2017年被誉为保险 科技 元年，各种创新科技在保险范畴的使用层出不穷，大数据、 区块链 、人工智能等技术更回到当下汹涌澎湃的AI浪潮，正如所有的企业都被互联网化一样，所有的互联网企业都将 AI 化。而这些互联网企业中，也包含CSDN。同时，作为全球最大的中文IT社区，CSDN还有一个历史使命——为广大的互联网公司进行AI赋能。深化浸透到保险业务流程中，从底层逻辑重塑着保险的生态。

而这其中， 互联网 巨头的纷繁进入，“盘活”了场景和第三方技术效劳，使得保险科技这盘棋下的愈加随心所欲。近年来，阿里巴巴、腾讯、百度经过设立或收买的方式取得了保险公司、保险代理或经纪牌照，拿到了做互联网保险业务的门票。

“BAT”在互联网保险范畴的“三国杀”已然开端，究竟谁能笑到最初，目前仍未可知，但势必给业内带来新的格式。有报告显示，2020年，互联网保险行业规模无望到达4000亿元到1.75万亿元。这就意味着，互联网保险的市场非常宽广。而嗅觉敏锐的互联网巨头们自然不会放过这大好的“钱途”。

“关于互联网巨头来说，保险的确是一本万利的生意。终年的用户积聚和数据积聚，再加上作为只担任销售而实践上不承当风险的流量中介，本身的运营本钱与担负也较小。”零壹财经保险业剖析师王巧月对《证券日报》记者表示。

“BAT”领衔“收割”牌照

苏宁、小米紧随其后

据相关报告显示，早在2014年—2015年，少量保险科技 创业 公司呈现，遭到晚期资本（天使轮，A轮）关注。进入2016年—2017年当前，中期B轮融资明显增多。同时保险科技行业的疾速开展也吸引了产业资本的关注。截至2017年12月31日，123家保险科技公司中，曾经有20家进入B轮融资。

阿里巴巴在保险范畴早就驾轻就熟。依据地下材料显示，阿里巴巴已 投资 和兴办的公司有众安保险、国泰财险、信美互相、杭州保进保险代理四家企业。

依据零壹财经不完全统计显示，腾讯则是在2013年与安全保险等设立了众安在线财险公司，腾讯持股10.2%；2017年，腾讯与高瓴资本等收买了英杰华人寿(香港)，腾讯持20%股份，高瓴资本占40%股权；2017年5月18日，腾讯参股的寿险公司和泰人寿在济南停业。而微保是腾讯首家控股的保险平台，运营主体是微民保险代理无限公司。

“腾讯曾经相继拿下财险、经纪、寿险三张互联网保险牌照，完成产寿链接经纪销售的全方位规划。”王巧月对本报记者说道。 

百度则和安联保险、高瓴资本，发起成立名为“百安保险”的互联网保险公司。2017年9月份，百度经过其全资子公司百度鹏寰资产管理(北京)无限公司动手一张保险经纪牌照——黑龙江联保龙江保险经纪无限责任公司。

据零壹财经提供应记者的统计数据显示，除了全资入股，百度还将这家保险经纪公司的注册资本从1000万元直接添加到5000万元。而公司的法人代表张旭阳是百度副总裁，分管百度 金融 体系下理财和资产管理业务。

京东则曾经拿到一张保险经纪牌照，入股天津津投保险经纪公司。

随着互联网大佬们的减速规划，也吸引了许多其他互联网公司在此规划，如网易、携程等公司纷繁展开相关保险业务。

2018年保险中介的两个重磅音讯辨别是：新浪和美团先后开设保险业务，正式进入互联网保险范畴。

除此之外，依据零壹财经提供应《证券日报》记者数据显示，2013年10月份，众安在线财富保险股份无限公司成立时，携程作为股东参股；苏宁易购2012年设保险频道，结合中国安全、中国太平洋、泰康人寿等上线了多款保险产品，并有意向设立本人的寿险和财险公司；网易也树立了网易保险平台，于2011年12月份正式上线。除上述几家外，小米、国美、唯品会等一众门户、旅游、电商类平台也均摩拳擦掌，结合本身的生态特征涉足保险业。 

有统计数据显示，截至2017年年末，互联网巨头“BATJ”和新浪、苏宁等公司共入股了12家拥有保险相关牌照的公司。

多以保险中介为切入点

互联网+保险短板凸显

除此之外，记者还发现，互联网巨头进入保险市场，大局部以保险中介和网络互助保险的方式切入。从险种上看，航意险、退货险、短期意健险是主流险种。而详细做法次要为：场景 营销 ＋流质变现＋延伸本身业务产业链。

与此同时，目前保险范畴的中心业务互联网保险似乎还插不上手。从险种上看，航意险、退货险、短期意健险是主流险种。而关于临时寿险，传统保险的位置还难以撼动。

“保险的实质是分担、转移风险，但是保险的条款太过专业化和复杂化。临时寿险投保周期长达几十年，费用高、利润高，互联网中介优势不如专业的代理人团队，这也是上市险企代理人队伍下不去的缘由所在。”王巧月表示。

虽然互联网对保险公司的时机是均等的，但是却不排挤“先行者优势”。传统的保险公司虽然在时代大背景下迫于转型和变革，但是不可否认，先入市者自身再进军互联网保险范畴，本身的下沉渠道就有积聚优势，这是到目前为止，地道的互联网保险公司望尘莫及的。 

“无论是保险还是银行，将来的场景化效劳都是必要的，而地道的网络化效劳短少了现场感和人与人之间的情感交流，而保险还没有到达像银行存款、存款一样对大少数人不可或缺的水平，所以场景化的效劳、线上线下的结合能够是将来的开展方向。”王巧月同时表示，国外保险业开展的理论也通知我们，互联网难以取代传统保险业。

也有业内人士以为，保险业的体量和增量的优势是互联网巨头积极规划参与的重要要素，从全球保险业开展态势来看，传统保险公司、大型互联网公司、保险科技创业企业以及监管机构共同参与的，一个全新的保险科技生态零碎正在构成。 

【来源： 证券日报 作者：李冰 】