfield在采访中像Wired记者表示，他和合伙人们四处搜刮资源，并在智能手机崛起的时代错过了潮流。在2009年终于发布的Flickr手机使用运算迟缓并充满着bug。

当Mayer在2012年接掌Yahoo后，Flickr的用户等待失掉应有的关注。其用户，摄影师Sean Bonner 专门为此注册了网站dearmarissamayer.com，发布了这样的音讯：“请把Flickr改回来吧。”

当Flickr终于宣布改良了手机使用并提供1TB的收费贮存空间时，曾经太晚了，这样也不能吸引足够的用户回流。

Oath在一份声明中表示“我们非常等待这两个品牌的协作，希望能共同开展他们的照片共享社区并不时鼓励其成员。”