一夜之间，整个 科技 圈似乎都在谈论腾讯为何变成了一家靠 投资 驱动的公司。

比拟一致的观念是，这些年来，腾讯到达了中国 互联网 顶点之后，产品力和发明力的逐步丧失，使其越来越依托投资维持巨头位置。这样的腾讯曾经没有了梦想，甚至成了互联网的“养蛊人”。

其实仅仅就投资这个范畴来讲，腾讯确实成为了一切 创业 者都绕不过来的一座大山，这座大山让很多互联网人既惧怕而又等待。不过，在很多创业者眼里，相比之前投资人口中让人揪心的“腾讯山寨你的项目，跟你竞争怎样办”，如今的腾讯曾经“温顺”太多了。

但腾讯凭仗互联网根底设备的背景和庞大的现金储藏力气，应用投资开端收割中国互联网的重生态，不只关于整个互联网来说是个坏音讯，腾讯自身也应该发觉这是一个十分风险的信号。

从山寨为王到投资为先，腾讯走向了另一个极端

多年以前，当创业者面对投资人的时分，会有一道“送命题”：当腾讯也做了你这个项目，你该怎样办？

这个成绩其实至今也无解，而正是由于“山寨腾讯”，2010年7月《计算机世界》登载了一篇题为《“狗日的”腾讯》封面头条文章，把腾讯作为互联网公敌停止了批判，痛斥山寨剽窃成绩。这篇文章所引发的世纪大论争，风头比前几日的《腾讯没有梦想》只强不弱。

为了摆脱山寨标签，腾讯开端从封锁走向开放，发现中意的互联网项目，就一定要支出囊中。而少数状况下，腾讯都会如愿。

腾讯之所以可以在资本市场长袖善舞，无非两大要素：

首先，腾讯掌握了挪动时代最大的流量入口之一，而少数创业公司都面临流量饥渴的窘境，所以无法分开腾讯的流量就不得不依靠于它。其次，腾讯有钱有资源，它可以做一个和创业项目差不多的产品来和创业者竞争，这是其实就是互联网的“核威慑”。有这样的大棒在手，腾讯在资本市场无往不利。

而投资还有两个附加的益处，一是可以应用投资打压对手阿里，京东、美团、拼多多无不是出于这个目的。二是可以堵住创业公司边缘创新带来的应战，将他们牢牢控制在腾讯系里，应用它们博得将来，而不是被逼到没有将来。

但如此上去，腾讯关于本身的研发和创新能够就会得到动力。毕竟，可以用钱买到的好项目，为什么要本人亲身去做并试错呢？就这样，从山寨为王到投资为先，腾讯随即从一个极端走向了另一个极端。

腾讯正成为中国互联网生态的收割者？

现实上，相较于对腾讯有没有梦想的话题争论不休，我们也应该适外地讨论一下，作为腾讯系公司应不应该有梦想，或许说可不可以有梦想。

这两年算是腾讯投资的一个收割季，众安保险、搜狗、阅文集团纷繁上市，美团点评、腾讯音乐、猫眼也在准备IPO，毫无疑问，这些公司面前的腾讯将会成为最大的收割者，不只仅是投资报答，而且这些腾讯系公司的成功也直接拉动了腾讯的股票，这也是为什么去年腾讯估值猛增的一大缘由。

当然，也正是由腾讯作为支撑，这些上市或行将上市的公司才有了更亮眼的资本故事可讲。比方刚刚宣布于5月11日在美国纽交所挂牌买卖的虎牙，之所以能赶上“直播第一股”，除了本身营收和用户增长之外，关键时辰腾讯的巨额投入和资本联络，显然是虎牙上市的最佳助力。

从这个角度讲，腾讯系公司不需求有梦想，只需安心做着腾讯梦就足以颠簸开展。

不过持久来看，这并不是一种可继续的双赢战略。一方面正如《腾讯没有梦想》质疑的那样，腾讯内在产品力和创新力退步，另一方面，腾讯大树下的闲适，能否也会招致创业公司渐渐得到原有的竞争力？举个例子，阅文集团自从被归入腾讯大文娱幅员，不断都顺风逆水，可相比权力扩张、越挫越勇的美团，阅文的成功就显得屡见不鲜。

能够在创业者心中，既然攀上了腾讯的大树，无论怎样折腾，到最初利益都是腾讯的，他们处于这样一种压制下，与当年山寨模拟的流氓行径相比，或许只是变相晋级。

所以说，基于腾讯利益优先，这种投资并不是真正的开放，而是腾讯掌握了流量和资本后，创业公司不得不对其构成依靠，腾讯自然也乐见其成，只做个面前收割人就可以。

“抱大腿”往往最终遭遇“胳膊拧不过大腿”

腾讯早前刚刚从3Q大战的惨败中反思时，曾泄漏，腾讯的开放不是把一块肉割出来给大家分，而是互助互利，可虽然共赢一定水平上完成了，但前提是腾讯不情愿本人割肉、却舍得割他人的肉。

“在中国，创业公司永远绕不开各种巨头”，王晓峰分开摩拜的那个下午收回了这样的慨叹，在关于美团收买摩拜的股东大会上，他投了支持票并坚持摩拜独立运营，或许就是这一票，为王晓峰的离任埋下了伏笔，而这面前既是美团也是腾讯。

团队人员离任只是巨头资本并购下的一个小插曲，更严重者连品牌都无法保存。比方易迅，在被吞并前，易迅在自营B2C电商范畴和京东齐名，从来有“南易迅北京东”之说。但是为了结合对立阿里，虽然易迅的开创人百般不情愿，易迅仍被并进了京东，品牌彻底消逝，成为巨头的棋子。

与之相似的还有微影时代，在承受了腾讯的投资之后，最终仍逃不过和猫眼电影兼并的命运。在这场所并案中，微影时代成了落败的一方，并开端一轮规模庞大的裁员，腾讯自然是促进单方兼并的最关键推手。比拟有挖苦意味的是，2017年7月当兼并新闻甚嚣尘上， 微信 时代CEO林宁还屡次亲身在微信群里造谣，让猫眼别自作多情，但后果却非常打脸。

如茨威格所说，不晓得上帝给与他的馈赠，早已在暗地里标好价钱，当开创人看重并享用腾讯手握的流量和资本时，必定需求作出另外的牺牲，即便不是如今也是日后。

这些年来，整个互联网范畴少有王兴、程维或张一鸣这样能冲出巨头包围的创业者呈现，其它大多还是在腾讯或阿里威压下“伸直”，外表腾讯更为开放，但到了该“宰”的时分，置信不会有人手软。当然，小巨头的崛起能否意味着大巨头的垄断格式有了一丝裂痕？

腾讯要小心重走浩大的老路?

历史总是惊人的类似，这句话也十分适用于互联网。

由于上一家从互联网公司变成投资公司的企业，也已经是一个如日中天的巨头，它的名字叫浩大网络。

浩大网络在依托 游戏 一举成为互联网巨头之后，收买了诸多优质产品，比方终点、酷6，同时还投资了包括格瓦拉、墨迹天气等明星创业产品。甚至还一度试图强势收买新浪，最终逼迫新浪发起了“毒丸方案”才逃过一劫。

如此种种，无不阐明浩大当年的资本强势。而陈天桥事先的目的是让浩大网络成为“网络迪士尼”。有意思的是，在去年年终的时分，也有诸多外媒以为,“假如有下一个迪士尼，那一定是来自中国的腾讯”，并且这一观念迅速在国际被认同承受。

2009年是浩大的高峰，浩大游戏登陆纳斯达克，酷6也被支出囊中，浩大甚至涉足影视行业，当年的集团年会是历年来规模最大的一次。一切人都看好它的将来，以为这个巨头行将开启新的篇章。

而那时的浩大和如今的腾讯何其类似？事先在一片称誉中，没有人留意到，浩大的买买买形式，并不能磨平光环下的致命缺陷：徒有资本和流量，但在创新力和产品力上却仍然单薄。

之后的结局我们都晓得了。浩大不时收买投资、不停追逐热点概念，而过度的多元化更使浩大业务更迭频繁、芜杂无章，最终被理想打回了原型，从此一蹶不振，远离了互联网中心。

而最近几年，腾讯简直不断在跟风微博、昔日头条甚至抖音，可并没有呈现过一款爆红的互联网产品，这已然阐明其产品力和创新力下降得凶猛。能够正是认识到了这一点，腾讯如今的投资力度比当年浩大更为凶猛，盘子做的更大，简直曾经投遍了大半个互联网。

久而久之，腾讯若仅仅只想依托流量和投资来维持现有的位置，不管是外部还是内部，必定会让其越来越力所能及。一旦呈现“浩大式”衰退，结果也将严重的多。

关于目前的腾讯来说，有没有梦想能够不是最重要的，燃眉之急是要让腾讯重新回归安康的开展形态。

来源|歪道道