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阿芙卖身御泥坊:强强结合还是被逼无法?-天下网商-赋能网商,成就网商

发布者:李夕一
导读摘要:阿芙开创人雕爷自称,这是个“令人振奋的好音讯”、“一次愉快的兼并”。文 / 天下网商记者 孙姗姗 编辑 / 陈晨 AI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域,人工智能技术也正在发挥作用。本来,精油淘品牌阿芙计划明年才冲刺IPO。但如今,它将如愿提早“上市”。只不过方式换了。 6月19日下午,阿芙精油开创人孟醒(花名:雕爷)在全员外部信中泄漏,阿芙将并入面膜品牌御
摘要:阿芙开创人雕爷自称,这是个“令人振奋的好音讯”、“一次愉快的兼并”。

阿芙卖身御泥坊:强强联合还是被逼无奈?-天下网商-赋能网商,成就网商

文 / 天下网商记者 孙姗姗

编辑 / 陈晨

AI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域,人工智能技术也正在发挥作用。

本来,精油淘品牌阿芙计划明年才冲刺IPO。但如今,它将如愿提早“上市”。只不过方式换了。

6月19日下午,阿芙精油开创人孟醒(花名:雕爷)在全员外部信中泄漏,阿芙将并入面膜品牌御泥坊,成为A股上市公司的一局部。

雕爷自称,这是个“令人振奋的好音讯”、“一次愉快的兼并”。

阿芙卖身御泥坊:强强联合还是被逼无奈?-天下网商-赋能网商,成就网商

雕爷

但下午收到这封邮件后,一位阿芙员工却并不觉得,他在冤家圈这样写道:“能够只要我还活在梦中,忽然觉得一切的自豪,都崩塌了。”另一位相关人员丁颖则坦言:“假如是被欧莱雅收买,能够心境就会不一样。”

已经网络盛传,阿芙在鼎盛时期“淘宝每卖出三瓶精油,就有两瓶是阿芙”。在雕爷的一切创业项目中,阿芙是迄今为止创建最久的品牌,也是独一如此接近IPO的品牌。

阿芙卖身御泥坊:强强联合还是被逼无奈?-天下网商-赋能网商,成就网商

所以这次收买多少让人有些不测,何况收买方是与它同工夫崭露头角的御泥坊。

接上去,两个调性不那么相符、开创兽性格完全不同的淘品牌,将会如何合体?在湖畔大学组织的古田学习之前,雕爷说,能够更喜欢企业内一人独尊的觉得。而这一次他必需作出改动了。

兴味太普遍的雕爷

御泥坊母公司御家汇已于往年2月8日,正式在深交所挂牌上市。6月19日这天,它发布了停牌公告,称公司正在谋划购置资产的严重事项,标的公司为北京茂思商贸无限公司(阿芙精油母公司)。目前该资产收买事项仍处于洽谈阶段,单方正在积极协商沟通中。

之后,雕爷的一封外部信为此事盖章。他还讲起与御泥坊的淘宝往事。

早在2009年时,雕爷便结识了御泥坊开创人戴跃锋。那时分,已在线下开店的阿芙刚开端接触淘宝,而御泥坊已是淘宝知名的面膜品牌。之后,小众但精准定位的阿芙,也迅速在淘宝上站稳脚跟,致使后来很多人都觉得,阿芙就是个淘品牌。

阿芙卖身御泥坊:强强联合还是被逼无奈?-天下网商-赋能网商,成就网商

御家汇CEO戴跃锋

在各种电商场所,雕爷和戴跃锋经常碰面,彼此留下印象。雕爷说,“他给我的印象是憨厚、聪明和超级勤劳。”反过去,戴也表示了欣赏,“阿芙品牌调性的掌握和营销的共同。”

他们之后有交集,是由于湖畔大学。戴跃锋是湖畔一期,雕爷则是二期。他在信上说,最大的转机,是湖畔大学在古田会议原址组织的一次学习。

古田两天的课程,成为他湖畔两年半中播种最大的一次,大到“汗流浃背”。他还这样自省,称原来本人不断不是个合格的创业者,以前只晓得雕琢产品的重要,却不断无视雕琢组织。

那天学习后的早晨,雕爷又碰到了戴跃锋。两人聊天,谈团体梦想和企业使命。

雕爷还在员工外部信中这样描绘戴跃锋,“他对化装品化装操行业的酷爱,分明超越我(捂脸),哦……也许我的确兴味太普遍了,又是开餐厅,又是O2O,又是空气污染,还酷爱小剧场什么的……而他,则真心喜欢研讨化装品,看他冤家圈就晓得,他作为一位男性创业者,真的在日常少量试用面膜,对化装品着迷、专注、富有热情。”

一个兴味太普遍的雕爷,碰上专心酷爱化装品的戴跃锋,两人情投意合,开端了协作。

都不再是当年的淘品牌

现实上,在戴跃锋的管理下,御泥坊早已不只是多年前只卖面膜的御泥坊。

阿芙卖身御泥坊:强强联合还是被逼无奈?-天下网商-赋能网商,成就网商

如今,它旗下已拥有御泥坊、小迷糊、花瑶花等多个品牌。财报数据也相当悲观,2017年主营业务支出为16.46亿元,较上年同期上升4.75亿元,上升幅度为40.61%;净利润为1.58亿元,较上年同期增长117.89%。

阿芙也早已不是那个卖精油的阿芙。

在创业初期,阿芙以品牌定义品类,稳、准、狠而又长篇大论地直击了市场。在线上线下同步销售、营销与质量的合力之下,短短工夫内,阿芙就在同类竞争对手中锋芒毕露。2013-2014年,阿芙天猫官方旗舰店在双11当天,蝉联两年美妆类目第一。

在很多年里,虽然精油类护肤品,都处于一个绝对小众的地位,但针对不同的人群和特征,阿芙还是打造了鲜明的品牌调性。比方从2012年之后,阿芙尝试跨界协作,对象包括当代画家刘野、作家几米、世界第一音乐剧《猫》、小王子和梵初等。

丁颖对已经那段工夫充溢思念,“作为小众品牌的阿芙,业绩十分突出。阿芙一向以营销创意新颖著称,尤其擅长与大IP跨界协作。”但他同时对现状有些担忧,“品牌逐步开展,要做到10亿时,就会为了群众而得到调性。成绩呈现在哪里?蓬勃发展的行业不仅给从业者提供了巨大的发展机遇,也带来了全新的挑战。”

2017年终,阿芙还孵化了一个电商代运营公司,承接“美妆以外”的各种女性相关产品业务。

此前,它曾经与厨具品牌Joseph Joseph、笔记本品牌德国灯塔和高端指甲油品牌人鱼之水达成协作。阿芙精油CEO杨寅曾表示,“代运营项目一方面可以给团队带来更多的人才储藏,另一方面可以积聚更多的电商数据,在多品牌之间构成商业闭环。”

雕爷很早便不再亲身管理阿芙。阿芙之后,他又陆续做了雕爷牛腩、O2O项目河狸家、三体污染器、薛蟠烤串等创业项目。

其中,主打轻奢的雕爷牛腩几次堕入开张传言,倒是降生在创业风口的河狸家,早年间保存着互联网创业项目的融资速度。

2014年3月成立,不到一年,河狸家完成三轮融资。对此,雕爷曾说:“抵达10亿估值这件大事,阿芙用了整整8年,雕爷牛腩用了2年,而河狸家假设从3月11日接第一单美甲末尾算,仅仅半年。”

很快,融资的钱烧完了,雕爷以为,这和河狸家美业平台的定位有关,得能跑多快就跑多快,先把盘子做大再说,并且做平台能活下去是小概率事情。

最近的一笔曾经是一年前。2017年5月10日,雕爷宣布阿芙精油和河狸家共同取得3亿元投资,由IDG资身手投,利鼎投资跟投。这成为阿芙地下的第一笔融资。

阿芙的管理变了?

阿芙的办公地址,位于北京798艺术园区左近一幢名为“梦想城堡”的改造厂房。原先,阿芙给员工的环境绝对宽松,用丁颖的话说,“充沛信任,情愿为失误付费。益处是有足够的发明力,反响很快,弊端是管理绝对散漫,有失误本钱。”

得知收买音讯后,化装操行业媒体聚美丽采访到一位前员工,这位前员工表示,“大家都晓得要卖,但没想到是被收买,之前说想上市,真没想到这么快。”

这位前员工的观念与丁颖类似,“如今阿芙外部‘比拟乱’、‘员工离任率很高’”。原优购网COO张小军去年下半年参加阿芙后,又有更多中层分开。

“一开端当COO招出去,但如今也没有一个正式的任命,自我引见时称是阿芙的顾问长。”丁颖称。

张小军1968年生人,有过几次创业经历,也曾就职于杰出亚马逊、凡客,担任产品经理、战略规划总监、物流副总裁等。2011年4月他以COO身份,参加百丽旗下鞋类B2C垂直电商优购网,该网站仍在运营,但声量甚小。2013年,张小军参加民生电商,涉足互联网金融界。

据丁颖描绘,原先,阿芙的管理比拟兽性化,外部不需求打卡,如今就连两头去哪里了都要汇报,每团体都要列表做事,人力有时还会来查能否达标。“张小军还会特别提出表扬,谁的周报写得好。比拟刻板,跟大家原来的思想形式反差很大。”

丁颖还泄漏,去年阿芙全年业绩约7亿元,以往每年的增长率坚持在30%左右,但在新来的高管看来,必需依照翻盘来算,想在上市前有个飞跃。30%一定不行。

“后果还没翻盘,就曾经陷在管理的泥沼里了。这跟前期的管理有很大关系,有点深谋远虑,最终的效果表现出了管理的后果。”

他以为,雕爷找到张小军的初衷,是由于他管理过供给链,希望处理阿芙的本钱控制成绩。但关于阿芙这样基因的公司,遇到强势管理后,效果会怎样,还需求打一个问号。

美妆淘品牌大变局

现实上,早在2016年5月初,阿芙便有了较大的人事任命。前欧莱雅副总裁张耀东确认加盟阿芙精油,担任总裁一职。这或许是个信号,淘品牌在生长到一定阶段后,会迸发出业绩瓶颈和管理成绩。要迈向IPO,这是不得不迈出的一步。

张耀东担任总裁不久,阿芙曾经作出不少改动,围绕精油展开品类延展。例如,在阿芙外部孵化彩妆新品牌,与网红胡辛束结合营销。而除了脸部护肤以外,阿芙的产品涉足沐浴、身体护理、男士、彩妆、面膜等,拥无数百个SKU。

而在渠道端,除了线上渠道,阿芙还拥有400个线下专柜。据张耀东此前引见,阿芙的线下渠道拓展坚持波动。

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阿芙线下店

再回过头看御泥坊,成了为数不多上市成功的淘品牌。这与团队管理者的精密化运营不有关系。雕爷本人也供认,“这些武功,不断以来都是我的短板。”当淘品牌曾经打响新批发抢夺战,反过去,御泥坊或许也有这方面的考虑,“阿芙线下百货公司、Shopping Mall实体店的局部,是御泥坊以前所不曾涉猎的范围,他们也想学习。”

至于并购带给团队外部的影响,雕爷在外部信中写道,相当长一段工夫内,包括他在内的高管团队,不会有大的变化,“毕竟我们想要的东西是‘优势互补’,彼此学习对方优点。”他坦言,在供给链上,御泥坊能帮到阿芙甚多,但风趣的营销筹划,阿芙则可以向他们输入。

雕爷还这样给员工们打气:究竟是500平米的“独栋别墅”好呢?还是1800平米但两家分享的“双拼别墅”更好呢?假如两家人都有着共同的方向,类似的理念,熟习的性情,开放襟怀的团队,都深信化装品新外货在将来会高速开展,就像手机、家电行业那样外货品牌把洋品牌按在地上摩擦摩擦,增长曲线犹如魔鬼的步伐……那么,“双拼”就一定比“独栋”更棒!

“向各个电商平台争取资源位呢——两个强力外货精品品牌的议价才能,一定远远高过一家啊!”

这被以为是阿芙接上去几年业绩增长的利好方面。“几乎有着爆棚的决心,置信你们马上在接上去的几个月,就会分明感遭到。”雕爷在信上还说,至于员工手中未上市的期权,将变为上市公司的股份或现金奖励。

“但将来,谁晓得呢?”丁颖说。

无论如何,这起收买案,都是国际化装操行业的一个大事情。一旦最终收买成功,两个依托淘系电商平台生长的化装品品牌走到一同,将影响行业格式。

(文中丁颖为化名)