Groupon在2009年才呈现，不到一年工夫就席卷全美。中国的团购网站也以迅雷不及掩耳盗铃之势风行各大中城市。我们此前曾报道过国际的团购网站现状《
n中国百家团购网站何去何从？》，对国际团购网站面临的机遇和应战停止了剖析。

明天TechCrunch开创人Michael Arrington的一篇《
n为什么Groupon不是eBay？》发人沉思，对团购网站形式提出了质疑。

文章表示，很多人都以为Groupon将是硅谷眼中的下一个eBay。但实践上Groupon并不能获得eBay那样的成功。

乍一看Groupon来势迅猛，它晚期取得成功让eBay相形见绌。但是Groupon也面临着两个成绩。第一，Groupon存在可晋级性成绩，它需求为每个市场装备少量销售人员，而目前公司的员工曾经超越2000人。第二，更严重的是Groupon缺乏网络效应，无法维护本人的业务。

eBay则不然。eBay界面很蹩脚，和亚马逊等相比，其购物体验很差劲。但是这么多年以来，eBay不断健在。这是由于大家都曾经在eBay上了，每个新参加的买家和卖家都让eBay比以前愈加弱小，这也就是所谓的网络效应。假如新进入者想和eBay一决高低，首先要面临这个成绩。所以在面临eBay是，即使是亚马逊和雅虎等大公司的收费产蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。品列表也迫不得已。

换而言之，eBay统治着市场，可以不断坚持昂扬的免费和蹩脚的用户界面。

而Groupon不具有这些优势。当Groupon有一个新用户时，新用户很能够立即就会转就任何一家同类网站上去搜索更划算的买卖。Groupon下面的新卖家也可以随时改弦易辙。因而，用户转换本钱为零，竞争者进入门槛很低，很容易复制Groupon的形式，后果是利润微乎其微。通常这样的网站会走向沦亡。

那Groupon如何防止利润被竞争者减弱呢？尽快加大渠道协作同伴的分红比例。并且和eBay协作。

你以为团购形式有出路吗？你觉得有什么方法可以协助团购网站继续开展下去呢？请在留言中通知我们。

读者小调查：你以为团购形式还能火几年？

[poll id="15"]