延续几年，电影市场总会被“新玩法”打乱阵脚。《叶问3》票房“注水”后，《捉妖记》玩过一局部“幽灵场”，《三生三世十里桃花》曝出粉丝“锁场”后，这个五一档期，“ 退票营销 ”又对于互联网金融P2P企业来说，支付市场完善的标准和管理系统将彻底改变互联网金融行业的格局，不仅给从业者提供了的巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。刷新了市场“造假清单”。

先做个名词解释。 “退票营销”是指移动互联网在带来全新社交体验的同时，也或多或少使人们产生了依赖。移动互联网使网络、智能终端、数字技术等新技术得到整合，建立了新的产业生态链，催生全新文化产业形态。有人在预售时少量购置某部影片，又赶在最初节点前应用影院的退票政策大规模退票的行为。 如此操作，能让影片在正式上映前一路领跑票房“大数据”，制造“有史以来最高预售”“有史以来最受等待”的幻象。幻象下目的分明，一边绑架影院排片，一边在大众面前吹出天大的泡泡。待到市场被炒热，真观众退席，用来哄抬市场的资本便可退位了。

此次被“退票营销”疑云覆盖的是档期票房冠军 《后来的我们》 。该片上映首日即在各地多家影院呈现远超正常比例的退票率，且事情不时发酵，目前，国度电影局已介入调查。

从外表看，这事儿跟网红店雇人排队、拍照发冤家圈造势一样，都是为了哄骗不明真相的围观者跟风，缩小销售量。但景象面前， 其实是互联网介入 电影产业链 而催生的“权利的游戏”。此次事情中，某平台被疑心为罪魁祸首，最大缘由是其身兼制片、发行、票务三重身份，具有充沛的利益动机和自然的操作优势。

不可否认，这两年，互联网深度融入影视圈已成大势。优爱腾等视频网站崛起，为用户带去线上收看的便当；BAT入局电影，为制片带去了资本助推器；而猫眼、淘票票等线上平台的呈现，更在短工夫内改动了人们的观影购票习气。数据显示，2018年春节，线上购票曾经占到总票房的90%以上。中国电影市场真正完成了“互联网+”。这个新业态为广阔观众购票提供了便当，为电影营销开拓了新渠道，在扩展电影观众群方面发扬了积极作用，而其大数据剖析功用更是为产业开展提供了无效的数据资源和决策参考。

但硬币的另一面就如这次事情一样，票务平台疑似“先做多，再做空”，曾经扰乱了市场公道。因而，《后来的我们》退票之后，除了口诛笔伐外，我们亟待处理的是中国电影市场如何面对产业开展进程中的成绩——— 当制片方、发行方、票务平台甚至院线方多位一体，如何重构监管规律，堵上资本玩家费心钻营的空子，这是“互联网+”给监管者带来的宏大考验，更是中国电影市场跃升世界第一前必需澄清的思绪。

一切的影片营销方应该清醒地看法到，一个良性循环的电影市场，决不能够靠虚伪票房来树立与维持，而一部优质电影在无序操作中，也决不能够不伤及本身！任何短视的“玩火”最终毁坏的是良好的业态。