说到这段工夫的一款景象级产品，能够就数汤唯、张震手里那杯“小蓝杯”咖啡了。这个叫luckin coffee（瑞幸咖啡）的咖啡品牌在冤家圈、电梯间继续发酵，刷了一拨足量的存在感。
没错，一杯咖啡，借着互联网和新批发概念，正在被玩出新的把戏。
作为舶来品，咖啡的故事曾经讲很久了，但国际的咖啡市场的实践状况却是，经过了欧美系星巴克、Costa；韩式漫咖啡、咖啡陪你；连同雀巢速溶等一系列咖啡业态的培育，国人却还没有被灌出一个“咖啡胃”。
有地下数据显示，在欧洲国度，每年人均消费咖啡数量在700多杯；在美国，这个数字是400；而国人每年人均消费的咖啡只要4~6杯，即便是在上海、北京这样的一二线城市，每年人均咖啡消费也只要20杯。这跟瑞幸咖啡开创人兼CEO钱治亚给出的数据相吻合。
这块市场空白，自然也是连咖啡、瑞幸咖啡等举着互联网思想、新批发场景概念的咖啡“新种类”正在钻的“空子”。并且，他们都打出了“对标星巴克”“推翻星巴克”的口号和目的。
但是没能以免了俗套，这些被称搅起“第三次咖啡浪潮”的新物种，尤其是已经声称在五月份开五百家店的瑞幸咖啡，还是被贴上了一个词：野蛮扩张。上一个被贴上这个标签的，还是无人货架的风口，不少企业声称要在极短的工夫铺上几千几万个点位，只是风口乍停，一片狼籍。
从2017年下半年就开端试探市场、做预备任务的瑞幸咖啡，明天（5月8日）才宣布正式停业，虽然像是做足了预备，在北京瑞幸咖啡的店铺地图上，仍然还有不少的灰色（装修中，未停业）。
关于开店状况，瑞幸咖互联网电子商务和移动商务消费渠道的普及，使得支付市场将在不久的将来继续呈现更加美好的增长前景。啡方面给出的最新数据为：在目前开展到的13个城市中，装修终了的有525家店，其中曾经倒闭的有400家，其他的店铺估计五月底全部停业。
这样的扩张方式，连钱治亚本人也以为是比拟快的。但她解释称，在短工夫内到达一定的门店密度，是为了验证本人的新批发形式，进步营销效率和运营效率。同时她也标明，之后会加快开店的速度。与之前的高调不同，瑞幸咖啡目前还没有设定往年年底开店数量的目的。
除了扩张速度让人咋舌，瑞幸咖啡给人最深入的印象，一定还是这场营销风暴。
在这场营销中，明星的强带货才能再次被印证，同时被印证的还有“赠饮”这种非新兴、且不算非常拙劣的营销方式。大少数用户的消费心思，跟我一个“咖啡控”冤家差不多，她说，反正有赠饮，我先来试一下，并且还选择分享链接以取得新的体验券。
瑞幸咖啡还发布了试运营时期的成果：130多万客户、300万的订双数和500万的杯量。同时表示赠饮这一形式还会持续做下去。
买二赠一、买五赠五......于是，有人给瑞幸咖啡算了一笔账，除去咖啡自身的本钱，一杯瑞幸赠饮带来一个注册用户，其获客本钱就在10~20元左右。加上，瑞幸咖啡宣传本人所选用的“上等阿拉比卡咖啡豆”，其本钱比普通豆子高出30%左右。这无疑都是不小的本钱代价。
虽然如此，瑞幸咖啡“自提+外送”的形式，在钱治亚口中却还是一个“省钱”的方式，由于在她看来，
但现实上，瑞幸咖啡目前的投入仍然很大。钱治亚已经在地下场所说过本人预备了十亿元来做这件事情，如今她坦言，后期的投入曾经不止十亿元了，详细金额没有泄漏很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。，但她进一步表示，
不过，钱治亚也说了，目前瑞幸咖啡的现金预备非常富余，虽然这些钱并不是融资融来的。
之前放出的瑞幸咖啡四月启动融资的音讯，如今曾经没有了消息。对此钱治亚表示，原定4月份启动的融资，由于运营数据不全，商业形式还有待验证，加上现金还算富余，所以就推延了，目前方案将在6月份再次启动融资。
关于如今手里的款项，钱治亚称没有拿任何内部投资人的钱，“都是来自于团队和陆总（神州租车董事长陆正耀）的借款”。
四个月的试运营期，是个足够长的工夫。在这进程中，瑞幸咖啡也暴露了很多的成绩，比方有客户赞扬效劳不称心、外送超时、外送洒漏等成绩。钱治亚就坦言，在试运营时期，配送延误率一度到达26%，而如今这个数字曾经被降到了1.5%左右。在瑞幸咖啡方面看来，这是由于新批发的商业形式都是基于信息零碎和大数据，所以本人需求大范围的测试和磨合。
互联网和新批发纵然能让咖啡行业多一个好讲的故事，但并不明晰的商业实质仍然是个硬伤，更何况，想要切分星巴克的“蛋糕”，就难免还有一场硬仗要打。
抛去这些不谈，正在烧钱的瑞幸咖啡表示本人鼎力补贴的目的，是为了培育市场，培育客户的消费习气。需求提示的是，这也不是一朝一夕的事。而假如不能构成足够巩固的竞争壁垒，只怕是好不容易培育起来的消费习气，也会随便被任何更鼎力度的优惠和更好的效劳带走。
如此，对明天刚刚宣布停业，已然趾高气扬的瑞幸咖啡，这里还是祝好运了。