前几天 傅盛 在冤家圈贴出两张邮件截图：一张 简历 和一张证件照，日期显示是2009年1月9日，收件人是张先生。那时傅盛分开360还不到半年，满脸的胶原蛋白。从日期可以推算，邮件中提到的张先生应该就是 经纬中国 的开创 合伙人 张颖 。

　　经纬中国成立于2008年，到往年正好十周年。傅盛那份简历，为他在经纬博得了一个EIR 的职位（Entrepreneur in Residence驻场创业者）。前面的故事就是拿到 雷军 和经纬的投资、可牛与金山兼并、猎豹上市……

　　本周在天漠举行的经纬中国十年周“店庆”上，傅盛与李想、何小鹏、陈生强三位创业者同台。2008年：傅盛还在放飞自我；李想的 汽车之家 刚刚成为中国流量最大的同类网站，何小鹏与UC的小同伴们迎来了一位董事长：雷军；陈生强参加京东只要一年，正在协助 刘强东 停止京东历史上最困难的一次融资（B轮）……

这四团体的共同点是，都阅历了从PC互联网到挪动互联网的穿越，并且目前都在各自做一件新的事情。我之前在《焦虑的第二梯队》一文中说过，傅盛他们这一代创业者，不断没有绕开巨头的封锁，并且要想成功，只能想方法取得巨头垄断的红利。

这是历时十几年的宿命，到了明天，傅盛们不得不面临一个新的命题：如何跨越非延续性。或许叫：重生。

　　辞别 汽车之家 后，李想做了 车和家 ；分开阿里后，何小鹏异样参加新动力汽车的大军；傅盛稳住猎豹的同时，全力All in人工智能。

三人都面临不同水平的“重生”：李想与何小鹏都是从一个成熟行业（互联网）进入另一个成熟行业（汽车），竞争的严酷性有增无减；傅盛从互联网跳入AI，更是一个全新且充溢不确定性的范畴……

往年 3 月 21 日，猎豹发布了自主研发的猎户机器人平台 Orion OS ，并推出五款全系列的机器人产品。傅盛说，做机器人之后，才发现它是一个宏大的零碎工程，技术真正构成产业化还有很长一段路要走，“我觉得我高估了AI短期内可以起到的作用，虽然它将来的时机的确宏大”。

听说目前猎豹曾经掌握了全自研的机器人技术链条，接上去的重点是让AI 技术的软硬一体化尽快落地。但是傅盛仍然焦虑。

　　如何处置当下和将来的关系，是每一代创业者的焦虑所在。2008年前后，京东融资最难的时分， 刘强 东急得一夜白头；经纬十周年的纪录片里，张颖说最初悔的一次错过就是事先没投京东。“不止一次从京东赚上千倍的时机摆在我们面前，就这样溜走了。”此一时彼一时，都是焦虑。

傅盛最近给同事们引荐了一本叫做《赋能》的书，美国人写的，其中提出了一个重要的观念：我们正在迎来一个VUCA的时代，即它出现“易变性、不确定性、扑朔迷离性和模糊性。”

关于创业者而言，VUCA其实意味着如何跨越“非延续性”，由于无论是易变性、不确定性、扑朔迷离性还是模糊性，都归结为一点，时代变天了：你从哪里来，要到哪里去，并不一定具有逻辑上的自洽性。

共享单车昨天还是中国讲给全世界听的“新四大创造”，转天就以白菜价被人哄抢。滴滴做外卖，美团做打车，阿里京东开超市，从基本上说，都不是逻辑推进，而是焦虑、孤单使然。

　　焦虑其实是消费力。互联网思想横扫一切的时分，傅盛预言海尔这样的传统企业注定会失败，没想到如今仍然活得很好。“ 张瑞敏 真了不起。”傅盛说，海尔的跨界其实很成功。

罗永浩约了很长工夫日本寿司之神也约不上，于是就去约寿司之神的儿子，回来跟傅盛说真没传说中好吃。“由于人一过60岁，手捏寿司的劲道就会发作变化，滋味和以前是不一样的。”不是滋味变了，而是时代变了，罗永浩在没有焦虑的时分去日本吃，滋味一定跟如今不一样。但当年不焦虑的罗永浩，一定连寿司之神的儿子也约不上。焦虑让人退化。

傅盛说，3Q大战的时分，都说腾讯是全民公敌，替腾讯说话的很少；这次有人说腾讯没有梦想，大家都站出来替腾讯说话。8年工夫，一个巨头竟然完成了重生。

　　李想第一次创业时，花少量的工夫去找各种各样的资源，后来发现身蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。边没有任 何一 个冤家是由于掌握了资源而成功的。“坦率讲，我们第一次创业并不成功，由于把太多的工夫糜费在并没有什么价值的资源整合上，应该做的却没有做好。”

到第三次创业的时分，李想说找人这个事必需我亲身来管。本人想要什么、怎样做，都是用之前的焦虑换来的。傅盛说，这次做机器人、做AI，次要是提示本人增加没必要的焦虑，“他人挣多少钱你没必要焦虑。”看书、跑步成了傅盛缓解焦虑的两大秘籍，所以如今的傅盛跟当年求职时的傅盛，看上去一如既往。大家都在寻求退化和重生。

如何退化和重生？陈生强说，第一、先忘掉你本人，忘掉你以往的角色，忘掉你以往的所谓的成功的经历；李想说，站在一个更远的工夫轴下去问本人的内心：本人想要的是什么？不停地问不停地问，不断问到本人找到这个答案，然后来把这个方向坚持下去，这是必需要坚持的；何小鹏说，学习就两个层面：第一、足够勤劳，把这个事情花了1万个小时，你就是专家。第二、要追求效率。

《人类简史》外面说：当你把一切的信息参数输出来，你就晓得什么时分会出日食、什么时分出月食，什么时分哈雷彗星会回归，什么时分会发作什么样的天气景象，什么样的信息会怎样算。

随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。“这些都是基于对整个世界的认知，来源于牛顿的经典物理，这种思想形式属于复原论。”傅盛说，复原论让柯达永远置信胶卷的正确、让诺基亚只会做手机。

复原论的世界强调聚焦，退化论的世界强调概率。“退化论的思想是什么？是我们只可以大体上晓得方向的构成，要靠自下而上的生长去完成最初的打破；每个事情成功都有概率，并不是把一切的前置条件预备好就是A，把所前置条件预备好就一定是B。”

李想和何小鹏做新动力汽车，傅盛做AI，陈生强做金融科技，都不是复原论的思绪，他们之前的阅历属于难得的经历，但不同等于“前置条件”。做得好汽车之家、UC和猎豹，与能否做好汽车、AI是两回事。退化需求思想形式的基本性转变，它是决绝的，推翻性的，是英勇者的游戏。

傅盛说，我觉得过来一年我本人思想形式最大的变化就是从复原论变成了退化论。“只追求复原论才会坚持每个点不出错，但其实坚持每个点不出错这件事做不到，为了坚持每个点不出错能够会出更大的错。”

坚持每个点都不出错，是防止当下焦虑的最好方法，但它与退化有关，更不会重生。某种水平上，退化是中国互联网第二梯队的独一选择：退化能够会带来重生，也必定会带来新的焦虑，但不改动只剩下出局，分开牌桌，连焦虑的资历都没有。微信大众号： 接招（itakethat）作者：方浩

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