绝对于2C的受众群体，2B会表现得愈加专业跟严肃， B2B 产品就像是愈加关注专业度、适用性以及价值感的饱含逻辑学大学老教授， 2B产品 跟2C产品看似是毫无交集但是冥冥之中的两条均衡线却呈现了位移，这种穿插碰撞出一定的火花。

2B 产品设计 关注组织与业务

由于2B产品存在的前提就是为了满足“组织完成业务信息化”的需求，所以2B的产品十分关注组织和业务。 2B产品的中心诉求有： 功用 、 流程 、 效率 。

2B的产品设计就像是一个黑洞

设计师无法随便的“移情”成为产品的用户，因而需求对行业、流程等停止深度的梳理、综合和可视化。这个进程不只需求把复杂的关系图示化，而且需求高度的笼统才能，由于即便是将来产品的用户，也无法梳理出一个2B产品的需求和逻辑。因而也把B2B产品额的设计比喻为黑洞。

2B的产品最重要的就是效劳设计

2B产品是长流程的产品，往往是一段工夫的跟进，一个步骤紧挨着另一个步骤，因而更注重的是效劳的设计，才干在每个环节都能失掉消费者的喜爱。

还有我们要留意的就是2B的产品的买家并不是用户。 用户的老板、公司，甚至是母公司才是产品真正的买单者 。所以2B产品有一条线不是直接的用户体验，而是老板体验；另一方面，再蹩脚的产品，即便用户不称心，只需公司不换其他产品，用户只能用，而且用户的不满，也不会直接传到2B产品的设计师那里。一朝一夕，就呈现了2B和2C产品之间宏大的体验差别。

虽然2B的性质跟2C是一模一样的，但是还是有一定自创的中央：

2B产品的产品设计要像2C产品般直率

2B产品的用户日常运用的都是相似微信、淘宝等产品，界面友善、高效、简约。越来越多的任务也被逐步移到微信中去。手机端、云端入侵任务，用户关于2B产品的设计、体验越来越不可忍。因而 要自创2C产品的直率，做一个容易上手、容易上瘾的产品，这样愈加利于2B产品迅速占领市场。

2B产品要具有实时性

正是由于2B产品往往还是要少量的效劳团队以及销售团队，所以实时发生反应的诉求需求在产品中表现。也正是由于我们这代人越来越不耐烦，越来越需求反响，所以我们需求一个可以迅速给用户反应的产品设计方案。在这里，也许一个2B的原型的趋向正在渐渐呈现。

2B电商产品的设计要像2C产品般复杂易用

过来 企业效劳 所需求的装置本钱、切换本钱逐步被SaaS企业效劳取代。人们改换企业效劳处理方案的方式会变低。我们越来越多的看到会被企业效劳app取代，因而装置本钱会降低，需求处理详细实操的人的需求，让这些人成为产品的保卫者，并最终影响产品的订阅、购置。原来越多的垂直范畴的2B产品都是这样进入企业的。

异样都是产品，这就是为什么2B企业的产品设计却异乎寻常，2B产品的逻辑性很强，就像是一门学科，但是这又如何，这种严密的逻辑思想才是B2B电商的共同标志，也会愈加助力2B产品的蓬勃开展。