提起产品经理，我们首先想到的能够就是产品原型。虽然画原型并不是产品经理最中心的任务，但也算是比拟重要的任务。原型是沟通的桥梁，也是产品经理输入的一种产品，对原型的掌握直接代表了产品经理的才能。所以，作为产品经理，不只要仔细看待产品原型，更要使本人输入的每一份文档或材料都能发扬最大的价值。
一、什么是产品原型？
产品原型是产品设计方案的表达，是产品设计界面的展现，是功用与交互的表示，也是与其别人员沟通的根据。产品原型普通包括界面规划、复杂交互以及相关阐明。依据运用场景的不同，可分为手绘草图、低保真原型和高保真原型。在团队外部沟通，低保真原型运用的更频繁一些，所以本文以低保真原型为例，引见原型设计的一些办法。依据以往经历，建议在输入原型的时分，同时输入产品功用构造图和产品操作逻辑图。
二、为什么要停止产品原型设计？
1、便于产品经理对产品的全体掌握。 产品原型是产品设计方案的表达，在原型设计的进程中，可以验证产品方案的合感性，可以对产品的规划、交互和功用有一个全体、片面的掌握。
2、能使产品需求评审更高效。 我在之前的文章中提到过，需求变卦不只会添加开发本钱，也会打击团队的士气。假如产品经理能在需求评审前仔细设计产品原型，尽量做出可观看、可操作和带交互的产品原型，这样大家可以直观的操作和感受产品，更能激起大家的兴味，也会提出一些比拟合理的建议，从而增加前期需求变卦的次数，进步需求评审的效率。
3、停止产品的视觉设计和功用开发。
只要先有产品原型，前端人员才干开端视觉设计，之后才干开端产品界面和功用的开发。所以产品原型是产品的根底，只要根底足够结实，才干建造起雄伟的产品大厦。
三、如何停止产品原型设计？
1、剖析产品设计开发流程
作为产品经理，心中要有整个产品的开发地图，要清楚在什么阶段、做什么事情、输入什么内容、找什么人沟通、失掉什么后果等。在停止原型设计前，首先需求停止需求调研、需求剖析、产品定义、业务剖析、功用剖析等，然后才干开端产品原型设计。
2、原型设计时需求考虑的成绩
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此原型的用户是谁？
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原型需求到达的目的是什么？
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用户的运用场景是什么？
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需求提供什么样的用户体验？
- 后续的任务流程如何掌握？
产品原型的用户是指导、团队成员还是客户？不同的运用对象有着不同的需求，要依据不同的需求设计不同的原型，不同的原型复杂水平和侧重点都是不同的。所以原型设计需求带着很强的目的性和针对性。面对用户，除了满足根本需求外，也需求思索用户体验。针对不同的运用场景，设计不同的展示方式，可以是图片、文档或在线页面等，有了良好的用户体验，产品原型才干发扬最大的价值。
3、剖析产品功用
在原型设计前，首先要剖析产品功用，理解产品构造。也就是说先要停止产品原型框架的搭建，然后再开端内容的填充。
4、依据产品功用，构建页面目录
5、依据页面目录停止原型图绘制
- 低保真原型，为了不影响视觉设计，最好不要加颜色，采用黑、白、灰停止配色
- 图片和图标采用占位符替代
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页面内一切元素都要有对齐关系
6、依据产品原型图对相关元素停止阐明（在对应阐明页面中）
- 占位符中需求设计的内容
- 相关按钮点击后的景象
- 相关图标的变化形态
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页面弹出或跳转描绘
7、依据产品原型图停止交互设置
- 交互用例设置
- 交互款式设置
- 特殊交互可以停止交互阐明或许当面沟通
- 设置好的交互可以在发布预览（F5）中停止测试
8、原型发布和导出
- 原型发布时选择生成HTML文件，在相应的文件夹中，点击start.html就可以经过阅读器翻开发布的文件（在线太慢，普通建议导出运用）
- 原型导出时，也可以将一切相关页面导出为PNG图片
- 给前端提供原型时，最好辨别提供HTML文件和PNG图片
9、绘制操作流程
- 关于交互比拟复杂的操作，需求绘制操作流程图，可以是Visio图，也可以是页面跳转阐明
- 操作流程图中外形需求依据规范停止选择
- 需求包括正常操作逻辑和异常操作逻辑
10、最初输入物
- 功用构造（思想导图）
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产品原大多数人都曾因不佳的交通状况而迟过到、叫过苦。经济的快速发展带动的是社会各方面的全面提升，但在此过程中，交通的发展却没跟得上前进的步幅，各类交通难题让交管部门伤透脑筋，如何利用AI来解决相关难题已成当务之急。型（Axure、Mockplus、墨刀等）
- 操作流程（Visio或页面跳转阐明）
总结
在设计产品原型前，要清楚什么是产品原型，为什么要设计产品原型，然后依据一定的办法停止原型设计。原型并不是越复杂越真实越好，而是依据运用对象和运用场景，设计最合适的原型。也就是说最合适的才是最好的，而什么是最合适的，恰恰表现了一个产品经理的中心才能。原型设计也是没有止境的，随着产品经理才能的提升，原型也是一个不时更新和开展的进程，和产品一样，原型也需求不时迭代和完善。仔细看待原型，才干仔细看待产品。
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