【编者按】“大家居”概念破风而来，欧派与索菲亚的营收高增长更是给整个圈子的“大家居风潮”打了“安宁针”。看似昌盛上午大家居风潮，面前或许隐藏着点点不安，或许一个不小心也有能够开展成“大跃进”运动，“跨界消费”并非全部可行，企业或许应该放下自卑，细心审视现有的“大家居风潮”如何前行。

本文首发于新浪家居，作者庄承浩；经亿欧编辑，供行业人士参考。

依据预发布的未经审计数据，没有不测，欧派和索菲亚等定制企业2017年又获得了营收高增长，比方欧派去年全年营收估计高达99亿，同比增长39%，索菲亚的增长状况类似。

于是乎，整个圈子都在谈大家居，很多企业也在往这个方向靠，其中不乏打肿脸充瘦子的。这番群情鼎沸的大家居风潮，让笔者想起1958年至1960年间的“大跃进”运动，豪迈派诗人定目标，权术官员指挥专业人，从一场以朴实和装13为美的闹剧开端，最终演化成一场绝后的经济灾难喜剧。

大家居，也有能够开展成一场由资本推进的“大跃进”式运动

大家居也许是个“大”写的坑。 经过品类扩张来完成高增长，是投合资本市场的复杂处理方式，由于这是从无到有的进程，100%的增长轻而易举。在资本倒逼之下，企业能够不得不继续开辟新品类以应对高增长的压力。但这种增长却是不可继续的，即使是“大家居”，品类也还是无限。

一个橱柜企业来做衣柜，不会很难，毕竟前者技术难度比后者还高，两者也有相通之处。 但是，接着又去做卫浴、做规范家具，可就是隔行如隔山的事了。

强如格力电器掌门人董明珠，空调做好了去做冰箱，还是经过收买现有的冰箱企业完成的，而且冰箱也不会贸然冠上“格力”的名字，而是叫“晶弘”，这其中缘由值得玩味。“晶弘”冰箱卖得怎样样，笔者就不评论了。至于格力做手机，我想那只是董小姐自决心爆棚的集中表现，大家欣赏完她的开机画面就忘了这回事吧。

以做大家居的橱柜企业为例，其在橱柜范畴有很高的知名度，消费者会去购置其橱柜以外品类的产品，少数也是由于它在橱柜范畴的名望。但是，假如它的卫浴做得不够好，那么耗费的可不只仅是其卫浴品类的名声，而是整个“大家居”家庭，其中自然也包括其橱柜。而从目前这个阶段来讲，橱柜企业的卫浴、家具能否能做到跟橱柜一样“好”的水平，有待商榷。那么，这种冒进的行为，从一开端就存在自残、自毁的风险和倾向。

“大家居”或许只是企业强行的“自卑”

另外，目前多个制造企业吹捧的“大家居”，并不是一种从全体到部分、自上而下的消费者需求思想，而是企业为了应用本人单品类优势而强行停止的“自卑”。 消费者想象中的“大家居”，是到了一个店里，找到一位店员，就能一站式购置全屋家居的需求。但理想却是骨感的，如今的大家居只是几个品类兼并销售，各个品类事业部之间步调一致，甚至互有竞争，消费者很快就会发现，他们不过是被捆绑推销罢了。这种让人不快的体验，也会让人对“大家居”印象大打折扣，甚至五体投地。

最初，平装房时代到来，中国的群众级别商品房当前能够也会像美国一样，全屋各种柜子和设备均已拆卸，可以拎包入住，消费者需求自行购置的只是沙发、茶几、餐桌、餐椅和床这类有较高差别化需求的规范家具。大家居企业的市场只剩下二手房，以及他们不太能胜任的高端定制——别墅、豪宅等依旧是毛坯房形状销售的高端住宅。到了那个时分，无节制的产品线扩展，也许会将企业逼入进退两难的地步。

从某种意义上讲，我们当然希望呈现成功的大家居企业，那将是太阳系史无前例的创举，中国无独有偶的形式；但做企业毕竟不能只靠诗人的情怀，还需求切合实践的感性的迷信肉体。所以，我们也需求警觉大跃进式的全民大家居运动。

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