随着我国经济开展到新阶段，居民支出和消费程度稳步提升。任务之余，国民的运动观念注重水平逐步增强。羽毛球作为国际代表性运动，成为消费者体育健身的优先选择。

据前瞻产业研讨院发布的《中国体育产业开展前景预测与投资剖析报告》数据显示，目前中国的羽毛球人口已到达2亿，规模仅次于跑步。在淘宝电商平台上，每天发生的羽毛球消费达470万元，而这一数字还在不时刷新。 

作为一名资深羽毛球运动喜好者，他去运动开创人施骏艇发现，羽毛球市场规模不时扩张，场馆和俱乐部也越来越多，而表象前面的管理似乎还没有跟下去，大少数管理仍然是靠手工操作来完成，效率偏低。 

另一方面，在新场馆的获客，以及老场馆的非顶峰时段引流方面存在一定水平的信息不对称。此外，大少数球馆产权散布极广，很难构成广告掩盖，因而无法一致提升广告媒体环境，并应用场馆自身资源完成高效率变现。 

抓住痛点，兴办于2017年终的他去运动精准定位到羽毛球喜好者，以内容＋工具的线上形式提升羽毛球场馆、俱乐部的管理效率以及用户的线下体验。在线上，他去运动构建了羽毛球垂直范畴的矩阵，涵盖了效率工具、优选电商、场馆预订等功用和效劳。此外，线上内容平台的资讯报道、广告投放和线下场馆媒体资源的整合及售卖也是其次要业务板块之一。 

此外，为增强竞赛组织效率，团队开发了赛制设定、分组、对阵、抽签、赛果统计以及用户报名收付款等入口，更大水平上提升了管理人员的任务效率。

除此之外，羽毛球也是一项基于社交的体育运动，他去运动还在工具平台添加了羽毛球名片功用，以表现用户的团体属性，比方团体配备秀、单、双打竞赛胜率统计，地域积分排名等。

值得一提的是，基于垂直羽毛球范畴，客户群体比拟庞大，他去运动还提供优选电商效劳入口，经过去中心化的社交电商形式，打造低SKU的买手店，每期主打爆款产品。用户可以经过众筹和拼单的方式购置商品，从而完成更大范围得获客。施骏艇表示，他去运动电商上架的产品以高质量正品为主，SKU不在于多，降低库存压力，提升毛利率。 

总体来说，现阶段他去运动还是以累积C端用户为主，除了上文提到的活动管理、会员管理等工具效劳，公司还会截止到目前，他去运动已积聚近2万用户。

施骏艇泄漏，接上去他去运动将继续打磨产品，完善产品矩阵。当羽毛球场馆的媒体资源整合量到达一定规模后，公司将思索自建销售团队或进入4A媒体库。此外，规范化的运动培训及体育主题旅游等衍消费品和效劳，也会是他去运动将来的道路之一。

关于团队，目前项目处于初创阶段，中心团队共有4人。开创人施骏艇，人力资源管理专家，曾运营sinosoc足球网站6年，资深羽毛球喜好者；老郑，担任技术开发，曾在互联网广告公司Madhouse担任技术专家多年，拥有丰厚的技术研发从业经历；Ada，震动星球开创人，曾供职于多家4A广告及互联网公司，担任UED、运营及商业变现。

据悉，他去运动已启动种子轮融资，拟融资200万元，出让股份10%。

项目：他去运动
公司：上海庞微商务征询无限公司
微信小顺序：他去羽毛球

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