近两年，自顺应学习、教育机器人、AI教师等成为教育行业的热词，越多越多教育企业走在探究人工智能使用场景的路上。
在此背景下，亿欧筹划了【教育科技30+】系列选题报道，聚焦图文辨认、语义剖析、语音辨认、机器学习、大数据等在教育场景里的使用和创新。
本文采访的是精锐教育开创人张熙， 精锐教育成立于2008年，以K12高端辅导起家，2018年3月28日，精锐教育成功登陆美股，估值到达17亿美元。 目前，精锐曾经发布了ALTS智能学习零碎，并 正在与微软停止协作，在人工智能等新科技方面做进一步探究。 张熙以为，技术是不时提高的，要做技术的主人，经过运用新技术让教育更有温度。
“虽然实质上有差异，但是教育和医疗是有很多共通之处的，教育需求自创医疗行业这一二百年来的做法，在完成规模化的同时将技术手腕与人文关心相结合。”
精锐教育开创人张熙很儒雅，他对教育中的人文关心非常看重。 “做有温度的教育” ，在采访进程中，张熙多次提到“温度”一词。
2008年成立之初，主打K12高端辅导市场的精锐教育就将“哈佛案例教学法”引入根底教育， 努力于先生学习力的提升，而不同于学校的知识教授。
读书是逆兽性的事
“看电影、打游戏、打球这些事情和读书相比，哪个更有意思呢？归根结底，读书是最没有意思的一件事，是逆兽性的事。但是我们需求让未成年人承受教育，成为对社会有奉献的人。”
在张熙眼中，和拼命做题的题海战术相比，如何培育孩子的学习兴味、进步孩子的学习效率才是教育的重点。因而精锐教育提出了“学习力”的概念，关注培育先生的学习动力、学习才能和学习毅力。
荷兰历史学家约翰·赫伊津哈在《人：游戏者》中写道，人类的一切文明行为都具有游戏性。那么学习又何尝不能跟游戏一样风趣呢？
我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。张熙举了一个生动的例子。孩子喜欢打游戏，是由于他们可以在游戏中取得鼓励。“看到本人游戏里的积分很多，可以兑换很多东西，就会觉得很牛”，异样的道理，精锐教育经过积分体系为先生开发了学习动力激起零碎。
经过积分、阶段测评后果等，精锐教育对每一个先生停止阶段性认可，让先生看到本人的优点和提高。从而协助每一个先生树立自决心，培育学习兴味。
“兴味是最好的教师”，老话中经常包含着最正确的道理。
提升学习兴味是真正的减负
道理谁都会说，但做起来却很难。
想要提升每一个孩子的“学习力”，就必需针对每一个先生提出不同的特性化方案。
先生存在学习成绩的缘由多种多样，精锐教育针对每一个先生停止准确的诊断。这一诊断不只与先生的学科成果相关，更多的是跟其他学习要素相关，如学习动力、学习习气和学习办法等。然后依据先生存在的不同成绩提出不同的培育方案，完成“因材施教”。
在精锐教育看来，可以激起先生学习潜力的教师就不再是单纯的教师，而应该是“教蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。练”—— 共同的学习力教练 。与篮球足球等体育运动一样，教练可以激起先生的小宇宙，发掘先生学习潜能，从而进步先生的学习才能。
如何培育出共同的学习力教练， 精锐教育提出了“五心师德”——恒心、责任心、创新、爱心、童心。 “其中最重要的是责任心，情愿对先生担任，假如我们做得越特性化，先生遭到集体的关注就越多，就更能协助他们树立自决心。”
与治病一样，处理学习成绩也需求治标。先生对学习有了兴味，学习效率和才能失掉提升，先生就能更轻松地学习。
2018年以来，教育部、民政部、人社部、工商总局等四部门印发《关于实在加重中小先生课外担负 展开校外培训机构专项管理举动的告诉》，初次明白校外培训不能“超纲教学”，不能组织中小先生考试及竞赛等，可谓“史上最严减负令”。
一工夫，K12培训行业充溢焦虑，但张熙却充溢决心： “这和我们的教育理念一脉相承，经过特性化的方案协助先生培育学习兴味，进步学习效率，学习不必那么累了，就是最好的减负。”
往年夏天，精锐教育还将推出精锐1v8小组课和25人以内的班课，与已有的精锐教育特性化和精锐班课构成互补，经过更低的学费掩盖到更多有需求的家庭。
做有温度的教育
让学习更高效、更轻松，这就是张熙口中“有温度”的教育。
“让教育更有温度”是精锐教育从成立之初就不断坚持的事。 精锐教育成立于2008年，以K12高端辅导起家，尔后向国际教育、素质教育产业链拓展，目前已构成高端课外辅导、高端幼教、国际教育三个业务版块。
2018年3月28日，精锐教育成功登陆美股，估值到达17亿美元。4月，成功在美股上市后的精锐教育宣布停止战略晋级。 张熙通知亿欧，精锐教育将持续以进步先生学习力为目的，从三方面停止战略规划：持续深耕高端K12培训市场，扩展市场占有率和浸透率；经过投资并购停止多元化运营，进步行业和区域整合度；加大关于人工智能等新技术的投入。
教育行业的行业的集中度不高，这是行业共识。张熙表示，虽然在深耕了K12高端辅导市场，精锐的市场占比也只要2%左右，将来精锐的目的是到达20%。精锐曾经开端放慢规划，2017年9-11月，精锐学习中心增长30家，而此前两财年的年均匀增长量为30家。
同时，精锐教育还经过投资并购的方式，在原有“学习力”概念的根底上，做到多元化运营。
经过业务规划和投资并购，目前精锐教育曾经构成包括K12教育（私塾家、家学天地、蘑菇培优、菲常记忆），在线教育（溢米辅导、家有学霸、贝贝帮），素质教育（校外宝、童程教育、汉翔书法教育、爱尚跆拳道）的教育生态链。
其中在线教育、人工智能等是与精锐教育原有线下业务不同的方向，但是张熙表示：“精锐是积极拥抱新科技的，新科技可以提升本人的效率，为什么不必呢？”
2017年12月27日，精锐教育召开了主题为“科技让教育更美妙”的发布会，发布了ALTS智能学习零碎。ALTS零碎包括退学测评、导师婚配、教学行为线上可视化、线下学霸研习社效劳、特性化专属效劳、家校沟通平台等六大模块，可以针对每一个先生停止特性化的延伸定制。
这是精锐教育初次为线上产品召开发布会，可以想见将来精锐将加大在教育科技方面的投入。 张熙泄漏，精锐教育正在与微软停止协作，在人工智能等新科技方面做进一步探究。
但是关于科技，张熙有着明晰而冷静的态度：“我们的态度是不能做技术的奴隶，要做技术的主人，技术在不时改动，以前是互联网，明天是人工智能，将来还有新的技术，但是人类社会还是一个情感社会，我们要做一家有温度的教育公司，经过少量运用新技术让教育更有温度。”
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