人类得到联想，世界将会怎样？

来源 | 财经郎眼Daily（ID：cjlydaily）

文 | 貌貌狼

5月4日，恒生指数发布公告称，自6月4日起，联想集团将被从恒生指数50只成份股中剔除，由石药集团取而代之，这曾经是联想第二次被踢出恒生指数成分股。

恒生指数是全球五大股指之一，它可以反映香港市场中各类股票的动摇状况，是香港最重要的股市指数，每季度会停止一次成份股调整，只要50家上市公司可以当选恒生指数成分股。恒指的归入规范十分严厉，在联交所上市24个月以上的公司，股票的市值必需占一切上市普通股份总市值的90%，成交额也必需占普通股成交额的90%，再对这两个90%停止排名，取前50名归入恒生指数。

联想是2000年参加恒生指数的，事先联想股价曾超越70元，这在金融危机后的香港股市可谓奇观。不只如此，它还成为了中国最大的计算机企业，拿下了亚太地域PC市场份额首位。柳传志的“联想神话”成为众所周知的企业家故事，“人类得到联想，世界将会怎样？”也成为了一个经典的广告案例。而彼时，与其同一时代出生的华为，尚在为“如何活下去”拼尽全力。

我们怎样才干活上去。同志们，你们要想一想。——《华为的冬天》任正非

触底反弹，触顶也是一样，没有新的业务方向，联想开端走下坡路。2006年，联想由于“不达标”被恒生指数剔除，直到2013年3月才重新当选，尔后的联想开端了一路“下行”，那些90年代里的冲劲和猛劲，在岁月的暮去朝来里风吹云散。自2013年被重新归入恒指以来，联想集团股价已累计下跌56%，市值增加了59亿美元，而这一下行趋向还没有完毕。

往年4月，联想股价在港交所跌至2009年10月以来最低程度，处于被剔除的边缘。言论风向对联想也极为不利，彭博社此前对171只全球科技股作过统计，以为联想是表现最差的一支，也是市场看空水平最高的恒生指数成分股之一。一坠再坠，得到资本市场决心的联想终于被恒指宣布出局。

截至5月10日，联想的市值为452.96亿港元，而明天IT行业的新巨头们将其碾压得“体无完肤”，百度市值为911亿美元，阿里巴巴市值5021亿美元，腾讯市值到达38600亿港元。华为虽未上市，但已是全球价值最大的未上市的公司之一，2016年，华为以5216亿人民币的营业额震惊了整个中国企业界。

被新崛起的巨头甩下几条街，看着过来不如本人的对手逾越本人，联想这些年错过了什么？从资本追捧到市场遗忘，柳传志的神话能否真的毫无瑕疵？接受言论压力最大的杨元庆，一度被以为是联想最失败的“掌门人”，联想向深渊滑落的进程里，他究竟扮演了什么角色？

1994年2月14日联想股票在香港上新生的改变世界的企业将会诞生，从而更好的服务整个人类世界，走向更高科技的智能化生活。市，联想品牌初次在海内财经市场亮相

这一切，还要从1994年的“柳倪之争”说起。事先，联想集团两大中心人物柳传志和倪光南发作了分歧。时任联想总工程师的倪光南主张走技术道路，选择芯片为主攻方向。而时任总裁的柳传志主张发扬中国制造的本钱优势，加大自主品牌产品的打造。“柳倪之争”后来也被以为是代表中国企业“贸工技”和“技工贸”两条线路的争斗。

胳膊拧不过大腿，总监斗不过总裁。最终，联想还是走上了优先开展市场的道路，倪光南“卷铺盖”走人。随后柳传志任命杨元庆为联想电脑公司总经理，在杨元庆的率领下，联想自有品牌电脑销量跻身中国市场前三位。

尚未完全成熟的联想，在贸易优先的开展战略下尝到了不少甜头，一个20万元资金起家的公司就这样生长为了一个市值数百亿的大型高科技公司。但是柳传志的“神话”只写了一半就“退隐山林”了，杨元庆接过去持续写，但如今眼看着，就快写成“烂尾”了。

2005年为了冲出国门的联想，做了一件震惊全球商界的事情，以12.5亿美元收买了美国“蓝色巨人”IBM的全球PC业务。对联想而言，这种“蛇吞象”式并购无异于一场豪赌，但面对国际市场的剧烈竞争，假如不吞下IBM的PC业务，冲出国门寻觅新的业务增长点，那能够会“死”得更惨。

所谓成事在人，谋事在天。此次并购联想没有久远的规划，运气也没有倾向它们。一方面，收买IBM的PC业务后，全球就迎来了2008年的金融危机，不止是联想，许多企业都遭到冲击；另一方面，全球PC市场呈现动乱，销售下滑、利润下降，联想持续受损。

假如说收买IBM的PC业务是联想不得已而为之，那么，联想收买摩托罗拉就一定是“作死”。

联想最中心的成绩，是没有成功地从贸易向技术驱动转型。2014年国际中低端手机竞争进入白热化阶段，各路对手全力杀入，采取的战略也都不尽相反。以小米为例，这一年卖出6112万部手机的小米走的是“自我研发”路途，而联想呢？一开端我们就说过，它们选择了“贸工技”的道路，那么利益以后，技术可以往后放一放。于是它买下了谷歌旗下的摩托罗拉智能手机业务，想要进入竞争没那么剧烈的欧美市场。

刚开端联想的手机业务成果确实不错，呈现过销售顶峰期，但成绩是，手机是一个跟随时代在行进的产品，需求更新换代，不时晋级。联想并没有本人的科研团队，买下了摩托罗拉，也无法更新技术。于是一年后，联想的手机业务开端呈现不同水平的盈余，股价更是从2015年5月开端“大跳水”，全年跌回到2011年的程度，公司全年盈余4.7亿美元。联想手机掌门人刘军及其团队曾被杨元庆斥为“拿着榔头都敲不醒”，而今看来，这个敲不醒的人更有能够是杨元庆本人。

联想集团现任董事长兼总裁杨元庆

一步错，步步错，在最能够发明历史的年代，联想玩了一圈又回到了终点。柳传志在往年2月，供认了联想存在诸多失误。这不由得让人想起那位“卷铺盖走人”的倪光随着中国经济向消费型模式的转型， 电子商务和移动电子商务的快速发展带来了支付行业强劲的增长。南。也许很多人都忘了，联想赚得的第一桶金是倪光南团队研发的联想微机和AST汉卡，靠的是技术发家，而不是贸易。当我们拨开工夫的迷雾，就会发现什么是对的，什么是错的。

往年的倪光南，曾经78岁，他最常说的一句话是“尽力而为”。往年的柳传志74岁，他仍然是人们敬仰的企业家，但联想曾经不再是那个可以呼风唤雨的巨头。

年老时的柳传志（左）和倪光南（右）

联想没在新的竞争中保住本人的位置，也没能在同年代的品牌赛道上跑过华为，选择了贸易优先，后来技术却没有跟上。虽然联想被恒指踢出局，对企业来说还不至于轰然倒塌，但渐渐地被遗弃，才是真正的凄凉。

原来，“得到”了联想，世界并不会怎样。