前几天参与了杭州
n天使湾创投孵化的第2批创业公司Demo Day。和第一届相比，我感遭到的最大不同是这一届没有了先生团队。从这一点似乎可以看出，天使我国这片创新热土正在发生一场全面而深刻的产业结构变革。湾第一批孵化的一些先生团队没有成功。而在Demo完毕后的经历分享会上，天使湾开创人
n庞小伟很明白的说“我们在第一届孵化了一些先生团队，但是返校后他们经不住爱情等引诱，将项目放在了一边。”这似乎提醒了先生创业团队失败的一个缘由。但是国际的先生团队究竟靠不靠谱，庞小伟给36氪作了更多他的经历分享。

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我在天使湾聚变第2季的DEMO DAY上分享了中国先生团队创业的看法，我对目前阶段中国先生的创业持着比拟慎重的态度。

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无论是微软、谷歌、苹果还是FACEBOOK，太多顶级的创业公司和知名的创业者，都是离校后不久甚至在学校里就开端创业了，也遭到资本市场的追捧。大洋此岸的热度和光环，异样也影响着中国的同龄人。

但是在中国，先生团队创业靠谱吗？红旗究竟可以打多久？总体而言，对目前中国先生团队创业还需求感性对待。尤其是为理解决当下社会的大先生失业压力而来鼎力鼓舞先生创业，这一定不是一个好主见。在先生创业范畴，中美根本不具可比性。

比方不同教育制度下先生的才能的差别。相比之下，中国先生在真实环境中处置成绩的才能偏弱。假如管理是理论的艺术，那么创业更是风险的理论。在真刀真枪的不确定的环境中，需求付出更多的学习本钱，肯定会蒙受更多波折。

比方自律认识和信托肉体。中国先生的生长环境中既缺失宗教信仰，又耳闻目击中国市场化进程中的畸变和乐音。所以，中国先生的自律认识和企业运营的信托肉体有着很大的培育空间。假如自我管理才能弱，那么在创业进程中，在面对创业的崎岖，外界的引诱时，心情动摇一定很大。

比方中国不完善的创重生态零碎。在硅谷的创业环境中有几个典型的特点，一是尊重创新而不是剽窃；二是风险投资链条完善（不只各个投资阶段完全，而且数量充分）；三是容易招募到各种具有职业素养的能人。而这三点，在国际简直都是倒过去的。

创业是一种生活方式，是一局部的人的人生取向，所以创业者不用去区分能否是先生。而关于真正有创业情节的先生团队而言，也需求了解：

（1）创业不是开发产品。先生团队很容易执迷于开发产品。殊不知生儿子容易，养儿子才难。创业更关键在于继续地运营和管理，唯有如此，才干真正改动世界完成梦想。
n（2）团队建立尤其重要。务必想清楚为什么来创业，包括其他的开创合伙人。要对创业有足够的心思预备，CEO要有良好的自我管理才能，也要有拉人带团队的凝聚力。
n（3）要到达超乎寻常的迭代速度。一切的经历都是学习理论而来。先生团队自然比拟薄弱，所以想要存活上去，必需要有更呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前，从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。快的学习和迭代才能。

中国先生创业会面临一个艰难的长征，而"星星之火，必可燎原"。天使湾聚变第2季，有500多个团队来请求，居然没有一个先生团队契合我们的投资要求。目前天使湾聚变第3季开放请求中，我等待天使湾可以投资到靠谱的先生团队。

以上就是庞小伟在孵化先生团队进程中播种的一些经历和看法，假如冤家们有不同的看法，可以关注他的
n微博停止讨论。