5月6日深夜，中共贵州省委常委、组织部长李邑在贵州 茅台 集团干部大会上宣布贵州省委决议，提名茅台集团党委书记、总经理 李保芳 为茅台集团董事长人选。与此同时，袁仁国不再担任茅台集团董事长职务，但是袁仁国接上去的任职状况并未给出任何布置。

随着任命音讯的尘埃落地，李保芳在茅台集团身兼三职，集党委书记、董事长和总经理于一身。但是，随着茅台进入李保芳片面主政的新时期，接上去包括业绩千亿目的、集团混改以及价钱管控将成为 茅台新帅 的三大考题。 聚焦消费升级、多维视频、家庭场景、数字营销、新零售等创新领域，为用户提供更多元、更前沿、更贴心的产品，满足用户日益多样化、个性化的需求。

考题1：千亿目的攻坚战

关于绝大少数公司而言，业绩是考核公司运营能否良好的重要目标，茅台作为国际白酒企业老大，关于本身营收也有大目的。 据理解，往年2月茅台集团五届三次职工大会上宣布，往年营业支出将达900亿元，2019年晋级千亿级企业集团的目的。 李保芳事先作为集团党委书记及总经理地下表示， “假如往年能完成900亿，明年我们就下决计努力拿下1000亿”。

最近出炉的2017年业绩报表显示，该公司去年完成营收582.18亿元，同比涨幅49.8%;归属于上市公司股东的净利润270.79亿元，同比增长62%。

除此之外，年报中还披露，2017年公司消费茅台酒基酒约4.28亿吨，同比增长8.94%;系列酒基酒约2.1万吨，同比增长1.86%，消费基酒总数约6.38万吨。公司2017年完成茅台酒及系列酒6.01万吨，其中系列酒涨幅惊人，同比大增113.19%，到达2.99万吨，茅台酒销售3.02万吨，同比增长31.8%。

茅台系列酒得以疾速增长与李保芳有着千丝万缕的联络。据悉，李保芳在茅台的第一把火便烧在了系列酒上，接连施行进步质量降低价钱、人员下放终端市场等举措。而在3月完毕的春季糖酒会上，李保芳更是亲身为茅台王子酒站台。

相关材料显示，2015年茅台系列酒销售2000多吨，而2017年该数字为2.99万吨，而茅台酒的销量为3.02万吨。从数字下去看，曾经完成了李保芳现在提出的茅台酒与系列酒1：1的想象。 李保芳曾婉言，公司要完成千亿目的，除了做强做优做大做久茅台酒之外，必需围绕做增量、促增长下功夫，关键则在于推进子公司协同开展。

白酒营销专家晋育峰指出，李保芳接棒董事长职务前，长工夫在营销一线任务，关于公司运营战略、销售目的参与度很高，所以他的上任不会对茅台现有运营任务发生严重影响。 而系列酒不断是李保芳亲身抓的板块，也是茅台能否摆脱茅台酒一支独大的关键战略。 从这两年的市场反响来看，系列酒曾经获得了不俗的表现，这关于将来的茅台无疑找到了新的业绩增长点，关于完成千亿目的有推进作用。

考题2：铁腕控价待续

梳理去年茅台热点新闻不难发现，跌价和控价是两大关键词。随同着茅台酒价钱的一路狂飙，茅台的控价战略及因价钱处分经销商的音讯不绝于耳，而这幕后的次要推手便是被业内评价为闻风而动的李保芳。接上去，如何进一步无效控价仍是他的一道待解难题。

据理解，自2017年终开端，茅台终端价钱不断处于高速增长的态势，在产品供不应求的同时，茅台的控价政策开端日益升温。 李保芳屡屡发声，正告经销商不要炒作价钱，违令严处，甚至地下喊话：“谁制造市场乱象就砸谁的饭碗。 ”

去年4月，茅台先后针对16家贵州市场违约经销商、66家国际违约经销商停止通报并追责，然后又通报新疆、山东、天津、浙江、云南、四川6个省自治区市场次序管控不力，此外，其他5个省区担任人也在绩效方面被惩办。

往年茅台酒出厂价从819元进步至969元，同时茅台方面也划定了相应的价钱红线，要求经销商不能触碰1499元的价钱红线，但面对春节淡季，市场上茅台酒的实践价钱仍居高不下。2月，茅台召开茅台酒市场任务会，要求一切经销商把库存的茅台酒全部投放市场。随后，茅台开出了2018年首批重磅罚单，对10家违约经销商停止了处分通报，其中遵义、上海、长沙、广州四地5家存在哄抬价钱、搭售、转移销售的经销商，被处以取消经销方案的处分。

“我们不倡导、不鼓舞过度跌价。要统筹均衡厂家、经销商、消费者三方利益，既要给足经销商疗养生息的合理利润空间，又要稳住消费者能喝、敢喝的合理价钱区间。只要这样，茅台酒的利益分配、市场开展才是波动、安康、可继续的。”李保芳关于茅台酒终端价钱回归感性给出了本人的解读。但他控价举措的效果仍有待察看。

考题3：混改之路漫漫

除了千亿目的和铁腕控价，业内关于茅台在李保芳的率领下能否顺利推进混改也非常关注。业内有声响指出，茅台作为全国强势白酒企业混改会遭到中央政府的高度关注，而李保芳相当长工夫任职于政府部门，关于茅台混改在政策方面或许有一定的推进作用。

据理解，不久前，袁仁国在博鳌论坛上表示，茅台的混改首先要引入战略投资，其次是明白混改的目的是不时开展消费力，从而争取集团旗下公司上市，最初是可以借此将公司的管理愈加标准，进步各项任务效率。

1月29日，茅台集团官网曾发布关于集团混改的相关内容指出， 茅台集团将来将过度膨胀中低端基酒产能，从而进一步整合重组白酒板块，结合当下混合一切制变革的案例，研讨探究重组、引战、混改新形式。

对此，晋育峰以为，茅台在品牌方面具有足够优势，在混改课题上，其成绩更多是源自于企业外部。除此之外，各级政府关于茅台混改高度注重，那么茅台混改框架准绳和施行方案、引入谁作为战投、混改的资产价钱等方面都需求政府部门的首肯方可推进。李保芳的政府从业经历从格式和大局观而言具有一定的优势，从微观经济到微观战略会起到一定的推进作用。但是从茅台如今的市值而言，混改的推进存在一定的难度，关于各方资本而言准入门槛都较高。

据悉，去年7月，茅台宣布旗下全资子公司茅台物流公司正式启动混改，这被视为茅台混改良入本质性阶段。而此前，茅台在“十三五”规划中提及，将来将对旗下子公司停止混改，但茅台混改还有很长的路要走。

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