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产品经理面试中的“潜规则”

发布者:陈同东
导读文章转自:人人都是产品经理。文章构造:招聘流程&面试官特点面试中本人说什么面试官会问什么面试的中心是什么一. 招聘流程 & 面试官特点1. 招聘流程这里,我想先说下你的简历是如何到面试官手里的。各种缘由需求招聘新的产品经理,你的直属leader需求发JD给hr,hr会依据JD停止初筛。一些简历给到你直属leader手里,看到你的简历适宜,告诉hr约你面试,这是一个比拟通用的流程。从这个流程,我们能

文章转自:人人都是产品经理。

文章构造:

招聘流程&面试官特点

面试中本人说什么

面试官会问什么

面试的中心是什么

一. 招聘流程 & 面试官特点

1. 招聘流程

这里,我想先说下你的简历是如何到面试官手里的。各种缘由需求招聘新的产品经理,你的直属leader需求发JD给hr,hr会依据JD停止初筛。一些简历给到你直属leader手里,看到你的简历适宜,告诉hr约你面试,这是一个比拟通用的流程。从这个流程,我们能看到什么“潜规则”?

潜规则:

大局部产品leader的JD写的很匆促,招致你在招聘网站上看的JD很空泛,根本没有说什么。缘由有很多,比方产品leader没有工夫静下心写JD、比方觉得这件事应该是hr任务等。

从第一条规则可以得出,hr初筛会很广泛。由于hr不担任业务线,他不清楚每条业务线需求什么样的人。

从第二条规则可以得出,很多不婚配的简历会一同给到面试官。有一次hr给了我10份简历,挑了半天只要1份还可以,次要是其他9份任务内容和我们业务毫有关系。

大局部面试官看你简历不到1分钟,面试官对简历内容不会细心去考虑,只要经过当天第一印象、面试沟通来对你停止评价。

经过以上的流程想通知大家,你对面试预备的很充沛,可很多面试官却预备的很轻率。不打无预备之仗,你还紧张吗?

2. 直属leader特点

第一位的面试官普通就是你的直属leader,他对本人担任的产品线很熟习,极有能够还参与其中产品设计任务,对产品的细节也很理解。

潜规则:

面试中能够会问你对公司某一个产品(功用)的看法,如何去优化等。这个产品(功用)很大约率你没有预备,但不要紧张,依照本人对产品的了解停止剖析,得出结论。由于你一定不会比面试官更熟习产品,他只是需求经过你的剖析,看看你对新产品有什么想法,判别下你的产品经历有多少。

大局部直属leader对你薪资没有决议权,只是大局部。

3. 总监VP特点

经过了直属leader面试,之后的面试你会遇到更高title的面试官。这种面试官不会直接担任产品线,更多是担任产品战略层的事情。

潜规则:

能够会问你对公司业务的看法,你对这个范畴有什么见地等。

普通状况下,这类面试官不会再对你实践任务才能停止判别,但还是有例外。

二. 面试中本人说什么

展现本人专属的任务方式

本人的项目是怎样做的,为什么这么做

你的其他产品经历为什么适用于新业务

很多面经都写了面试中本人应该说什么,我觉得以上3点还是比拟重要的。

每团体都有共同的任务方式,不管是项目推进还是产品创新等。假如给面试官所展示是和他人不一样的东西,可以说是很大的加分项。当你的任务方式卓有成效,那你能够会成为团队的担当。

产品经理任务的最终目的还是需求可以落地,不能落地的需求是没有意义的。可以和面试官说一说本人的需求是怎样落地的,不要局限在产品这一块,也要拓展到业务、市场、项目管理等方面。

每家公司业务都是不一样的,关于大厂产品经理担任的方面是更细分的。但是,不同业务形式下产品思绪和逻辑都是相通的,产品经理任务中心的实质也是一样的。所以,要给面试官展现你的产品思绪、逻辑,不要流于业务的外表。

三. 面试官会问什么

你参与的项目

开放性成绩

(1)一团体的综合才能可以从你参与项目中表现出来。很多面试官都会让你谈谈你参与的项目、你做了什么事情等。只想提示一点,可以说的夸大一点,但一定要能自相矛盾,由于你给他人说你的项目经历时,对方真的能觉得出来哪些是真的哪些是水分。一个进展,是可以反映出你是在回想,还是在圆谎。

(2)很多面试官会问一些开放性成绩,比方北京有多少辆出租车,多少井盖等。这类成绩没有规范答案,要的是你解这道题的思绪。不过这种成绩我觉得放在实践任务中不能落地,属于为了问成绩而问成绩。这里我想到一件事,我已经加了很多产品经理的qq群,一次群里人讨论产品经理需求什么才能,一位老哥说他会优先思索学过哲学的,觉得那样的人逻辑才能一定超强,于是我就退群了。

四. 面试的中心是什么

面试的目的一定是拿到offer,面试的中心我以为是以下2点:

向面试官证明你可以胜任这个职位

用你的气场感染面试官

(1)一局面试,关于面试者来说,就是经过简历上的阅历,面试中的沟通或许说是演讲,来证明你是能胜任这个职位的。所以,围绕这个目的,每团体针对本身想一想,你能经过什么来压服面试官。

(2)除了客观的经历才能,还可以经过本身的气场去感染你的面试官。气场是来自于你任务上的自信,你的人生阅历。我已经面试过一位大我7岁的面试者,分明觉得到他的自信,而这种自信不是复杂的来自于任务阅历,更多的是人生阅历,是一种“人情阅尽秋云厚,世事经多蜀道平“的境界。

五. 最初

以上说的只是适用于社招,关于校招我没有参与过,也就没有经历而谈。有的中央比拟片面,也是由于每家公司、面试官都是不一样的,而面试后果很多也是客观决议的,很难构成客观的体系去指点大家面试。

但我还是希望这些冗词赘句可以给大家一点启示,经过本人的努力拿到心仪的offer。

作者:辰哥不瞎说,做过领取产品经理,做过互金产品经理。

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