农企新闻网

一招鲜吃遍天的万得,在金融科技时代还能持续吗?

发布者:陈悦华
导读“万得是一家金融科技公司吗?”在某次采访中,中科院副研讨员罗平自提出这个疑问。在雷锋网解释了浅显的“金融科技”涵义后,他表示,“我觉得(万得)应该算。”以后,“金融科技战略”已成为许多金融机构的旗帜和标语,其定义边界却越来越模糊。中国互联网金融协会会长李东荣曾宣布演讲指出,“回忆整团体类金融开展史,可以说就是一部不时随同着科技提高的历史……随着古代网络信息技术的开展,金融业曾经先后阅历了金融电子化

一招鲜吃遍天的万得,在金融科技时代还能继续吗?

“万得是一家金融科技公司吗?”

在某次采访中,中科院副研讨员罗平自提出这个疑问。在雷锋网解释了浅显的“金融科技”涵义后,他表示,“我觉得(万得)应该算。”

以后,“金融科技战略”已成为许多金融机构的旗帜和标语,其定义边界却越来越模糊。中国互联网金融协会会长李东荣曾宣布演讲指出,“回忆整团体类金融开展史,可以说就是一部不时随同着科技提高的历史……随着古代网络信息技术的开展,金融业曾经先后阅历了金融电子化和金融信息化的阶段,目前在向挪动化、网络化、数据化、智能化时代开展。”

数据外行业的重要性显而易见,大数据更被看做是人工智能时代的原油。作为国际抢先的金融信息效劳商,万得一向奥秘。《创业家》杂志曾报道称,这与开创人陆风并不喜欢媒体报道有关。“据他说,他和很多中国主流财经媒体的老大很熟,常常聊,有交情,但就是不许人家写他,一个字都不许。只需一写,他就发飙。”

间隔那篇文章曾经过来八年,当下金融业迎来了挪动化、智能化的趋向,万得作为行业龙头,似乎自始自终地不显山不露水。明天请和雷锋网一同看看它究竟做了什么,做得如何?

万得终端——一招鲜吃遍天

国际金融信息效劳业的标杆大多是彭博。万得也是如此。万得成立于1994年,阅历过数年“找不着北”的外包任务后,据《创业家》报道,陆风率领管理团队前往美国彭博调查,从2003年开端片面学习其产品设计和外部管理,也格外推崇《我是布隆伯格》,列为高管必读书目。

万得资讯金融终端就是一款对标彭博终端的主打产品,不过不做硬件设备,在电脑上下载装置即可运用。《创业家》称,在万得产品较成熟的2005年,正遇上中国证券市场的新牛市,万得的业务也乘势而涨。第二年就完成了收支均衡,营收3000万。

如今,万得终端已成为一个囊括微观、产业、公司,一级市场、二级市场,基金、保险、期货、股票、债券的金融数据库。据称,客户包括中国绝大少数的证券公司、基金管理公司、保险公司、银行和投资公司等金融企业;国际市场的客户大多是被中国证监会同意的合格境外机构投资者(QFII)中的机构,以及学术研讨机构和媒体等。

随着挪动互联网开展,万得推出了wind挪动终端。据理解,这款APP是PC版本的延伸,次要面向对象依然是机构,注册也需求提交名片,验证用户身份。除此外,万得旗下还有经济数据终端EDB、Datafeed数据效劳。

在中国金融信息效劳业,万得处于龙头位置。模拟的长辈水土不服,竞争的焦点则在外乡效劳商。2015年,中金公司研讨部曾出具了一份金融数据效劳商营收统计报告,由于万得并未上市,预估全年营收为13亿,占比21%,同花顺8.1亿,占比13%。

一招鲜吃遍天的万得,在金融科技时代还能继续吗?

不断以来,万得的营收的确是一个谜。依据《创业家》的报道,关于支出、利率、销售人员占比等成绩,陆风不断三缄其口。据理解,万得终端依据模块组合报价,机构收入费用不等,几万到十几万。团体可以请求试用1个月,有用户去年表示费用为6.8万一年。

不过这些成绩,在2017年底上海结合产权买卖所发布的股权转让信息中第一次找到了官方的答案。公告披露,万得公司2016年营业支出达13.3亿元,净利润达8.2568亿元,净利润率高达62%,超越了同年99%的A股上市公司。

科技新趋向下,优势位置能否坚持?

入场早、销售体系的完善,一位业内人士总结道万得获得优势位置的缘由。他通知雷锋网,万得在北京的销售团队就有500人。知乎上一位已离任员工表示,万得大约2000人,一大半都是销售。

数据是万得的终点,它的生意也次要是买卖数据。与国际其他金融数据提供商相比,万得的数据来源并未有分明差异。次要渠道有,从各大买卖所购置;官方机构(国度统计局、海关总署、发改委、商务部、工信部、农业部等部委)、行业网站抓取;数据两头商(IDC、指数公司、评级公司);新闻媒体数据,以及本人消费的行业数据。

也就是说,数据来源的差别性并不分明,各家比拼的是数据处置才能,谁能更精密、疾速和精确继续消费数据。

另一方面,随着大数据、AI等新技术的开展,数据信息的获取也在向自动化开展。一些创业公司试图运用AI来替代人力完成非构造化数据向构造化数据的转变。

罗平曾对雷锋网表示,以后金融数据效劳商的技术含量实践并不算高,“都是经过从上深交所发布的报告中扒下数据,经过半自动化加人工的方式,提取报表数据。“能够需求好几百人,而录入一期财务报表至多需求3~5小时。”匿名人士称,万得在南京、同花顺在杭州就无数百人数据团队。

相比起来,新技术将能发明更低本钱的效劳,效率更高,用户体验更好。经过雷锋网 (大众号:雷锋网) AI金融评论尝试,庖丁科技的产品PDFlux(将PDF电子文档转换成Excel表格),北京银行210页年报大约处置用时7~8分钟,杭州银行15页的2018一季度报只用了3分钟。

“它能够有些闭塞”,前文提到,万得的用户注册需求经过客服审核。一位业内人士通知雷锋网,万得普通都是回绝卖给IT公司的,“假如万得的销售看到你的公司名字带有‘信息’等词,他/她马上走人。”

虽然万得处于龙头,但是也面临着新公司抢饭碗的成绩,也就是说护城河并没有想象的那么高。同花顺2010年推出了iFinD金融数据终端。2012年,万得曾起诉其剽窃终端产品,历经四年,同花顺被判中止剽窃并赔偿335万。

国外的金融信息效劳行业也是如此,kensho等创新公司异样对彭博虎视眈眈。往年3月,创建5年的Kensho被标普全球(S&P GLOBAL)以5.5亿美元收买,这项买卖也发明了迄今为止华尔街最大规模的人工智能公司收买买卖。

不过一位彭博前员工曾撰文称,彭博金融终端机被取代的能够性并不大,由于该赛道的竞争并不只是技术。“大规模的提供金融数据并不是复杂的比拼技术, 所以也不是可以单纯的靠提供更好的技术来整合和显示数据就能获胜的。 最少就目前而言, 这其中还有少量的流程需求人工处置,也包括与众多第三方数据提供商运营多年的协作关系。”

那么创新企业有没有能够与原有玩家共同协作呢?据雷锋网理解,比方万得、通联数据的萝卜投研都在向“平台”开展,允许第三方数据商在平台上售卖数据效劳。

对此,罗平表示,能够有些公司会情愿这种方式,但是他们应该不会,或恐受制于人,“行业中短少的不是卖数据的中央,数据有价值,放到哪里都可以卖。”

科技驱动大象

即便面对银行业这个“大笨象”,科技也展现出其非同寻常的影响力。日前,经济学人的一份报告指出,科技和数字化已成为比监管更重要的影响要素。“不时变化的客户需求,智能手机的崛起和新技术的使用,曾经取代了金融监管,成为全球银行战略思想的驱动力。整合开放式银行业务,在线领取和金融挪动化是顺应数字银行业时代的中心。”除了批发业务,有局部对公业务能够也将搬到挪动设备上。

现实上,面对这场漫山遍野的科技浪潮,万得也有一定的感知。在2015年的的第二届世界互联网大会,董事长陆风他就谈到,金融信息效劳走向衔接和智能时代,要把整个互联网上一切衔接的数据为金融行业效劳所用。

“一方面由于互联网和大数据的开展,明天专业投资机构对数据的要求,不再限于金融和经济范畴,而是走向了全社会;另一方面由于机器学习和基于语义方面的技术提高,原来的数据能够是搜集很完全的构造化数据,例如买卖所、统计局的数据,如今智能的剖析要求更精确、更及时、更特性化的数据来停止建模。”

目前官网上挂着的招聘职位中,也赫然列着AI工程师岗位。据理解,万得资讯也参与了以色列智能投顾公司BondIT的A轮融资。

不过,金融科技的创新并不只是如此,还包括产品和业务的创新,管理机制、运营机制的革新创新。

不管与转型互联网财富管理的西方财富、发力挪动端的同花顺相比,万得在挪动化、智能化的趋向追逐要略弱一筹。当然,这也能够是与万得重心在效劳机构投资者有关,而这类投资并不合适在小小的挪动设备上完成。

总的来说,撇去技术要素,前述业内人士屡次用“保守的龙头”来描述万得,一方面是闭塞的金融信息效劳,另一方面,少量地铺销售并不在互联网思维的影响下,传统服务业不再局限于规模效益,加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下,通过对传统服务业的改革,为传统服务业发展创造了全新的天地。是安康、耐久的商业形式。此外,万得的开展紧紧依赖着实控人陆风的决策。

《创业家》对此曾有一段描画,“陆风对外低调,其实脾气暴躁,在上海建工大厦33层的万得总部,万得的员工一年总有N次能听到陆风在办公室里用一口仙桃口音浓重的普通话对中层以上干部怒吼,‘他一年80%的工夫是乌青着脸’”。

2017年底公告披露,陆风团体直接持有万得公司28.8713%的股份。“现实上,万得资讯的那批创业元老拿的股份并不多。听说,当年和陆风一同创业的元老走了一些人,如今留下的都是性格比拟平和,能和陆风互补的。”

这些年,不断有人问,它会成为中国的彭博吗?但直到如今答案似乎也并不能一定。

一招鲜吃遍天的万得,在金融科技时代还能继续吗?

一招鲜吃遍天的万得,在金融科技时代还能继续吗?