近年来，在消费晋级的大背景下，人们的消费需求也越来越高，高质量+高效劳+高颜值成为商家吸援用户的根本“口号”。由此衰亡的集服饰妆容搭配、前期修图为一体的旧式照相馆备受追捧。

作为一家旧式照相馆，红像馆成立于2017年9月，定位年老人快妆照，努力为年老人提供时髦、便捷、高质量的团体及家庭影像效劳。目前，该公司在北京开展了5家线下门店，和一家正在建立中的店面。

据理解，红像馆的几位开创人有相关行业的从业经历，且之前都有过一同同事的阅历。

作为公司的开创人兼CEO，吴志闽学艺术出身，先后在新京报、喜瓜相机担任传媒美术总监、视觉总监，有十五年的视觉产品消费和团队管理经历，以及美学涵养。

公司的执行董事兼战略参谋朱路宏，是前唯思堂传媒副总、前航媒传媒副总。

而该公司的运营总监兼结合开创人敖钰瀚，曾是搜房网初级产品经理，担任二手房媒体集团的销售及客户资源管理零碎。

用吴志闽的话说，这是一支具有互联网基因的创业团队，从该公司不同于传统照相馆的获客渠道、管理方式就有所表现。

红像馆规划精准，6家门店都建在高校和商圈人流量大、年老人聚集的地域，且该人群的一大特点是具有一定的消费才能。公司还经过跟百合网、北大光华管理学院等企业、高校协作，深耕年老人市场。

不同于传统照相馆，红像馆在产质量量、效劳质量、门店环境等方面都停止了晋级。

传统照相馆25元就能拍一张证件照，但是拍出来的人像不美，只能处理客户的根本需求。旧式照相馆拍证件照的价钱是传统相馆的两三倍甚至更高，但年老人情愿买单，满足了他们对“美”的追求。 

一张美观的证件照，对团体的求职、社交都有很大协助。

除此之外，传统的照相馆多为“夫妻档”方式，根本上触及“复印、传真、打字、过塑、扫描、证件快照”等衍生业务，店面杂、乱。 

而红像馆简约、小气，偏宜家式的装修作风更契合年老人口味，让他们在拍照的同时，还能感遭到艺术风格。 

在照相馆行业，消费晋级意味着效劳晋级。传统的照相馆是客户进店后站好拍照，旧式照相馆则更注重对客户的效劳体验。 

在红像馆拍照，客户会经过选服装、化装、抽象设计、摄影、选图、修图各个环节。效劳流程更标准、更完善，让消费者在没看到成片之前，就发生了满足感。 

比照海马体159元的精致证件照拍摄效劳，红像馆69元的精致证件照拍摄更是物超所值，因而，高性价比也成了红像馆的一个标签。 

效劳晋级也为该公司带来了复购率，“之前的一些客户在出门约会的时分，还会先来我们店做个外型，拍个照，”吴志闽说道。

运用互联网思想，红像馆采取线上预定下单，线下体验的方式，精简效劳流程，进步任务效率，增加不用要的人工收入。敖钰瀚表示，经过搭建了外部任务台管理公司，近40人的团队协作和业务都在任务台上完成。该公司的管理人员还会活期到各个门店，跟该店的担任人停止面对面的沟通交流，完成垂直互联网电子商务和移动商务消费渠道的普及，使得支付市场将在不久的将来继续呈现更加美好的增长前景。化管理。

为了理解客户的称心度，红像馆在后台还散布了监控。在2000多份客户回访名单中，超越98%的人对红像馆的效劳表示了认可。

吴志闽表示，往年红像馆的方案是把北京的市场打透，使其门店数量打破10家，处理门店周边5公里的客户需求。

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