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Airbnb CEO:2019年IPO,重点关注旅游活动业务和中国市场

发布者:金悦
导读Airbnb首席执行官Brian Chesky在谈及公司何时会最终上市时,通常是直截了当。但在周三(5月30日),他终于有了句准话。“我们方案在明年停止IPO,但我也不确定我们能否会如期停止。” Chesky在加州派洛斯福德牧场Recode举行的编程大会上说:“我们不急于IPO,我们的投资者十分有耐烦,我也希望确保IPO对他们是有利的。”关于前CFO Tosi离任Airbnb的IPO之路上戏剧性的
Airbnb CEO:2019年IPO,重点关注旅游活动业务和中国市场

Airbnb首席执行官Brian Chesky在谈及公司何时会最终上市时,通常是直截了当。但在周三(5月30日),他终于有了句准话。

“我们方案在明年停止IPO,但我也不确定我们能否会如期停止。” Chesky在加州派洛斯福德牧场Recode举行的编程大会上说:“我们不急于IPO,我们的投资者十分有耐烦,我也希望确保IPO对他们是有利的。”

关于前CFO Tosi离任

Airbnb的IPO之路上戏剧性的一幕是,往年2月份,该公司的首席财务官Laurence Tosi出其不意地分开了公司。该公司仍在寻觅新的首席财务官和新的首席营销官(前首席营销官去年10月份离任创业)。

随后的少量报道猜想,Tosi离任的缘由是,他与Chesky在公司将来开展方向上有分歧,包括在公司中心 住宿 业务开展和拓展机票、活动体验及其它辅佐业务方面。

Chesky对Tosi离任给出的解释是,Tosi想要创建本人的我国这片创新热土正在发生一场全面而深刻的产业结构变革。公司。并称虽然二者的确存在一些分歧,但在能否要进军机票范畴这一成绩上还是比拟分歧的;相反,Tosi不能赞同的是Chesky“构建端到端旅游APP,让Airbnb成为一个全球游览社区”的愿景。不少人对Airbnb的了解是“一个做房地产短租业务的”,但Chesky对公司的定义逾越了“一系列商品”,涵盖了整个“社区”。

70%是独家房源

当被问及,是什么迫运用户选择Airbnb而不是像Booking.com这样的OTA来预定游览产品时,Chesky再次强调,Airbnb更像是一个社区,其全球网络效应就像它的品牌一样,不断在促进公司的规模扩张。

他还指出,该公司目前在全球拥有500万个房源(listings),其中有350万(70%)是Airbnb的独家房源。“拥有最多的房源并不是最值得炫耀的”,Chesky说:“拥有独家库存才是。”

他再次强调,他希望将Airbnb开展成一个真正的“生态零碎”或“一站式旅游效劳平台”。Chesky说:“我们的想法是,将Airbnb打形成一个拥有各种业务和类别的一站式平台。”

他还泄漏,目前该公司曾经有“数十个孵化项目”,并称该公司专注于增添旅游内容和完善配套效劳。

“我很想在APP中添上旅游内容,这样用户离开Airbnb就可以看看哪些旅游内容更风趣,并据此制定本人的游览方案。”

重点关注旅游活动业务和中国市场

Chesky说,他还希望重点关注以下2个方面以将Airbnb与其它竞争对手构成差别化:旅游活动业务,即Airbnb体验和Airbnb Trips;加码中国市场。

Chesky说,在2016年11月正式推出的Airbnb体验“做得十分好”,年订单量达150万,92%-95%的评论都是5星好评。Chesky也反驳了之前一些媒体“该公司旅游活动业务尚未完成盈利,消费者订单未达预期”的相关报道。

往年2月份,该公司宣布,将在2018年年底前将其体验业务从60个目的地扩展至1000个目的地。虽然旅游活动业务不断以应战性十足著称:要么短少流量,要么活动体验不够地道本地人基本不会去做。但Chesky对Airbnb活动业务的成功决心十足,由于Airbnb有足够的流量,而且它的Trips都是以外地人的视角发明出来的。

Chesky以为,“体验经济”市场时机宏大,甚至能够发生堪与亚马逊和阿里巴巴相媲美的高市值公司。“围绕体验将发生一个宏大的经济体,我们将只是其中的一位参与者。”

关于Airbnb在中国的运营,Chesky慎重地以为,与其它在中国市场百战百胜的科技公司不同的是,Airbnb成功地在中国市场展开起了业务。他说,Airbnb在中国拥有20万房源、约1000万用户,且在结合开创人兼中国区主席Nathan Blecharczyk的管理下,中国市场业务运营得真的很好。

“简直每团体都通知我们,要把中国当成一个不同的世界来看待”,Chesky说:“到目前为止,Airbnb不断在关注这一建议:在中国成立独自的业务部门,恪守外地有关隐私的法律,并推出外乡化的公司称号爱彼迎。”

但也有传言称,在看待中国市场的战略上,Chesky的决策并非每次都对。彭博社明天(5月30日)发布的一篇新闻报道称,Airbnb 中国2017年差点就和中国外乡最大共享住宿对手途家兼并了,但在最初一刻,Chesky决议保持这一方案。不少人希望,两家公司可以经过兼并,防止卷入一场耗费战,但Airbnb最终还是选择持续在竞争日益猛烈的中国市场单打独斗。

科技公司的社会责任

Chesky还谈到了该公司在纽约市等城市面临的监管妥协。他以为,从监管角度看,纽约市最困难四个城市之一。Airbnb也在于伦敦监管部门斗智斗勇,Chesky以为这是伦敦酒店联盟从中作梗的后果。

既然纽约市场如此顺手,Airbnb为何不肯加入?Chesky剖析道:“假如这只是一个商业决议,那么留在那里能够不值得,但纽约有5万人依托它来赚钱。我不能从一个明白的商业角度来做决议。当你发明了一些东西,人们依赖它的时分,你必需对它担任。”

能够有人会说,就像那5万业主和用户一样,Airbnb自身对纽约这个市场也有很大的依赖性。这能够有点“杠”,由于Chesky只是借此来论述科技公司肩负着更大的社会责任。“我们想让社区变得更好,而不是更贵”,Chesky说:“我们想要为社区做点坏事。”

往年早些时分,该公司推出了一个新的安康旅游办公室,旨在处理游客过度拥堵的成绩。

“科技公司需求思索对社会的影响”, Chesky后来补充说:“大少数公司都以20世纪的形式为导向,这是一种短期形式,是为股东效劳的,但我以为社会对我们的希冀更高。”

原文链接:Airbnb CEO Says Company Will Ready for IPO in 2019


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