“过来几年属于自我沉淀的周期，明天算是我再次远洋的终点。”5月23日，出任eWTP（电子世界贸易平台）投资任务小组组长的俞永福，第一次对外发布了本人的任务停顿。

他发布了一只由阿里巴巴集团和蚂蚁金服集团作为基石投资的eWTP生态基金，以及旗下第一只基金——“eWTP科技创新基金”，并担任eWTP生态基金开创合伙人及董事长。eWTP生态基金重点关注科技创新和高兴生活（消费晋级）范畴的企业。

其中科技创新基金首期规模6亿美元，聚焦“一带一路”区域相关的科技创新和创新企业全球化开展。俞永福出任基金开创合伙人及董事长。

从俞永福过往的履历来看，2001年终他参加联想投资，后来由于看好挪动互联网行业投身UC一同创业，又在UC片面并入阿里巴巴集团后成为阿里一员，17年后重回投资范畴，他说：“如今做创业者面前的创业者。”

创新而不是复制

eWTP是在“一带一路”政策背景下，马云提出的官方探究设想。在2016年博鳌亚洲论坛上，马云呼吁全世界树立一个eWTP的平台。尔后，他全世界飞行谈eWTP，次要为的就是对“一带一路”停止官方探究，在24小时通关、税收优惠等层面推进世界各国支持中小企业。

俞永福通知记者，全球化这件事从2015年开端就是本人很重要的一个梦想，“从2015年到去年宣布大家才晓得我担任eWTP小组的任务，其实之前曾经调研和探索了很长工夫。”

他察看到，中美是两个典型的中心市场，规模效应越来越高，这关于他来说，“内心的兴奋劲儿小了很多”。相比之下，更让他感到兴奋的，是将来的科技竞争中心在中美以外的竞争。

科技行业每十年一个周期。在中国，PC的十年成就了联想，互联网的十年成就了BAT，挪动互联网的十年成就了不少TMD。俞永福判别，下一个十年会有两个变化周期，一个是国际周期，智能改动一切，另一个是全球化周期，科技创新带来的革新时机。

但在全球化调研的进程中，俞永福看到了不少成绩：第一是这些资金的资源缺乏，由于中美对全球的基金吸引或占用十分大，中美以外的科技创新扶持的资源缺乏，很多区域创业者可以拿到的创业基金体量小得有点像10年前的中国。第二个缺的是人才和战役经历，他以为本地做业务的才能、全球做业务的才能和资本的力气，这三项会是将来20年掌握新的全球化浪潮里成功企业需求的三种要素。

“因而，在eWTP的整个处理方案里，不断思索的是如何可以协助更多的中小企业和年老人获得成功。”俞永福说。

在投资团队的构建上，俞永福提到，本人管过大公司，也做过创业公司，如何换位考虑、了解对方战略的定位、对方战略的诉求以及了解协作对接的成绩，所以这是临时要构建的eWTP科技基金团队的特征、才能和竞争力。

而在投资阶段上，他通知记者，在中美两个互联网以外的市场，ABC轮这几个阶段的投资都缺，因而会思索更多的生态区域的企业，在哪个阶段资源缺乏。

在地域上的边界，eWTP科技基金的中心是以面向用户的市场作为边界的区分，他们自身做的业务必需面向中美以外。特别是“一带一路”沿线拥有5000万以上人口的国度和区域作为重点区域，如印度、印尼、马来西亚、中东、越南等等，由于人口数也代表了效劳的规模。

关于eWTP科技基金所喜爱的投资项目，他造了一个词叫做“Glocal”，也就是全球化（Global）和本地（Local）交融。他说，在看项目时，本人更关注的是创业者关于创新效劳的处理方案。比方物流的处理方案，把中国的电动三轮车形式搬到印尼能够并不适宜，这阐明并没有把中国的经历做更好的创新，只是复制中国。

“我关于复制中国进程中没有创新的处理方案很少有兴味，大家一定要把全球的经历在Glocal做二次创新才干成功。”

始于阿里，但不属于阿里

关于全新开端的投资任务，俞永福对记者说，“希望寻觅到一种弹丸之地的觉得”。

弹丸之地并不意味着惊涛骇浪。在UC国际过来7年的开展进程中，他已经历过区域性政府不同的审查带来的应战，商业营商环境或许规则了解的差别带来的应战。当然，也因而积聚了不少经历。

“我和团队分享过，也讨论过，我们将来一定会阅历原来没有阅历过的事情，所以在这个进程，我们每天让本人站在全球的视角，思索我们的投资方案和业务方案的时分，让更多的中央欢送我们，而不是支持我们。”俞永福说。

在谈到eWTP和阿里巴巴集团以及蚂蚁金服投资部的区别时，俞永福表示，前者是业务根底上的战略投资，但eWTP生态基金将逾越阿里巴巴本身业务，站在全球化角度，做到三个容纳性，第一是做到对企业业务和创新方向的容纳，第二是企业生长阶段的工夫容纳性，第三是对投资企业的定位的容纳性，允许和阿里巴巴存在竞争。

马云也在当天的视频致辞中称，eWTP的想象始于阿里，但不止于阿里，更不属于阿里。

不过，假如eWTP生态基金遇到的好项目同时也被腾讯、阿里看上了怎样办？

俞永福说，一定要站在生态视角，把这些成绩的决议权留给创业者。这就像假如你本人是一个副驾驶，抢方向盘会车毁人亡。假如创业团队希望有更多的资源，比方腾讯和其他资源的支持，决议权在司机手里。

而在谈到本人从投资人到创业者，再到作为创业者面前本次涌现的 AI、区块链和物联网热潮不同于以往，将对产业、社会和生活产生真正堪称“颠覆性”的变革。IT 技术人员需要全方位地“换脑”：对原有的知识结构进行全面刷新，全面升级。的创业者的转变，俞永福说如今有两个益处。第一，仍然可以以创业者的视角思索产业周期、产业时机和创新；第二，本人支持了很多前台的创业者努力，假如他们可以复制到一两件，“你支持的创业者20个，相当于复制40件，让我有极大的乐趣看到更多新的东西。”

他还察看到，从才能上讲，关于创业者的要求，随着工夫来讲越来越高，原来的创业者偏科，技术好或是市场才能好能跑出不错的公司，但如今中国越来越多跑出来的创业者，正在从单一选手变成多项选手，国际化更分明，既有做全球的才能，也有做资本的才能。

“所以我不希望本人成为规范的VC，我希望是创业者面前的创业者。”俞永福说。