本系列文章仅作为互联网产品经理入门指南，如有瑕疵请各位同行指正。

产品经理是从传统工种延伸到互联网的一个岗位，从以前消费品时代到工业品时代到效劳产品时代再到如今的互联网时代，产品经理的身影无处不在，不过产品经理从发生到如今，大局部从业者都是转自行业内的其他范畴，这些产品经理有些时行业的晚期资深从业者，有些时抱着热忱从小白不时积聚经历，也不失有一些长辈带出来的师傅，尤其是最初这一种，是最侥幸的一群人，他们有着行业内具有一定深度的徒弟带着，手把手带着，防止了许多弯路，由于笔者属于第二类人，所以笔者希望能经过对自我产品阅历的梳理，给大家带来一天性够让真正酷爱这个职位的人，深化的认知产品经理这个职位，理解这个职位的深度和广度，进入这个职位的路书。

有些人以为产品经理挂者经理的头衔，那应该也具有经理的职权，先泼一盆冷水，产品经理，这个职位跟经理根本不搭边，他就是一个职位，属于一个执行层的人员，在互联网行业划分中，产品经理通常有几个维度的划分方式：

第一种是从产品的面向上停止的划分，这一维度可以划分为前端产品经理、后台产品经理；我们上面就来从此维度讲一下这个分类的理由。

• 前端产品经理：假如细分的话又可以分为PC产品经理、无线产品经理；外行业内也有再细分为B端产品经理、C端产品经理的；不论是PC还是无线产品经理，B端产品经理、C端产品经理，前端产品经理是直接面向用户的，他需求直接面向用户，并理解用户，以做出可以让面向的用户承受、完成商业目的的产品为最终产出；在才能上说用户端产品经理需求具有比拟强的设计功力，交互设计才能，理解目的用户群体，关于用户体验、用户心思有丰厚的经历。

• 后台产品经理：后台产品经理次要用来停止业务支撑，为C端产品提供信息及对应接口效劳的，后台产品经理更注重效率及质量，为了提升前端体验，树立最优的后台数据构造及功用构造，同时后台产品需求完成算法以及数据间规则的树立，在才能上讲后台产品经理需求注重理解业务的全体流程，这样才干从公司业务的层面完成支撑，需求细致的剖析外部的功用、数据需求，需求无数据剖析才能并能在产品的投入产出上最后适当评价；关于详细的评价才能建立我们在前面会停止对应解说。

经过后面关于前端、后台产品经理的引见，大家大约对产品经理这个岗位有了一定的理解，不必焦急，我们持续向下讲另外一个维度的产品经理划分，让大家能更深化的理解产品经理这个岗位。

第二种是不同行业的产品经理，在这个维度我们可以把产品经理划分红电商产品经理、在线旅游产品经理、在线教育产品经理、O2O产品经理，社交产品经理、搜索产品经理等等；这些划分次要是基于产品关于行业的洞察、了解来停止划分的。

不同行业的产品经理虽然在思想方式及办法论上有共通点，但是也有能够由于面向市场的不同形成隔行如隔山的成绩。假如大家想为本人停止良好的职业规划，那就需求大家经过学习、理论、沟通完成本人专业才能的树立，在一个行业内的深耕与不时学习，积聚本人的人脉和资源，以构成本人的职业壁垒和团体竞争力。

第三种是不同阶段的产品经理，这一维度，可以分为产品专员/助理、产品经理、中级产品经理、初级产品经理等阶段，不过由于笔者还没有到达产品总监的阶段，所以暂不触及这个阶段。

• 产品专员/助理，这两个属于入门级的职位。需求加强沟通才能，逻辑考虑才能，需求学习及构建思想逻辑体系，学习构建产品思想及商业思想。
• 产品经理，这个岗位属于可以详细执行一个模块的细分功用设计的执行人员，担任原型设计、PRD编写等执行任务，普通来说产品经理不带人，尤其是在创业公司。需求具有沟通才能，逻辑考虑才能，需求锤炼思想逻辑体系，完善本身产品思想及商业思想。
• 中级产品经理，这个岗位属于可以详细执行一个模块的功用设计及模块战略设计的初级管理人员，需求与外部各模块产品经理及相关业务部门对接，需求做一些项目管理及推进任务，需求具有相应素质，如零碎化思想、构造思想、较强沟通才能，需求具有产品思想互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。及可落地的商业思想。
• 初级产品经理，这个岗位属于产品经理中的中级管理人员，普通担任几个模块甚至一个产品的设计，担任完成产品顶层设计及战略规划，统筹产品环节中触及的各个环节，在创业公司能够你也是需求兼容以上三个岗位的职能，异样你也需求具有比上述三个岗位更强的职业素养。

这个维度是执行层产品经理的划分，这些管理层普通属于外部层级划分，不具有公司管理职能中的权限，仅是为了完成产品团队建立的岗位划分，以完成产品任务的全体管理及疏解产品总监的管理压力。

下面讲完了产品经理的不同维度的划分，让大家关于产品经理有了一定的认知，一定有冤家会问产品经理需求具有哪些根底技艺，笔者把产品根底技艺划分为三心、四招、五才能；下一章我们会讲一讲产品经理的根底的技艺。