中国音像与数字出版协会近日在2018中国数字阅读大会上发布了《2017年度阅读白皮书》，报告显示2017年中国数字阅读市场规模到达152亿元，同比增长26.7%；中国数字阅读用户规模也到达3.78亿人，同比增长13.37%。估计2020年中国挪动阅读买卖规模将到达335亿元。
挪动阅读格式已根本成型，咪咕阅读处外行业top3的地位，前是遥遥抢先的一超QQ阅读和一强掌阅，咪咕阅读想更进一步很困难；后有第二梯队的塔读、书旗小说等数个与咪咕不相上下的阅读平台纠缠，稍有涣散会被逾越，相当焦虑。
9.9元包月的面前：咪咕阅读的高傲与自觉
咪咕阅读处在市场占有率TOP3的地位已有较长一段工夫，但背靠中国挪动这座泰山，前身“和阅读”曾位居挪动阅读榜首四年之久的咪咕阅读自然不甘于当老三、落于第二梯队，也想经过一些举措来抬升平台影响力。
想给行业来重磅一击的咪咕阅读去年先是结合亚马逊发布了咪咕定制版kindle，之后又推出了9.9元收费阅读平台一切书籍的会员包月业务，试图从阅读体验和内容体验上对网文行业来一次变革。但是，网文最大IP源头阅文摆摆手扭头离去，表示并不想和咪咕一块游玩，并断了更新。
咪咕阅读的9.9元会员包月业务延续至今，无疑被咪咕当成了将来开展的重要战略， 此事情虽然曾经过来了一段工夫，但是无妨碍我们回首过来，透过此事去理解咪咕阅读，理解他的高傲和自觉，以及剖析横亘在他开展路途面前的三严重山。
一重山：走不出流量思想，得不到作者心
咪咕阅读的优势是中国挪动的流量， 但高傲的咪咕阅读没有走出流量思想形式，反而变得自觉 。9.9元会员包月业务也是流量思想下看似为用户着想的例子，用户只需大批金钱就可以阅读少量网文、出幅员书，何乐而不为，实际上是利于引流的共同优势。
但，从原创作者角度去看却是另一番相貌。 付费阅读对下游内容创作有推进作用，对内容创作者来说，付费形式才是良性循环， 在9.9元会员包月业务下分红，作者创作所得也随之下降，创作得不到保证，不利于平台的久远开展。
此举亦不契合付费阅读开展规律，数据显示2017年有付费志愿的用户为63.8%，将持续增长。而用户的阅读工夫呈碎片化趋向，集中在上上班、睡觉前等工夫段，挪动阅读用户首要关注的曾经不是收费与否，而是优质内容和阅读体验，情愿为高质量内容付费，而咪咕仍以为用户喜欢书全价廉。
有不少人将此效劳与Kindle Unlinited相提并论，但两者一个侧重网文，一个以出版书籍为主，两者面前的销售形式完全不相反，用户群体重合度也不高，据网易云阅读的数据显示，网络文学与出幅员书的用户重合度未超越10%。因而， 按工夫付费形式更合适kindle和蜗牛阅读这类推崇精品阅读的产品。
二重山：产业链共振难完成，腰部作者变现难
从9.9元包月往深度讨论，咪咕想要协助作者变现可经过两种方式完成。 一是靠用户打赏 ，但由于国际消费者的内容付费认识不成熟，纯打赏形式在内容行业至今无法构成可继续的商业形式，碎乐也是因而转型。
而 另一种则是经过IP运作 ，靠长尾效应保证作者的创作支出。但是产业链联动弱是中国整个文娱行业面对的成绩。
虽然背靠着中国挪动，咪咕的产业链规划十分完好，下设有咪咕音乐、咪咕视讯、咪咕数媒、咪咕互娱、咪咕动漫5个子公司，但是咪咕数媒旗下的阅读平台咪咕阅读与其他产业的共振难完成。
从音乐、游戏、动漫等几个细分范畴的市场份额散布状况来看，市场份额次要被BAT瓜分，咪咕旗下产业外行业中多处于中游，而IP的开发自动权掌握在下游影视作品和游戏公司手中，咪咕产业链在文学改编漫画或影视剧的变现环中也尚未呈现大热流量作品，与BAT实力相差较大，咪咕产业链无法支撑咪咕阅读的IP运作需求。
阅文集团曾经是目前文娱产业链规划最完好的一个企业 ，《全职高手》、《庆余年》等多个IP均已有成熟的开发机制，但阅文的支出迄今仍以付费为主，占比84.9%，而掌阅则占比94%，可见整个行业经过长尾效应帮作者变现的商业形式还不成熟。
同时，IP运作资源往往集中在头部作者身上，进入咪咕阅读IP运作方案的作品也是名家作品，如管平潮的《燃魂传》、唐家三少的《拥抱谎话拥抱你》等。这些知名作者在其他平台开展时期曾经积聚了少量的读者，对平台的依赖性很低，跟随作者而来的用户与平台的联络也不严密，而对平台依赖性强的腰部用户却很难经过IP运作完成长尾变现。
三重山：对外依赖重，独家资源少
阅文断更之后许多用户弃用9.9元会员包月效劳也正面反映出短少吸援用户的优质独家内容，优质作者资源多来自于其他文学平台，咪咕阅读慷别人之慨也是阅文等头部版权企业不愿协作的缘由。
从易观千帆发布的挪动阅读市场Q3和Q4的报告来比照咪咕阅读的人均行为，Q4人均时长由Q3的22.55小时下降为15.58小时，人均启动次数也由Q3的111.75次下降为86.91次，用户粘度有分明的下滑。
这组数据也足以阐明咪咕提供9.9元会员包月业务这样大而全的业务对不少用户并没有发生继续吸引力，培育忠适用户需求的仍是社交和优质内容。 咪咕天生在社交上短少优势，而短少独家优质内容将加剧咪咕的短板，独家作者资源不如其他平台的咪咕，在IP上落于上风。
咪咕阅读在品类上也缺乏差别化优势，仍延续和阅读的道路想要做大而全的平台 ，仅靠流量优势难以与QQ阅读等平台相抗衡，内容上依赖其他文学平台也无法打造本人的差别化优势。
综合来说，咪咕阅读的变革思绪还是没能摆脱流量思想，但是内容行业曾经开展到了一个新的维度，优质创作者资源才是留住用户，并推进平台开展的动力，昔日头条、腾讯、阿里等行业巨头推出各种作者扶持方案来留住作者，缘由正在于此。产业链共振缺失，创作者资源缺乏的咪咕阅读想要包围或是阻挠竞争对手的追击，在内容和创作者保证机制上都需求更上一层楼。
保一方水土，咪咕阅读须鼎力扶持创作者
不管是保住一方水土，还是提升本人的市场份额，咪咕阅读都需求走出固化的流量思想，从内容运营动手，加大发掘、扶持优秀创作者的力度。
约请终点等知名网文平台的大神作者入驻，也属于流量思想，虽然可以添加平台影响力，添加一定数量的头部作品，但是头部作者一旦分开平台，也会撼动平台的根基。因而，这类驻站作者的IP运作成果并不能代表一个平台扶持优秀作者的才能，腰部作者才是支撑平台颠簸上升的根底，所以咪咕还须扶持腰部作者。比方在“咪咕杯”征文赛事和“鹤鸣杯”潜力IP价值榜之外，经过线上线下联动为腰部作者添加曝光时机，由此促进外部优质IP的呈现。而且存量作家资源也是树立壁垒的一重保证。
假如创作者还需求经过其他任务来保证本人的生活来创作，则阐明一个平台的商业形式是不够成熟的，能够也不是良性的商业形式。从整个文娱产业来看，产业链之间的联动并不完善，不像产业链完善的日本，一个IP受权开发的衍生品在几十年后依然能给作者带来可观的收益。因而， 在产业链尚不能循环抬升全体的状况下，完善的作家培育机制是吸引更多优秀的、已成名的，或是潜在有实力的作者参加的二重保证。
咪咕阅读处在一个不上不下的地位，从大而全方面去与掌阅、QQ阅读竞争不是明智之举 ，而像晋江、白熊阅读一类的文学平台，虽然市场占有率低，但由于平台定位明晰，用户粘度反而十分高，从而抬升了平台价值。咪咕阅读在马太效应加剧的挪动阅读行业里，还是需求从细分市场动手，打造本人的壁垒优势，比方豆瓣阅读靠类型文学杀出了一条血路。
结语
浸透率外行业内排行老三的咪咕阅读，与QQ阅读和掌阅的差距都很远，而腰部平台又竞争剧烈，咪咕阅读将来想要摆脱书旗小说等数个平台的纠缠，追逐一超一强，与游戏等文娱项目抢夺用户的碎片化工夫、与互联网巨头争优质IP， 一需求改动流量思想，二需求完善作者培育机制、扶持腰部优质作者以添加作者存量资源，并增加对内部平台资源的依赖 。
如此，方可一搏。
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